業(yè)務架構(gòu)師就是負責業(yè)務架構(gòu)設計的專業(yè)人士,他從業(yè)務角度對某一個行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務進行整體的分析、規(guī)劃和結(jié)構(gòu)化設計,構(gòu)建領域模型并最終輸出到IT架構(gòu),獲得系統(tǒng)的模型。
業(yè)務架構(gòu)師關注的重點是業(yè)務,而不是技術(shù),他并不負責整個架構(gòu)的持續(xù)建立和維護。業(yè)務架構(gòu)師做的事情不是傳統(tǒng)IT部門做的事情,而是從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)、從公司業(yè)務運作流程角度開展工作。所以既可以由掌握了結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)字化思維方式的業(yè)務人員中產(chǎn)生業(yè)務架構(gòu)師(比如市場、銷售、產(chǎn)品、項目等一線業(yè)務崗位),也可以從對業(yè)務有深刻認識的IT人員中產(chǎn)生業(yè)務架構(gòu)師。
業(yè)務架構(gòu)師關注的是組織和業(yè)務流程,他有市場驅(qū)動意識,是業(yè)務戰(zhàn)略和解決方案的銜接者,他負責讓不同的利益相關者更好的理解架構(gòu)、原則和運作模式,提出相應的解決方案,使得組織能夠?qū)崿F(xiàn)它們的戰(zhàn)略目標。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個從上至下的實施路徑。業(yè)務架構(gòu)師通過業(yè)務分析和架構(gòu)建模,通過使用業(yè)務架構(gòu)原則和最佳實踐,來制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑,推動企業(yè)實施變革。
業(yè)務架構(gòu)提供了一個整體框架,可在其中可視化、計劃、范圍、評估和管理業(yè)務對齊和轉(zhuǎn)型舉措。我們將業(yè)務架構(gòu)整體視為企業(yè)戰(zhàn)略解構(gòu)、運營重構(gòu)的最終藍圖。該藍圖為為整體組織、目標、戰(zhàn)略和計劃做出貢獻。該藍圖還涉及企業(yè)的業(yè)務流程、治理結(jié)構(gòu)。因此,業(yè)務架構(gòu)的主要重點是動機、分析和運營框架,所有這些框架都將通過業(yè)務架構(gòu)鏈接在一起。
頒證機構(gòu) | Business Architecture Guild?(業(yè)務架構(gòu)師公會) |
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CBA的重點是業(yè)務,而不是技術(shù)