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APM敏捷產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證

成為一名大規(guī)模敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理,使用設(shè)計(jì)思維在精益企業(yè)中創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品

本課程面向的是敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色,課程讓你能夠基于精益敏捷思維,SAFe的價(jià)值觀和原則,探索市場(chǎng)需求、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局,參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和愿景,制定和演進(jìn)產(chǎn)品路線圖,運(yùn)用設(shè)計(jì)思維、角色畫像、用戶旅程、同理心地圖等實(shí)踐設(shè)計(jì)用戶渴望、技術(shù)和商業(yè)可行、長(zhǎng)期可持續(xù)的商業(yè)成果,同時(shí)了解如何基于SAFe持續(xù)地交付商業(yè)價(jià)值,管理價(jià)值流的經(jīng)濟(jì)情況,包括定價(jià)和許可,圍繞價(jià)值流進(jìn)行持續(xù)地探索和創(chuàng)新等。

正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的APM課程已獲SCALED AGILE認(rèn)可。APM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

近期開班時(shí)間
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APM證書含金量

APM證書是產(chǎn)品管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書,課程面向敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色。 獲取APM證書,不僅可以幫助您提升產(chǎn)品管理能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

建議 產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品管理副總裁、企業(yè)家、商業(yè)分析師 用戶體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)專家 與產(chǎn)品管理、架構(gòu)師、主題專家和業(yè)務(wù)線經(jīng)理合作的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 都來(lái)學(xué)習(xí)APM并考取APM證書。

什么是APM?

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而且不具有擴(kuò)展性?;诔R?guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個(gè)可擴(kuò)展的敏捷框架模型,它適用于大型團(tuán)隊(duì)的合作開發(fā),可以提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作性,降低團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)雜性。

SAFe是目前國(guó)際上最流行的規(guī)模化敏捷方法,將敏捷實(shí)踐從團(tuán)隊(duì)級(jí)有效擴(kuò)展到項(xiàng)目群級(jí)乃至企業(yè)級(jí);SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識(shí)體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實(shí)踐與反饋來(lái)快速迭代完善并吸收新的最佳實(shí)踐,它是一個(gè)知識(shí)庫(kù),囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來(lái)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目,也能用來(lái)做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

APM是SAFe體系14門課程之一,這個(gè)課面向的是敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色,本課程讓你能夠基于精益敏捷思維,SAFe的價(jià)值觀和原則,探索市場(chǎng)需求、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局,參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和愿景,制定和演進(jìn)產(chǎn)品路線圖,運(yùn)用設(shè)計(jì)思維、角色畫像、用戶旅程、同理心地圖等實(shí)踐設(shè)計(jì)用戶渴望、技術(shù)和商業(yè)可行、長(zhǎng)期可持續(xù)的商業(yè)成果,同時(shí)了解如何基于SAFe持續(xù)地交付商業(yè)價(jià)值,管理價(jià)值流的經(jīng)濟(jì)情況,包括定價(jià)和許可,圍繞價(jià)值流進(jìn)行持續(xù)地探索和創(chuàng)新等。

APM認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)APM?APM對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實(shí)際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導(dǎo)者,是在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,從功能策劃到用戶反饋都需要負(fù)責(zé)的人。他既負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理及營(yíng)銷的人員,也負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品。

產(chǎn)品管理的價(jià)值

  • 準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶的需求點(diǎn)
  • 把用戶的需求產(chǎn)品化
  • 協(xié)調(diào)資源,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品落地

是否具備報(bào)考APM的條件?

我適合學(xué)習(xí)APM嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)
成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才
通過(guò)APM培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 使用設(shè)計(jì)思維來(lái)實(shí)現(xiàn)理想的、可行的和可持續(xù)的結(jié)果
  • 探索市場(chǎng)需求、細(xì)分、規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局
  • 掌握價(jià)值流經(jīng)濟(jì)學(xué),包括定價(jià)和許可
  • 用同理心驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)
  • 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略和愿景
  • 制定和完善產(chǎn)品路線圖
  • 使用 SAFe 來(lái)執(zhí)行和交付價(jià)值
  • 探索價(jià)值流中的創(chuàng)新
產(chǎn)品管理學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威APM培訓(xùn)課程大綱
APM學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升產(chǎn)品管理能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析產(chǎn)品管理之道!

產(chǎn)品管理思維 掌握產(chǎn)品管理方法和應(yīng)用工具 產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)案例
分析您在精益企業(yè)中作為產(chǎn)品經(jīng)理的角色
不斷發(fā)掘市場(chǎng)和用戶
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分推動(dòng)戰(zhàn)略
使用同理心推動(dòng)設(shè)計(jì)
定義產(chǎn)品戰(zhàn)略和愿景
創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖以構(gòu)建解決方案
傳遞價(jià)值
管理價(jià)值流經(jīng)濟(jì)學(xué)
在價(jià)值流中創(chuàng)新

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

APM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號(hào)
APM幫助這些人獲取解決產(chǎn)品管理問題的方法
課程面向敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色。
  • 產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)
  • 產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
  • 產(chǎn)品管理副總裁、企業(yè)家、商業(yè)分析師
  • 用戶體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)專家
  • 與產(chǎn)品管理、架構(gòu)師、主題專家和業(yè)務(wù)線經(jīng)理合作的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
艾威APM培訓(xùn)開班計(jì)劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動(dòng)開班 直播班/面授班 開班時(shí)間詳詢 立即咨詢
艾威APM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

APM-培訓(xùn)教材

APM認(rèn)證考試報(bào)考指南

APM考試要求

APM報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報(bào)名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報(bào)考條件

無(wú)特殊條件。但強(qiáng)烈建議報(bào)考學(xué)員具備以下條件: ? 熟悉敏捷原則和實(shí)踐,并且之前至少參加過(guò)一門 SAFe 課程。 ? 具有產(chǎn)品或解決方案管理的背景優(yōu)先。

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考試語(yǔ)言
考試形式

在線機(jī)考(遠(yuǎn)程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

課程完成后30天內(nèi)在線參加考試 (考試會(huì)由艾威SPC講師為大家預(yù)約并開通)了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

120分鐘

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考試題型

選擇題(單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇題)

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通過(guò)條件

考題總數(shù)60,答對(duì)75%及以上為通過(guò)(45/60,75%)

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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • Analyzing Your Role as a Product Manager in the Lean Enterprise (11%)
  • Continuously Exploring Markets and Users (14%)
  • Driving Strategy with Market Segmentation (11%)
  • Using Empathy to Drive Design (9%)
  • Defining Product Strategy and Vision (15%)
  • Creating Roadmaps to Build Solutions (12%)
  • Delivering Value (16%)
  • Creating Innovation in the Value Stream (13%)
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考試/課程資料

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證書申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考APM能考幾分?

APM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。