CMF證書含金量高嗎？

眾所周知，變革每天都在發(fā)生，譬如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織重組、并購、拆分、進(jìn)入新市場或國界，流程優(yōu)化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的“大事”，它影響每個(gè)人，或激進(jìn)或輕緩。對(duì)于變革，有人擁抱它，也有人害怕它。

Change Management Institute（CMI）國際變革管理學(xué)院于2012年榮耀發(fā)布了變革管理知識(shí)體系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK)，其從理論高度和實(shí)踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉?、?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期，并告訴我們?cè)鯓硬拍苤v變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

變革管理與項(xiàng)目管理相輔相成，按照PMI的定義：項(xiàng)目管理關(guān)注于“事實(shí)(facts)”- who, what, when, and how；而變革管理強(qiáng)調(diào)“why”和“個(gè)人方面”，它著重引導(dǎo)和鼓勵(lì)行為，提供途徑來參與變革。

變革管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)也相輔相成，按照The Open Group在TOGAF中的說法，階段F和階段G是企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施過程。這需要變革管理來保駕護(hù)航。

CMF認(rèn)證的價(jià)值

為什么要學(xué)CMF？CMF對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助？

企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革管理（Change management）是一個(gè)涉及改變的系統(tǒng)過程，當(dāng)組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，愈無法因應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化時(shí)，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級(jí)、工作流程以及企業(yè)文化，進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理，以達(dá)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

變革管理有至少3個(gè)不同方面，包括：適應(yīng)變革，控制變革和影響變革。主動(dòng)地處理變革方法處于所有三個(gè)方面的核心地位。對(duì)一個(gè)組織，變革管理意味著定義和實(shí)現(xiàn)程序和/或者在商業(yè)環(huán)境中處理變革的技術(shù)，和從變化的機(jī)會(huì)中獲利。

改善項(xiàng)目的成果變革管理與項(xiàng)目管理相輔相成。項(xiàng)目管理側(cè)重于變革的技術(shù)方面，而變革管理側(cè)重于變革的人員方面，兩者在變革成功中都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
企業(yè)架構(gòu)變革與管理升級(jí)變革管理與與企業(yè)架構(gòu)相輔相成。企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施過程（階段F和階段G），需要變革管理來保駕護(hù)航
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的變革變革管理與與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相成。變革管理指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉潯?zhí)行、支持以及如何度過組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革期

CMF證書申請(qǐng)與維護(hù)

頒證機(jī)構(gòu)	CMI/APMG
獲取證書方式	參加并通過CMF認(rèn)證考試（點(diǎn)擊了解考試詳情>>）
證書申請(qǐng)與維護(hù)	詳詢艾威課程顧問
免費(fèi)獲取續(xù)證所需學(xué)分	點(diǎn)擊前往參加艾威小課堂·直播活動(dòng)（PDU/CDU/CPE/SEU) (小艾老師帶你全方位了解證書維護(hù)，免費(fèi)加入課件觀看如何續(xù)證>>)

獲取更好的個(gè)人競爭力和發(fā)展?jié)摿?/div> CMF證書是變革管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書

含金量高

認(rèn)可度高

實(shí)用性強(qiáng)

通用性好

CMF認(rèn)證證書可以幫到哪些人？

成為參與組織變革的有效的團(tuán)隊(duì)成員

適合企業(yè)中高層管理者、企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)人，以及任何參與組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員

企業(yè)和職能管理層
項(xiàng)目經(jīng)理
組織變革臨時(shí)或全職顧問
執(zhí)行層和執(zhí)行層顧問
People Leads或HR管理層
任何對(duì)組織架構(gòu)重組(reorganization)、組織開發(fā)(OD)有興趣的人
任何參與組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
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艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。

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