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CMF?
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CMF培訓(xùn)課程大綱與開班計劃

艾威CMF培訓(xùn)課程主要學(xué)哪些內(nèi)容?
變革管理思維 掌握變革管理方法和應(yīng)用工具 變革管理實戰(zhàn)案例

正課課時:2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程對象: 企業(yè)和職能管理層 項目經(jīng)理 組織變革臨時或全職顧問 執(zhí)行層和執(zhí)行層顧問 People Leads或HR管理層 任何對組織架構(gòu)重組(reorganization)、組織開發(fā)(OD)有興趣的人 任何參與組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型項目的團隊成員

課程大綱:
變革管理基礎(chǔ)是一個2天的連貫性培訓(xùn)體系。眾所周知,變革每天都在發(fā)生,譬如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織重組、并購、拆分、進入新市場或國界,流程優(yōu)化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個人,或激進或輕緩。對于變革,有人擁抱它,也有人害怕它。 國際變革管理學(xué)院于2012年榮耀發(fā)布了變革管理知識體系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK),其從理論高度和實踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉潯?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期,并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

1、變革管理一覽
2、變革的上下文
3、學(xué)習(xí)和個人方面
學(xué)習(xí)流程和不同風(fēng)格;學(xué)習(xí)曲線;組織變革中的關(guān)鍵角色;變更驅(qū)動力;如何開發(fā)愿景
4、變革與個人
個人行為改變的模型;動機;個人差異
5、變革與組織
組織喻象 – 摩根;組織文化和變革;變革模型
6、變革 – 組織重組、并購、拆分等情景相關(guān)方戰(zhàn)略
原則;識別和分段利益相關(guān)方;人格和同理心地圖;利益相關(guān)方映射;對個人施展影響的策略
7、溝通、聯(lián)絡(luò)
溝通偏好;反饋和溝通方法;對變革的溝通– 因素、壁壘和方法;溝通渠道;規(guī)劃溝通
8、從HR角度看,如何與人打交道促進組織變革的成功
9、變革影響
識別和評估變革影響;利益相關(guān)方影響評估;變革嚴重性評估
10、變革就緒評估
變革的動機和對個人的支持;變革顧問網(wǎng)絡(luò);構(gòu)建變革就緒狀態(tài)
11、變革團隊
12、有效的團隊開發(fā)
13、處理員工抵制
14、項目經(jīng)理與項目管理在變革管理中的角色
15、變革管理 + 項目管理
企業(yè)架構(gòu)與變革管理的結(jié)合
16、變革管理 + 企業(yè)架構(gòu)
維持變革的狀態(tài)
17、變革助力
18、變革被吸收的層級
19、貫徹變革之旅的企業(yè)機器

變革管理工作的關(guān)鍵領(lǐng)域

變革管理的關(guān)鍵指標(KPI)


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CMF培訓(xùn)開班計劃
艾威CMF課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 官方教材:全部知識體系,官方標準無遺漏;

● 艾威獨家講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂高頻互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標準:“必須”準則

√ “必須”實戰(zhàn)專家:一線項目工作者

√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當中

● 小班授課:學(xué)習(xí)效果好

EMBA小組學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué),學(xué)習(xí)效果有保障

● 專職班主任全程督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 終身提升,艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺

變革管理學(xué)習(xí)資料大放送 限量,送完為止
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。