正課課時：2天（16學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
課程對象： 參與IT開發(fā)、IT運營或IT服務管理的個人 需要了解DevOps原則的個人 在敏捷服務設計環(huán)境內(nèi)工作或即將進入該環(huán)境的IT專業(yè)人員 自動化架構(gòu)師、應用開發(fā)人員、業(yè)務分析師、業(yè)務經(jīng)理 業(yè)務利益相關(guān)者、變革代理、咨詢師、DevOps顧問 DevOps工程師、基礎設施架構(gòu)師、集成專家 IT主管、IT經(jīng)理、IT運營、IT團隊領導、精益教練 網(wǎng)絡管理員、運營經(jīng)理、項目經(jīng)理、發(fā)布工程師 軟件開發(fā)人員、軟件測試員/QA、系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)集成商、工具提供商
課程大綱：
該課程介紹了DevOps，這是一項強調(diào)溝通、集成和自動化的職業(yè)和文化運動，旨在增強開發(fā)人員和運營人員之間的工作流程。您將學習高績效組織如何實現(xiàn)團隊動態(tài)、自動化基礎架構(gòu)和消除組織孤島。課程結(jié)束時，您將對以下DevOps核心實踐的關(guān)鍵概念有一個基本的了解：DevOps團隊原則、持續(xù)集成、持續(xù)交付、測試、安全以及DevOps的三種方式等。
| 模塊1：探索DevOps 學習目標：加深對DevOps目標和術(shù)語的理解，了解在IT和業(yè)務領域?qū)嵤〥evOps諸多優(yōu)勢 |
| 定義DevOps 為什么DevOps很重要？ |
| 模塊2：DevOps核心原則 學習目標：為了提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟價值，熟悉DevOps的基本原則 |
| 三種方式 第一種方式 約束理論 第二種方式 第三種方式 混沌工程 學習型組織 |
| 模塊3：關(guān)鍵DevOps實踐 學習目標:了解領先技術(shù)組織用于實施有效計劃和體驗增長的主要DevOps實踐 |
| 持續(xù)測試、集成、交付、部署 站點可靠性與彈性工程 DevSecOps ChatOps 看板 |
| 模塊4：商業(yè)和技術(shù)框架 學習目標：理解開發(fā)運維、敏捷、精益和ITSM之間的聯(lián)系以及它們在實際業(yè)務中的作用 |
| 敏捷 ITSM 精益 安全文化 學習型組織 持續(xù)資金 |
| 模塊5：文化、行為與運營模型 學習目標：探索如何利用DevOps來增強公司的流程、溝通和反饋循環(huán) |
| 定義文化 文化債 行為模型 組織成熟度模型 |
| 模塊6：自動化與架構(gòu)DevOps工具鏈 學習目標:了解DevOps工具鏈和部署管道以及其他自動化方法 |
| CI/CD 云容器和微服務 人工智能和機器學習 自動化 DevOps工具鏈 |
| 模塊7：測量、指標和報告 |
| 測量的重要性 DevOps指標 - 速度、質(zhì)量、穩(wěn)定性、文化 變更引導/周期時間 驅(qū)動價值的指標 |
| 模塊8：分享、觀察和演變 學習目標：探索更多DevOps領導力和組織關(guān)注的問題，涵蓋啟動方法及成功要素 |
| DevOps在企業(yè)中 角色 DevOps領導力 組織考慮因素 開始 挑戰(zhàn)、風險和關(guān)鍵成功因素 |
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