本課程專門面向架構師、技術領導者、資深技術專家等角
色,讓他們作為有效的領導者和變革推動者參與整個組織,
共同提供架構解決方案。本課程讓你能夠基于SAFe的原則
進行架構設計,對齊架構和業(yè)務價值,溝通和開發(fā)架構愿景
和設想,規(guī)劃架構跑道,確保交付成功,基于持續(xù)地按需交
付和發(fā)布進行架構設計,在PI計劃和執(zhí)行過程中指導其它架
構師和團隊成員,參與領導精益敏捷轉型。
正課課時:3天(21學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)
* 艾威培訓的ARCH課程已獲SCALED AGILE認可。ARCH Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R?guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開發(fā),可以提高團隊之間的協作性,降低團隊管理的復雜性。
SAFe是目前國際上最流行的規(guī)模化敏捷方法,將敏捷實踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數字化轉型。
SAFe? for Architects是SAFe體系14門課程之一,這個課是一門高管課程,它更偏向于IT技術,專注于系統、解決方案和企業(yè)架構等,專門面向架構師、技術領導者、資深技術專家等角色。本課程能夠讓你成為一名SAFe大規(guī)模敏捷環(huán)境下的架構師,讓你能夠基于SAFe的原則進行架構設計,對齊架構和業(yè)務價值,溝通和開發(fā)架構愿景和設想,規(guī)劃架構跑道,確保交付成功,基于持續(xù)地按需交付和發(fā)布進行架構設計,在PI計劃和執(zhí)行過程中指導其它架構師和團隊成員,參與領導精益敏捷轉型。
數字經濟鼓勵集成解決方案,這就要求跨部門、跨產品線工作。為了滿足這些需求,企業(yè)必須重新考量如何完成工作,以及工作如何依賴于人員、流程和技術。而企業(yè)架構就為企業(yè)的重新設計提供了路線圖,在企業(yè)實施戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構的目的是協調業(yè)務和IT的關系,實現業(yè)務驅動IT,IT支撐業(yè)務。企業(yè)架構定義和維護企業(yè)信息化的業(yè)務、應用、信息、技術四個方面的圖景,分為框架(體系結構)和藍圖;企業(yè)架構還明確了自身不斷演進的路線和策略,這里面包括了IT的標準、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。
讓你一名大規(guī)模敏捷環(huán)境下的架構師。能夠讓你把一些企業(yè)層面的好的解決方案、愿景、業(yè)務模式、流程、路線圖等,通過架構藍圖、技術手段、精益敏捷的方式,去“固化”下來并貼合最新的企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化和改進,以實現持續(xù)的價值流。這將更好的降低業(yè)務的復雜性,讓企業(yè)真正成為敏捷企業(yè)。
是否具備報考ARCH的條件?
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列舉精益-敏捷架構示例 |
為 DevOps 和按需發(fā)布構建架構 |
使架構與業(yè)務價值保持一致 |
制定解決方案愿景、意圖和路線圖 |
為項目迭代 (PI) 計劃準備架構 |
在整個 PI 計劃中協調架構 |
在PI 執(zhí)行過程中支持持續(xù)交付 |
支持新的戰(zhàn)略主題和價值流 |
在精益-敏捷轉型中以架構師的身份作為領導 |
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ARCH課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號培訓費用:詳詢
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? 項目化教輔服務,班主任督導
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? 艾威社區(qū)活動,持續(xù)學習
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● 正課:老師帶領,課堂集中講解
● 備考:模擬測驗,錯題解析
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● 艾威聘用老師標準:
√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經驗
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● 艾威注重數字化綜合人才的培養(yǎng)
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(當前認證考試最新版本為ARCH 6.0 - SAFe? for Architects;您也可以選擇考ARCH 5.1 - SAFe Architect版本)
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ARCH 6.0:90分鐘
ARCH 5.1:90分鐘
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了解詳情>>ARCH 6.0:考題總數45,答對71%及以上為通過(32/45,71%)
ARCH 5.1:考題總數45,答對71%及以上為通過(32/45,71%)
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以我現在的基礎,考ARCH能考幾分?
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好的產品經理要平衡三者的關系:用戶體驗、技術團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值
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IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產等管理
數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營產品/業(yè)務,更好地經營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等,通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位?
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能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書