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CGEIT?
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CGEIT培訓(xùn)課程大綱與開班計(jì)劃

艾威CGEIT培訓(xùn)課程主要學(xué)哪些內(nèi)容?
IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))思維 掌握IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))方法和應(yīng)用工具 IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))實(shí)戰(zhàn)案例

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程對(duì)象: IT戰(zhàn)略層 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略師 戰(zhàn)略咨詢顧問 首席信息官CIO IT保證專家 資深I(lǐng)T經(jīng)理 組織戰(zhàn)略經(jīng)理 治理,風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)理 CISA/COBIT/TOGAF/ITIL進(jìn)階學(xué)習(xí)者

課程大綱:
本課程旨在提高治理專業(yè)人士在使IT計(jì)劃與總體組織目標(biāo)保持一致方面的專業(yè)知識(shí),幫助CGEIT認(rèn)證持有者進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,評(píng)估組織的政策和流程,并制定專門針對(duì)組織的框架,通過(guò)有效的IT治理最大化業(yè)務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。CGEIT是治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)(GRC)領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證,可以真正為IT治理專業(yè)人員的未來(lái)職業(yè)發(fā)展、升職和進(jìn)步提供有力的優(yōu)勢(shì)。CGEIT基于COBIT,但更注重實(shí)務(wù)。

  • 模塊一:IT治理框架

    有效的組織、流程和文化變更
    企業(yè)治理框架的組成部分 引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)
    IT業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)
    建立角色與職責(zé)
    IT治理實(shí)施實(shí)踐
    審計(jì)方法和技術(shù)
    市場(chǎng)和溝通方法和技術(shù)

  • 模塊二:戰(zhàn)略整合

    企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程
    企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響
    戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)的流程和技術(shù)
    IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益
    項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
    向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
    當(dāng)前和未來(lái)的技術(shù)演進(jìn)路線

  • 模塊三:價(jià)值交付

    價(jià)值治理實(shí)踐
    商業(yè)論證開發(fā)和監(jiān)控
    管理和匯報(bào)IT投資的狀態(tài)
    IT投資生命周期和收益管理
    解決方案交付流程和最佳實(shí)踐
    服務(wù)交付流程和最佳實(shí)踐

  • 模塊四:風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和標(biāo)準(zhǔn)
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
    風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容限
    資產(chǎn)、威脅和催弱性 風(fēng)險(xiǎn)管理的定性和定量方法
    業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉例
    如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  • 模塊五:資源管理

    公司業(yè)務(wù)和IT資源
    人力資源管理的流程和最佳實(shí)踐
    外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
    勝任力和培訓(xùn)管理
    優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
    監(jiān)控和匯報(bào)IT資源的績(jī)效

  • 模塊六:績(jī)效考核

    戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
    通用IT成熟度模型的范圍、目標(biāo)和收益
    度量和指標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐
    績(jī)效考核的工具和技術(shù)
    成本/收益分析(CBA)


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CGEIT培訓(xùn)開班計(jì)劃
  • 滾動(dòng)開班 直播班/面授班 開班時(shí)間詳詢 立即咨詢
  • 隨時(shí)隨地 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程班 不限 立即報(bào)名
艾威CGEIT課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 官方教材:全部知識(shí)體系,官方標(biāo)準(zhǔn)無(wú)遺漏;

● 艾威獨(dú)家講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂高頻互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):“必須”準(zhǔn)則

√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者

√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課:學(xué)習(xí)效果好

EMBA小組學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué),學(xué)習(xí)效果有保障

● 專職班主任全程督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 終身提升,艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)

IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))學(xué)習(xí)資料大放送 限量,送完為止
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。