該課程介紹了DevOps，這是一項強調溝通、集成和自動化的職業(yè)和文化運動，旨在增強開發(fā)人員和運營人員之間的工作流程。您將學習高績效組織如何實現(xiàn)團隊動態(tài)、自動化基礎架構和消除組織孤島。課程結束時，您將對以下DevOps核心實踐的關鍵概念有一個基本的了解：DevOps團隊原則、持續(xù)集成、持續(xù)交付、測試、安全以及DevOps的三種方式等。
正課課時：2天（16學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的DevOps課程已獲Peoplecert / DevOps Institute認可。DevOps Training Course from AVTECH is accredited by Peoplecert / DevOps Institute.
DevOps證書含金量
DevOps證書是敏捷領域的專業(yè)認證證書，DevOps Foundation課程的目標受眾包括管理層、運營、開發(fā)人員、QA和測試專業(yè)人員 獲取DevOps證書，不僅可以幫助您提升敏捷能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 參與IT開發(fā)、IT運營或IT服務管理的個人 需要了解DevOps原則的個人 在敏捷服務設計環(huán)境內工作或即將進入該環(huán)境的IT專業(yè)人員 自動化架構師、應用開發(fā)人員、業(yè)務分析師、業(yè)務經理 業(yè)務利益相關者、變革代理、咨詢師、DevOps顧問 DevOps工程師、基礎設施架構師、集成專家 IT主管、IT經理、IT運營、IT團隊領導、精益教練 網絡管理員、運營經理、項目經理、發(fā)布工程師 軟件開發(fā)人員、軟件測試員/QA、系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)集成商、工具提供商 都來學習DevOps并考取DevOps證書。
DevOps（“開發(fā)”和“運營”的組合），是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱，用于促進開發(fā)、技術運營和質量保障（QA）部門之間溝通、協(xié)作與整合。DevOps是一項強調溝通、集成和自動化的職業(yè)和文化運動，旨在增強開發(fā)人員和運營人員之間工作流程。
在被低效、孤立的項目團隊拖累的組織中，DevOps可以極大地提高生產力、協(xié)作、可靠性、速度和投資回報率。研究這種方法是開發(fā)、運營、測試、質量（QA）和IT管理人員成為DevOps工程師的絕佳方式。
DevOps Foundation課程提供了對關鍵DevOps術語的基本理解，以確保每個人都在講同一種語言，并突出DevOps對組織成功的好處。您將學習高績效組織如何實現(xiàn)團隊動態(tài)、自動化基礎架構和消除組織孤島，并對以下DevOps核心實踐的關鍵概念有一個基本的了解：DevOps團隊原則、持續(xù)集成、持續(xù)交付、測試、安全以及三種方式等。
課程設計面向廣泛受眾，使業(yè)務人員能夠了解微服務和容器，使技術人員了解DevOps對減少成本（整體IT成本降低15-25%）的商業(yè)價值，以及增加質量（變更失敗率降低50-70%）和敏捷性（提供和部署時間減少高達90%），以支持數(shù)字化轉型倡議中的商業(yè)目標。
把開發(fā)和運維湊一塊，就是DevOps了嗎?你對DevOps的理解，還遠遠不足！
在互聯(lián)網快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術應用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升，已經具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。
當組織面臨市場中的新進入者時，它們需要保持競爭力，并定期而不是每年一兩次發(fā)布新的和更新的產品。組織及其團隊需要確保他們擁有所需的技能和知識，能夠快速交付高質量的軟件解決方案，超越客戶預期，并超越競爭對手，組織對DevOps專業(yè)人員的需求越來越大。
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| 模塊1：探索DevOps 學習目標：加深對DevOps目標和術語的理解，了解在IT和業(yè)務領域實施DevOps諸多優(yōu)勢 |
| 定義DevOps 為什么DevOps很重要？ |
| 模塊2：DevOps核心原則 學習目標：為了提高企業(yè)的生產力和經濟價值，熟悉DevOps的基本原則 |
| 三種方式 第一種方式 約束理論 第二種方式 第三種方式 混沌工程 學習型組織 |
| 模塊3：關鍵DevOps實踐 學習目標:了解領先技術組織用于實施有效計劃和體驗增長的主要DevOps實踐 |
| 持續(xù)測試、集成、交付、部署 站點可靠性與彈性工程 DevSecOps ChatOps 看板 |
| 模塊4：商業(yè)和技術框架 學習目標：理解開發(fā)運維、敏捷、精益和ITSM之間的聯(lián)系以及它們在實際業(yè)務中的作用 |
| 敏捷 ITSM 精益 安全文化 學習型組織 持續(xù)資金 |
| 模塊5：文化、行為與運營模型 學習目標：探索如何利用DevOps來增強公司的流程、溝通和反饋循環(huán) |
| 定義文化 文化債 行為模型 組織成熟度模型 |
| 模塊6：自動化與架構DevOps工具鏈 學習目標:了解DevOps工具鏈和部署管道以及其他自動化方法 |
| CI/CD 云容器和微服務 人工智能和機器學習 自動化 DevOps工具鏈 |
| 模塊7：測量、指標和報告 |
| 測量的重要性 DevOps指標 - 速度、質量、穩(wěn)定性、文化 變更引導/周期時間 驅動價值的指標 |
| 模塊8：分享、觀察和演變 學習目標：探索更多DevOps領導力和組織關注的問題，涵蓋啟動方法及成功要素 |
| DevOps在企業(yè)中 角色 DevOps領導力 組織考慮因素 開始 挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功因素 |
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DevOps課程，老師講得怎么樣？ 領取試聽賬號培訓費用：詳詢
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不僅是獲取證書，也是能力提升并應用于實際工作當中
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DevOps Foundation：沒有特殊的條件
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以我現(xiàn)在的基礎，考DevOps能考幾分？
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數(shù)據的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數(shù)據的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調度企業(yè)資源更好地運營產品/業(yè)務，更好地經營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
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你當前是什么水平？
能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
