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P3O
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P3O證書含金量高嗎?

P3O,代表項目組合,項目群和項目辦公室(全稱:Portfolio, Programme and Project Offices )。P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù),通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式,極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離,促進有效的項目組合、項目群和項目管理,進而實現(xiàn)高效的公司項目治理。

P3O可以是一個常設(shè)的辦公室,該辦公室在各個組織可能名稱各異,例如PMO、投資組合辦公室、或者總經(jīng)辦、總務(wù)處、綜合部等。P3O還可以是一組相互連接的辦公室(項目組合辦公室、項目集辦公室和項目辦公室)。這些辦公室可以是實體辦公室,也可以是虛擬辦公室,既有永久性的(支撐/支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和交付的一致性),也有臨時性的(支撐/支持特定計劃和項目的),它們提供混合集中的本地化服務(wù)。

P3O是項目管理、項目集管理、項目組合管理等方法在實踐應(yīng)用方面的“集大成者”。P3O幫助企業(yè)高層將項目放在整個企業(yè)的運作體系中統(tǒng)一集中化、協(xié)調(diào)化的管理,提升企業(yè)效率,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與價值。

P3O與PRINCE2、MSP、MoP一道,形成了完整的項目管理大學(xué)科,非常適合企業(yè)高級管理層或項目高層,以及PMO項目管理辦公室成員學(xué)習(xí)。

P3O認證的價值
為什么要學(xué)P3O?P3O對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

越來越多的組織面臨著在同一時間內(nèi)正在進行許多項目和項目群或者是大型復(fù)雜項目的情況,每個組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標(biāo)結(jié)合在一起,獲得項目之間的恰當(dāng)平衡,通過為最有價值的項目設(shè)定優(yōu)先級和調(diào)集資源,來最優(yōu)化項目組合的價值,確保實際實施和運作與組織目標(biāo)保持一致,讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來運營產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線,更好地去經(jīng)營企業(yè)。

  • 深處變革時代,企業(yè)亟需高效的決策支持機制在日益激勵的市場競爭環(huán)境下,需要做更快的的決策和更快的變革周期,公司內(nèi)部會有大量的項目、項目群及項目組合,建立一個高效的決策支持機制成為必須,越來越多的企業(yè)組建了項目管理辦公室PMO(項目、項目集、項目組合辦公室P3O)
  • 企業(yè)需要更有效地管理整個組織P3O上系戰(zhàn)略,中連項目經(jīng)理,下接項目,肩負起梳理項目管理流程、建立項目管理體系,加強項目管理制度的執(zhí)行與監(jiān)控,培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理團隊,以提高項目績效、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地的使命和責(zé)任,最終滿足組織商業(yè)競爭的需要。P3O使業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可以更有效地管理組織的整體,并從實施戰(zhàn)略變革中獲得最大的收益。
  • 證書的含金量P3O是幫助組織解決組織級項目管理面臨的諸多問題而提出的一系列最佳實踐指南。P3O認證表明持證人士具備項目管理的高級經(jīng)驗和技能,具備組織級項目管理辦公室PMO的設(shè)計、實現(xiàn)、運營以及持續(xù)發(fā)展的知識和技能。
  • 個人競爭力在拿到PMP(Prince2)證書后,隨著項目管理的深入,勢必會要求具備多個項目的管理能力,尤其在大型企業(yè)中可能會設(shè)置項目管理辦公室,為了提升個人競爭力,可以考慮P3O(PMO)作為知識儲備。

P3O對于組織

P3O可以幫助建立、發(fā)展和維護適當(dāng)?shù)闹С纸Y(jié)構(gòu),以促進決策,收益實現(xiàn)以及項目和項目集的成功交付。確保測量、管理、監(jiān)控和完善一組聯(lián)合的結(jié)果和收益,以確保實現(xiàn)最佳的投資和戰(zhàn)略目標(biāo)。提供戰(zhàn)略,減少利益損失并更有效地交付項目集和項目。提供保證,教練和輔導(dǎo),以建立一支具有一流項目集和項目交付能力的員工隊伍。保護業(yè)務(wù)收入和支出,同時提高投資物有所值。

  • 戰(zhàn)略調(diào)整投資組合辦公室可以確保變更計劃達到戰(zhàn)略目標(biāo)
  • 優(yōu)先級劃分保留預(yù)算并刪除不必要的工作(例如偏好型項目)
  • 風(fēng)險管理指導(dǎo)如何在整個組織中管理風(fēng)險并防止代價高昂的超支
  • 資源優(yōu)化隨著企業(yè)事半功倍,這一點變得越來越重要
  • 保護質(zhì)量通過關(guān)注需要完成的工作和客戶的要求來保護質(zhì)量
  • 跟蹤收益看到價值并傳遞給組織

