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CGEIT?
400-888-5228

CGEIT報考指南及考試大綱

CGEIT適合哪些人?你的條件適合報考嗎?

CGEIT認(rèn)證針對IT戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、審計總監(jiān)等數(shù)字化企業(yè)的總經(jīng)理、高管而設(shè)計。以及CISA/COBIT/TOGAF/ITIL的進階學(xué)習(xí)者

  • IT戰(zhàn)略層
  • 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略師
  • 戰(zhàn)略咨詢顧問
  • 首席信息官CIO
  • IT保證專家
  • 資深I(lǐng)T經(jīng)理
  • 組織戰(zhàn)略經(jīng)理
  • 治理,風(fēng)險與合規(guī)經(jīng)理
  • CISA/COBIT/TOGAF/ITIL進階學(xué)習(xí)者

五 (5) 年以上(含)擔(dān)任咨詢或監(jiān)督角色、支持企業(yè) IT 相關(guān)治理的經(jīng)驗。經(jīng)驗最長可抵減一 (1) 年。

CGEIT考試基本信息
考試語言中文考試/英文考試
考試形式在線機考
考試費用詳詢艾威課程顧問
考試時間隨約隨考(提前1-4周做報考)
考試時長

4小時(國內(nèi)線下考場考試時間: 09:00-13:00/13:00-17:00)

考試題型

150道單選題。

通過條件

獲得標(biāo)準(zhǔn)分450分通過(滿分800分),即110題及格。

CGEIT考試大綱/考試內(nèi)容
  • 領(lǐng)域 1 – 企業(yè) IT 治理(40%)
  • 領(lǐng)域 2 – IT 資源 (15%)
  • 領(lǐng)域 3 – 效益實現(xiàn) (26%)
  • 領(lǐng)域 4 – 風(fēng)險優(yōu)化 (19%)

CGEIT考試內(nèi)容大綱

40%-領(lǐng)域1:企業(yè)IT治理
該領(lǐng)域處理構(gòu)建IT框架的組織結(jié)構(gòu)、IT治理的戰(zhàn)略和技術(shù)方面,以及關(guān)于治理各種類型信息的基本知識。

A-治理框架
1 治理框架的組成部分
2 組織結(jié)構(gòu)、角色和職責(zé)
3 戰(zhàn)略發(fā)展
4 法律和法規(guī)合規(guī)性
5 組織文化
6 商業(yè)道德
B-技術(shù)治理
1 治理戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)保持一致
2 戰(zhàn)略規(guī)劃流程
3 利益相關(guān)者分析和參與
4 溝通和意識戰(zhàn)略
5 企業(yè)架構(gòu)
6 政策和標(biāo)準(zhǔn)
C-信息治理
1 信息架構(gòu)
2 信息資產(chǎn)生命周期
3 信息所有權(quán)和管理
4 信息分類和處理

15%-領(lǐng)域2:IT資源
該領(lǐng)域提供了關(guān)于在何處有效分配IT資源以及如何確保IT資源得到優(yōu)化以提高性能的見解。

A-IT資源規(guī)劃
1 采購策略
2 資源能力計劃
3 資源的獲取
B-IT資源優(yōu)化
1 IT資源生命周期和資產(chǎn)管理
2 人力資源能力評估和發(fā)展
3 合同服務(wù)和關(guān)系的管理

26%-領(lǐng)域3:效益實現(xiàn)
該領(lǐng)域的重點是管理績效、監(jiān)控和報告,以及分析IT技術(shù)投資管理。

A-IT績效和監(jiān)督
1 績效管理
2 變更管理
3 治理監(jiān)控
4 治理報告
5 質(zhì)量保~證
6 流程開發(fā)和改進
B-IT支持投資的管理
1 商業(yè)案例開發(fā)和評估
2 IT投資管理和報告
3 績效指標(biāo)
4 效益評估方法

19%-領(lǐng)域4:風(fēng)險優(yōu)化
這個領(lǐng)域是關(guān)于減輕潛在的IT風(fēng)險和挑戰(zhàn),并監(jiān)督IT管理能力的風(fēng)險。

