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什么是CGEIT？

治理(Governance)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)、合規(guī)(Compliance)近些年來(lái)逐漸被 IT 管理人員和企業(yè)管理人員關(guān)注。伴隨著塞班斯法案、巴塞爾新資本協(xié)議的出現(xiàn)，管理者越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)組織，它更是一種制度，有效的管控持續(xù)助長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。為了使企業(yè)IT治理正常發(fā)揮作用，企業(yè)必須找到一位能夠幫助確保運(yùn)營(yíng)符合特定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)者。通常企業(yè)里IT治理的職責(zé)由首席信息官（CIO）或首席技術(shù)官（CTO）及其團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)，CGEIT證書(shū)可以進(jìn)一步證明他們?cè)诼毼簧系哪芰Α?/p>

CGEIT由國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)(ISACA)于2008年設(shè)立,是專(zhuān)門(mén)為擔(dān)任與IT管理相關(guān)的重要的管理、咨詢(xún)或鑒證等職位，同時(shí)期望自己的IT管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)被認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)人員而設(shè)計(jì)的。CGEIT的制定主要關(guān)注IT治理的五個(gè)領(lǐng)域——戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，績(jī)效衡量和價(jià)值交付，此外還關(guān)注支持IT管理的框架結(jié)構(gòu)(例如，COBIT和ITIL)。CGEIT認(rèn)證旨在提高治理專(zhuān)業(yè)人士在使IT計(jì)劃與總體組織目標(biāo)保持一致方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，幫助CGEIT認(rèn)證持有者進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，評(píng)估組織的政策和流程，并制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)組織的框架，通過(guò)有效的IT治理最大化業(yè)務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。CGEIT是治理，風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)（GRC）領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證，可以真正為IT治理專(zhuān)業(yè)人員的未來(lái)職業(yè)發(fā)展、升職和進(jìn)步提供有力的優(yōu)勢(shì)。

CGEIT跟CISA/CISM一樣，得到多國(guó)政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織認(rèn)定的職業(yè)認(rèn)證，可以持證上崗。CGEIT基于COBIT，但更注重實(shí)務(wù)。CGEIT是一個(gè)高級(jí)執(zhí)業(yè)認(rèn)證，而COBIT認(rèn)證則表明持證者熟悉COBIT治理框架。

CGEIT認(rèn)證的價(jià)值

為什么要學(xué)CGEIT？CGEIT對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助？

G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排，明確責(zé)任，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略，制定和評(píng)估績(jī)效，遵循法律及制度規(guī)定，透明地披露經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程本身進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的利益最大化；R-Risk風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理則是對(duì)所有業(yè)務(wù)和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估和管理；C-Compliance合規(guī)（遵循法律及制度規(guī)定）。合規(guī)- 遵循管理是指通過(guò)內(nèi)部控制管理機(jī)制和體系，確保各項(xiàng)制度和法規(guī)得以遵從、政策得以貫徹、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)得以有效達(dá)成。

CGEIT 是一種全球認(rèn)可的高級(jí)資格證書(shū)，旨在表彰具有數(shù)字企業(yè)治理豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人士，通常是高級(jí)人員的追求。

CGEIT在職場(chǎng)

CGEIT認(rèn)證在上層和高級(jí)員工中更為常見(jiàn)，包括IT副總裁、IT總監(jiān)、IT安全經(jīng)理和首席信息官。根據(jù)PayScale調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，擁有CGEIT認(rèn)證的職員平均工資從每年127,000美元到14萬(wàn)美元不等。

超過(guò)1,400名持證人擔(dān)任IT總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
超過(guò)900人擔(dān)任審計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
超過(guò)700人從事IT運(yùn)行或合規(guī)部門(mén)的經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)崗位
超過(guò)600人擔(dān)任安全總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
超過(guò)600人是企業(yè)的首席信息官、首席信息安全官、或首席合規(guī)官及風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)
超過(guò)400人擔(dān)任企業(yè)首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)
約200人擔(dān)任首席審計(jì)師、審計(jì)合伙人或?qū)徲?jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

為什么學(xué)過(guò)CISA, COBIT, TOGAF，ITIL，還需要進(jìn)階學(xué)習(xí)CGEIT ?

CGEIT與CISA的關(guān)系CGEIT是戰(zhàn)略和治理， CISA提供審計(jì)報(bào)告，是為其服務(wù)的， CGEIT評(píng)價(jià)CISA的審計(jì)意見(jiàn)更好地支撐其戰(zhàn)略決策。
CGEIT與COBIT的關(guān)系CGEIT是執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證，講真實(shí)實(shí)踐， COBIT 是一個(gè)方法框架， COBIT不僅是CGEIT基礎(chǔ)，也是CISA, CISM, CRISC, CDPSE等資格認(rèn)證的知識(shí)基礎(chǔ)。
CGEIT與TOGAF的關(guān)系CGEIT是數(shù)字化/信息化戰(zhàn)略規(guī)劃, TOGAF是數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃, 戰(zhàn)略指導(dǎo)架構(gòu)、架構(gòu)幫戰(zhàn)略落地
CGEIT與ITIL4的關(guān)系CGEIT側(cè)重于數(shù)字化治理，怎么想、回答why和hat/who，ITIL4 Founation相對(duì)來(lái)說(shuō)側(cè)重于數(shù)字化管理，怎么做，回答how, when, where.若沒(méi)有好的治理和戰(zhàn)略是不會(huì)有好的管理和執(zhí)行的。當(dāng)然ITIL4體系里也自帶戰(zhàn)略級(jí)高管證書(shū)ITIL4 SL戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)及其所下設(shè)的專(zhuān)門(mén)課程ITIL4 DITS數(shù)字化戰(zhàn)略課