P3O對于個人

通過有效利用資源,確保項目和項目集的一致交付并達到業(yè)務(wù)目標(biāo)。開發(fā)適應(yīng)組織成熟度文化的能力,容量和風(fēng)險模型。作為風(fēng)險分析的一部分,幫助確定潛在的機會,這些機會將被實現(xiàn),開發(fā)或增強。確保通過項目,項目集和運營業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和績效要求。改善組織的問責(zé)制、決策、透明度和可見性。

  • P3O提供了普遍適用性的指南,包括原則、流程和技術(shù),得以成功建立、發(fā)展和維護適當(dāng)?shù)闹С纸Y(jié)構(gòu)。這些結(jié)構(gòu)會促進商業(yè)目標(biāo)(項目組合)的交付,項目群和項目組合收到時間、成本、質(zhì)量以及其他組織問題的約束。
  • P3O可以站在企業(yè)管理高層(如CEO,CFO,副總等)的角度,從上往下看(Top-Down),通過戰(zhàn)略分解實現(xiàn)價值。也可以站在部門和總監(jiān)的角度,從下向上梳理(Bottom-Up),通過歸并項目組,保持與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致。
P3O證書申請與維護
頒證機構(gòu)PeopleCert(AXELOS?)
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證書申請與維護

可申請電子證書+紙質(zhì)證書。證書三年有效

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P3O證書續(xù)證常見問題

問:從2023年1月開始,哪些認證將發(fā)布更新日期(需要續(xù)證)?

答:從2023年1月起,下面列出的全球_佳實踐認證將在授予日期三年后需要續(xù)證。選擇在授予日期后3年內(nèi)不更新認證的申請人仍將被列入成功申請人名冊(SCR ),但他們的記錄中將添加一條注釋,以表明他們的認證不符合當(dāng)前的認證要求。

  1. ITIL系列:所有ITIL? 4認證
  2. 項目、項目集、項目組合管理系列:PRINCE2, PRINCE2 Agile, MoR?, MSP, MoV?, MoP, P3O
  3. AgileSHIFT系列:所有AgileSHIFT?認證
  4. RESILIA系列:所有RESILIA?認證

問:2023年1月前認證的考生需要續(xù)證嗎?

答:所有獲得相關(guān)全球_佳實踐認證的申請人都可以選擇續(xù)證,這意味著:

  1. 如果您在2020年6月30日前獲得認證:無論您_初的授予日期是什么,您都可以在2023年7月1日之前選擇更新您的認證。
  2. 如果您在2020年6月之后獲得認證:您可以選擇在_初授予日期后的3年內(nèi)更新您的認證。
    您的續(xù)訂日期可在您的PeopleCert帳戶中查看。

選擇在授予日期后3年內(nèi)(或2023年7月1日之前,對于在2020年6月期間或之前獲得認證的申請人)不更新認證的申請人仍將被列入成功申請人登記冊(SCR ),但將在他們的記錄中添加一條注釋,以表明他們的認證不符合當(dāng)前的認證要求。

問:PeopleCert認證是否只需通過獲得任何其他PeopleCert認證就可以更新?

答:要續(xù)證的認證,您可以選擇相同的認證系列。MoP認證不會通過獲得ITIL認證來更新,但可以通過參加P3O等同一認證系列的認證來更新。

認證系列如下:

  1. ITIL系列:所有ITIL? 4認證
  2. 項目、項目集、項目組合管理系列:PRINCE2, PRINCE2 Agile, MoR?, MSP, MoV?, MoP, P3O
  3. AgileSHIFT系列:所有AgileSHIFT?認證
  4. RESILIA系列:所有RESILIA?認證

通過CPD積分路徑更新證書指南

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獲取更好的個人競爭力和發(fā)展?jié)摿?/div> P3O證書是高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域的專業(yè)認證證書

含金量高

認可度高

實用性強

通用性好

P3O認證證書可以幫到哪些人?
制定與實施組織的戰(zhàn)略 推動更高效的組織級項目管理

適合所有管理相關(guān)崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人以及項目管理辦公室PMO成員。

  • 想了解支持業(yè)務(wù)變革的組織架構(gòu)如何設(shè)置的中高層管理者
  • 想要新建項目管理辦公室PMO等交付支持機制的組織
  • 想要對項目管理辦公室(PMO)進行提升改進的負責(zé)人和主要成員
  • 想要理解和提升自身工作角色和價值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等)
  • 想要發(fā)展專業(yè)技能拓寬職業(yè)道路的項目經(jīng)理、項目群經(jīng)理
  • 部門總監(jiān),業(yè)務(wù)變革經(jīng)理,項目確保和項目審計人員等
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。

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