A-風(fēng)險策略
1 風(fēng)險框架和標(biāo)準(zhǔn)
2 企業(yè)風(fēng)險管理
3 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受能力
B-風(fēng)險管理
1 IT支持的能力、流程和服務(wù)
2 業(yè)務(wù)風(fēng)險、暴露和威脅
3 風(fēng)險管理生命周期
4 風(fēng)險評估方法

任務(wù)

1 建立企業(yè)IT治理框架的目標(biāo)。
2 建立企業(yè)IT治理的框架。
3 確定企業(yè)IT治理框架的內(nèi)部和外部需求。
4 將戰(zhàn)略規(guī)劃流程合并到企業(yè)IT治理框架中。
5 確保為IT支持的投資建立業(yè)務(wù)案例開發(fā)和收益實現(xiàn)流程。
6 將企業(yè)架構(gòu)整合到企業(yè)IT治理的框架中。
7 將信息架構(gòu)整合到企業(yè)IT治理的框架中。
8 將企業(yè)IT治理框架與企業(yè)范圍的共享服務(wù)結(jié)合起來。
9 將全面且可重復(fù)的流程和活動納入企業(yè)IT治理框架。
10 為信息資產(chǎn)和IT流程建立角色、職責(zé)和責(zé)任。
11 評估企業(yè)IT治理的框架并確定改進機會。
12 建立用于識別和補救與企業(yè)IT治理框架相關(guān)的問題的流程。
13 建立支持IT和企業(yè)戰(zhàn)略一致性的政策和標(biāo)準(zhǔn)。
14 建立政策和標(biāo)準(zhǔn),為與IT支持的業(yè)務(wù)投資相關(guān)的決策提供信息。
15 建立溝通和認(rèn)知過程,以傳達企業(yè)IT治理的價值。
16 評估、指導(dǎo)和監(jiān)控IT戰(zhàn)略規(guī)劃流程,以確保與企業(yè)目標(biāo)保持一致。
17 評估、指導(dǎo)和監(jiān)督利益相關(guān)者的參與。
18 記錄并傳達IT戰(zhàn)略規(guī)劃流程和相關(guān)輸出。
19 確保將企業(yè)架構(gòu)集成到IT戰(zhàn)略規(guī)劃流程中。
20 確保將信息架構(gòu)集成到IT戰(zhàn)略規(guī)劃流程中。
21 將IT計劃的優(yōu)先化過程合并到企業(yè)IT治理框架中。
22 確保流程到位,以管理IT資源和功能的生命周期。
23 確保制定了管理信息資產(chǎn)生命周期的流程。
24 將采購戰(zhàn)略納入企業(yè)IT治理框架,以確保優(yōu)化和控制。
25 確保IT資源管理流程與企業(yè)的資源管理流程保持一致。
26 確保信息治理與企業(yè)IT治理框架保持一致。
27 確保評估和發(fā)展員工的流程與業(yè)務(wù)需求保持一致。
28 確保IT支持的投資在其經(jīng)濟生命周期內(nèi)得到管理。
29 評估為IT支持的投資分配所有權(quán)和責(zé)任的流程。
30 確保IT投資管理實踐與企業(yè)投資管理實踐保持一致。
31 評估IT支持的投資、IT流程和IT服務(wù)的收益實現(xiàn)情況。
32 為IT支持的投資、IT流程和IT服務(wù)建立績效管理計劃。
33 確保改進措施基于績效評估的結(jié)果。
34 確保建立全面的IT和信息風(fēng)險管理計劃。
35 確保建立一個流程來監(jiān)控和報告對IT和信息風(fēng)險管理政策和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況。
36 確保IT流程與企業(yè)的法律和法規(guī)遵從性目標(biāo)保持一致。
37 確保IT和信息風(fēng)險管理與企業(yè)風(fēng)險管理框架保持一致。
38 確保制定并傳達IT和信息風(fēng)險管理政策和標(biāo)準(zhǔn)。

* 以上內(nèi)容參考ISACA官方的CGEIT考試內(nèi)容說明,原文內(nèi)容參見:點此>>

ISACA官方考試說明,在線預(yù)覽↓↓↓

ISACA-Exam-Candidate-Guide

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CGEIT報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威(授權(quán)機構(gòu))出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CGEIT能考幾分?

CGEIT考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。