是否具備報(bào)考CGEIT的條件？

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成為一名優(yōu)秀的IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))人才

通過(guò)CGEIT培訓(xùn)，你將學(xué)到的知識(shí)或技能

了解公司治理與IT治理的關(guān)系
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了解IT治理的核心內(nèi)容
掌握IT治理的實(shí)施方法
系統(tǒng)掌握提升數(shù)字企業(yè)治理水平的知識(shí)
掌握企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)更高成效運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)

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艾威CGEIT培訓(xùn)課程大綱

CGEIT學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么？難不難？

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì)，幫助提升IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))能力，業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課，考試+能力提升雙管齊下，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例，深度剖析IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))之道！

IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))思維掌握IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))方法和應(yīng)用工具 IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))實(shí)戰(zhàn)案例

模塊一：IT治理框架
有效的組織、流程和文化變更
企業(yè)治理框架的組成部分引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)
IT業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等）
建立角色與職責(zé)
IT治理實(shí)施實(shí)踐
審計(jì)方法和技術(shù)
市場(chǎng)和溝通方法和技術(shù)
模塊二：戰(zhàn)略整合
企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程
企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響
戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic Planning）的流程和技術(shù)
IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
當(dāng)前和未來(lái)的技術(shù)演進(jìn)路線
模塊三：價(jià)值交付
價(jià)值治理實(shí)踐
商業(yè)論證開(kāi)發(fā)和監(jiān)控
管理和匯報(bào)IT投資的狀態(tài)
IT投資生命周期和收益管理
解決方案交付流程和最佳實(shí)踐
服務(wù)交付流程和最佳實(shí)踐
模塊四：風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容限
資產(chǎn)、威脅和催弱性風(fēng)險(xiǎn)管理的定性和定量方法
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉例
如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風(fēng)險(xiǎn)
模塊五：資源管理
公司業(yè)務(wù)和IT資源
人力資源管理的流程和最佳實(shí)踐
外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
勝任力和培訓(xùn)管理
優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
監(jiān)控和匯報(bào)IT資源的績(jī)效
模塊六：績(jī)效考核
戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范圍、目標(biāo)和收益
度量和指標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐
績(jī)效考核的工具和技術(shù)
成本/收益分析(CBA)

0元試學(xué)，先體驗(yàn)，再報(bào)名

CGEIT課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)

CGEIT幫助這些人獲取解決IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))問(wèn)題的方法

CGEIT認(rèn)證針對(duì)IT戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)總監(jiān)等數(shù)字化企業(yè)的總經(jīng)理、高管而設(shè)計(jì)。以及CISA/COBIT/TOGAF/ITIL的進(jìn)階學(xué)習(xí)者

IT戰(zhàn)略層
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略師
戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)
首席信息官CIO
IT保證專(zhuān)家
資深I(lǐng)T經(jīng)理
組織戰(zhàn)略經(jīng)理
治理，風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)理
CISA/COBIT/TOGAF/ITIL進(jìn)階學(xué)習(xí)者

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艾威CGEIT
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培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢(xún)

? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課，在線互動(dòng)

? 不受地域限制，隨時(shí)隨地都可學(xué)

? 項(xiàng)目化教輔服務(wù)，班主任督導(dǎo)

? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑

? 艾威社區(qū)活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)

報(bào)名咨詢(xún)（聯(lián)系客服有優(yōu)惠）

艾威CGEIT
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? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教學(xué)

? 巡回開(kāi)課，小班授課

? 教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑

? 艾威社區(qū)活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)

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艾威CGEIT課堂，我們是這樣做的

艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解

● 備考：模擬測(cè)驗(yàn)，錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容，課程講解無(wú)遺漏；

● 艾威精編講義：濃縮精華考點(diǎn)，降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng)，課后及時(shí)答疑；

● 安排小組討論，組隊(duì)學(xué)習(xí)；

● 課上案例分析，知識(shí)拓展，實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū)，也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無(wú)憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

CGEIT認(rèn)證考試報(bào)考指南

CGEIT考試要求

CGEIT報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù)，歡迎咨詢(xún)

報(bào)考條件

五 (5) 年以上（含）擔(dān)任咨詢(xún)或監(jiān)督角色、支持企業(yè) IT 相關(guān)治理的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)最長(zhǎng)可抵減一 (1) 年。

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考試語(yǔ)言

中文考試/英文考試了解詳情>>

考試形式

在線機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

隨約隨考（提前1-4周做報(bào)考）了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

4小時(shí)（國(guó)內(nèi)線下考場(chǎng)考試時(shí)間： 09:00-13:00/13:00-17:00）

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考試題型

150道單選題。

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通過(guò)條件

獲得標(biāo)準(zhǔn)分450分通過(guò)（滿分800分），即110題及格。

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培訓(xùn)安排

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

考試大綱

領(lǐng)域 1 – 企業(yè) IT 治理(40%)
領(lǐng)域 2 – IT 資源 (15%)
領(lǐng)域 3 – 效益實(shí)現(xiàn) (26%)
領(lǐng)域 4 – 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化 (19%)

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考試/課程資料

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)免費(fèi)領(lǐng)取>>

證書(shū)申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考CGEIT能考幾分？

CGEIT考試難不難？通過(guò)率怎么樣？ 預(yù)約模擬自測(cè)