正課課時：3天(21學時)/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
課程對象： 系統(tǒng)、解決方案和企業(yè)架構師 支持技術準則的架構師 經驗豐富的軟件開發(fā)人員 做架構決策的技術經理 與架構師合作的產品負責人
課程大綱：
本課程專門面向架構師、技術領導者、資深技術專家等角
色，讓他們作為有效的領導者和變革推動者參與整個組織，
共同提供架構解決方案。本課程讓你能夠基于SAFe的原則
進行架構設計，對齊架構和業(yè)務價值，溝通和開發(fā)架構愿景
和設想，規(guī)劃架構跑道，確保交付成功，基于持續(xù)地按需交
付和發(fā)布進行架構設計，在PI計劃和執(zhí)行過程中指導其它架
構師和團隊成員，參與領導精益敏捷轉型。
| 列舉精益-敏捷架構示例 |
| 為 DevOps 和按需發(fā)布構建架構 |
| 使架構與業(yè)務價值保持一致 |
| 制定解決方案愿景、意圖和路線圖 |
| 為項目迭代 (PI) 計劃準備架構 |
| 在整個 PI 計劃中協(xié)調架構 |
| 在PI 執(zhí)行過程中支持持續(xù)交付 |
| 支持新的戰(zhàn)略主題和價值流 |
| 在精益-敏捷轉型中以架構師的身份作為領導 |
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