CMF證書含金量高嗎？

眾所周知，變革每天都在發(fā)生，譬如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織重組、并購、拆分、進(jìn)入新市場或國界，流程優(yōu)化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認(rèn)真對待的“大事”，它影響每個人，或激進(jìn)或輕緩。對于變革，有人擁抱它，也有人害怕它。

Change Management Institute（CMI）國際變革管理學(xué)院于2012年榮耀發(fā)布了變革管理知識體系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK)，其從理論高度和實踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉?、?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期，并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

變革管理與項目管理相輔相成，按照PMI的定義：項目管理關(guān)注于“事實(facts)”- who, what, when, and how；而變革管理強調(diào)“why”和“個人方面”，它著重引導(dǎo)和鼓勵行為，提供途徑來參與變革。

變革管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)也相輔相成，按照The Open Group在TOGAF中的說法，階段F和階段G是企業(yè)架構(gòu)的實施規(guī)劃和實施過程。這需要變革管理來保駕護(hù)航。

CMF認(rèn)證的價值

為什么要學(xué)CMF？CMF對職業(yè)發(fā)展有何幫助？

企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革管理（Change management）是一個涉及改變的系統(tǒng)過程，當(dāng)組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，愈無法因應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化時，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級、工作流程以及企業(yè)文化，進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理，以達(dá)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

變革管理有至少3個不同方面，包括：適應(yīng)變革，控制變革和影響變革。主動地處理變革方法處于所有三個方面的核心地位。對一個組織，變革管理意味著定義和實現(xiàn)程序和/或者在商業(yè)環(huán)境中處理變革的技術(shù)，和從變化的機會中獲利。

改善項目的成果變革管理與項目管理相輔相成。項目管理側(cè)重于變革的技術(shù)方面，而變革管理側(cè)重于變革的人員方面，兩者在變革成功中都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
企業(yè)架構(gòu)變革與管理升級變革管理與與企業(yè)架構(gòu)相輔相成。企業(yè)架構(gòu)的實施規(guī)劃和實施過程（階段F和階段G），需要變革管理來保駕護(hù)航
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的變革變革管理與與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相成。變革管理指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉?、?zhí)行、支持以及如何度過組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革期

CMF證書申請與維護(hù)

頒證機構(gòu)	CMI/APMG
獲取證書方式	參加并通過CMF認(rèn)證考試（點擊了解考試詳情>>）
證書申請與維護(hù)	詳詢艾威課程顧問
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獲取更好的個人競爭力和發(fā)展?jié)摿?/div> CMF證書是變革管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書

含金量高

認(rèn)可度高

實用性強

通用性好

CMF認(rèn)證證書可以幫到哪些人？

成為參與組織變革的有效的團(tuán)隊成員

適合企業(yè)中高層管理者、企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)人，以及任何參與組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型項目的團(tuán)隊成員

企業(yè)和職能管理層
項目經(jīng)理
組織變革臨時或全職顧問
執(zhí)行層和執(zhí)行層顧問
People Leads或HR管理層
任何對組織架構(gòu)重組(reorganization)、組織開發(fā)(OD)有興趣的人
任何參與組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型項目的團(tuán)隊成員

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培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

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