本課程是為期三天的連貫培訓課程，課程向學員介紹了業(yè)務架構的全方位內容。這包括一系列技術和框架，以及與其他架構和學科的關系。所有的課件都基于最佳實踐，并附有真實經驗。它們基于“業(yè)務架構知識體系指南”（BIZBOK?指南）中概述的正式框架和最佳實踐。
正課課時：3天（21學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的CBA課程已獲Business Architecture Guild?（業(yè)務架構師公會）認可。CBA Training Course from AVTECH is accredited by Business Architecture Guild?（業(yè)務架構師公會）.
CBA證書含金量
CBA證書是業(yè)務架構領域的專業(yè)認證證書，CBA的重點是業(yè)務，而不是技術 獲取CBA證書，不僅可以幫助您提升業(yè)務架構能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 企業(yè)架構師 業(yè)務經理 商業(yè)分析師 項目經理 變革經理 IT經理 任何希望對業(yè)務架構中涉及的關鍵概念和技術進行實際探索的人 都來學習CBA并考取CBA證書。
業(yè)務架構師就是負責業(yè)務架構設計的專業(yè)人士，他從業(yè)務角度對某一個行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務進行整體的分析、規(guī)劃和結構化設計，構建領域模型并最終輸出到IT架構，獲得系統(tǒng)的模型。
業(yè)務架構師關注的重點是業(yè)務，而不是技術，他并不負責整個架構的持續(xù)建立和維護。業(yè)務架構師做的事情不是傳統(tǒng)IT部門做的事情，而是從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)、從公司業(yè)務運作流程角度開展工作。所以既可以由掌握了結構化分析方法、數(shù)字化思維方式的業(yè)務人員中產生業(yè)務架構師（比如市場、銷售、產品、項目等一線業(yè)務崗位），也可以從對業(yè)務有深刻認識的IT人員中產生業(yè)務架構師。
業(yè)務架構師關注的是組織和業(yè)務流程，他有市場驅動意識，是業(yè)務戰(zhàn)略和解決方案的銜接者，他負責讓不同的利益相關者更好的理解架構、原則和運作模式，提出相應的解決方案，使得組織能夠實現(xiàn)它們的戰(zhàn)略目標。
靈魂拷問：你真的理解“業(yè)務”了嗎？ 什么是業(yè)務？什么是業(yè)務架構？你知道多少？ BIZBOK來告訴你！
數(shù)字化轉型需要一個從上至下的實施路徑。業(yè)務架構師通過業(yè)務分析和架構建模，通過使用業(yè)務架構原則和最佳實踐，來制定數(shù)字化轉型實施路徑，推動企業(yè)實施變革。
業(yè)務架構提供了一個整體框架，可在其中可視化、計劃、范圍、評估和管理業(yè)務對齊和轉型舉措。我們將業(yè)務架構整體視為企業(yè)戰(zhàn)略解構、運營重構的最終藍圖。該藍圖為為整體組織、目標、戰(zhàn)略和計劃做出貢獻。該藍圖還涉及企業(yè)的業(yè)務流程、治理結構。因此，業(yè)務架構的主要重點是動機、分析和運營框架，所有這些框架都將通過業(yè)務架構鏈接在一起。
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一、業(yè)務架構核心概念
業(yè)務架構(BIZBOK)與企業(yè)架構 (TOGAF)關系
業(yè)務架構(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關系
業(yè)務架構整體框架
其它業(yè)務架構基礎知識
二、業(yè)務架構藍圖
業(yè)務戰(zhàn)略映射
能力映射
組織映射
價值映射
信息映射
舉措映射
產品映射
利益相關者映射
政策映射
三、業(yè)務架構實踐
啟動業(yè)務架構工作的常見方法
業(yè)務架構治理
業(yè)務架構與商業(yè)模式
業(yè)務架構與業(yè)務流程管理(BPM)
業(yè)務架構與案子/工單管理
業(yè)務架構與精益六西格瑪
業(yè)務架構與績效管理
業(yè)務架構與需求分析
業(yè)務架構成熟度模型
業(yè)務架構師角色定位
業(yè)務架構與戰(zhàn)略實現(xiàn)
四、業(yè)務架構場景
五、業(yè)務架構基礎設施管理
業(yè)務架構知識庫
業(yè)務架構工具
六、業(yè)務架構 x IT架構
業(yè)務架構與IT架構對接
業(yè)務架構與企業(yè)架構（EA）整合
業(yè)務架構銜接系統(tǒng)開發(fā)生命周期
業(yè)務架構與應用組合管理
業(yè)務架構與面向服務的架構(SOA)
業(yè)務架構與數(shù)據架構對接
業(yè)務架構銜接解決方案架構
業(yè)務架構和IT架構的轉型
七、業(yè)務架構案例
案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干
八、行業(yè)參考模型
跨行業(yè)的通用業(yè)務架構
金融業(yè)業(yè)務架構
制造業(yè)業(yè)務架構
健康關懷行業(yè)業(yè)務架構
保險行業(yè)業(yè)務架構
交通業(yè)業(yè)務架構
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CBA課程，老師講得怎么樣？ 領取試聽賬號培訓費用：詳詢
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● 課上案例分析，知識拓展，實踐應用啟發(fā)等
● 科學規(guī)劃備考計劃
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√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經驗
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● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
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以我現(xiàn)在的基礎，考CBA能考幾分？
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好的產品經理要平衡三者的關系：用戶體驗、技術團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務質量，降低IT運營成本
IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設備、數(shù)據、資源資產等管理
數(shù)據的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數(shù)據的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調度企業(yè)資源更好地運營產品/業(yè)務，更好地經營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
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能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
