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SGF外包治理認(rèn)證

作為甲方通過有效的外包項(xiàng)目管理,管住并用好乙方,實(shí)現(xiàn)外包項(xiàng)目的成功

經(jīng)過艾威研究對(duì)比并結(jié)合我國國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,精選出了行業(yè)內(nèi)比較受推崇的外包管理能力知識(shí)體系:國際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)與APMG合作推出的SGF外包治理認(rèn)證。

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的SGF 課程已獲IAOP/APMG認(rèn)可。SGF Training Course from AVTECH is accredited by IAOP/APMG.

近期開班時(shí)間
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什么是SGF ?

外包大趨勢(shì)下,方式、價(jià)格、條款面臨更多選項(xiàng)。如何與供應(yīng)商間密切合作,已是合約管理和規(guī)范的重要議題之一。要建立良好的外包治理機(jī)制,并不是一件簡(jiǎn)單的工作,需要協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)層面的需求、考慮內(nèi)部的能力、運(yùn)用各方服務(wù)供應(yīng)商,并應(yīng)包括規(guī)范各方該遵守的準(zhǔn)則,提供適當(dāng)?shù)闹г翱紤]到企業(yè)的許多業(yè)務(wù)流程等,以適應(yīng)反應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。

SGF外包治理國際認(rèn)證(Sourcing Governance Foundation)由APMG與國際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)合作推出。SGF旨在幫助企業(yè)熟悉和構(gòu)建一個(gè)更加有效的外包治理體系,能夠與外部服務(wù)提供商建立結(jié)果驅(qū)動(dòng)的長期積極關(guān)系。

SGF 認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)SGF ?SGF 對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

隨著以全球化和 Internet 為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,產(chǎn)品日新月異而生命周期加速縮短,企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)更加快速的技術(shù)革命,許多企業(yè)都積極進(jìn)行管理方式的變革和創(chuàng)新?!巴獍闭窃谶@樣的社會(huì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的幫助企業(yè)提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新型管理模式。無論是國內(nèi)還是境外,全球大環(huán)境是推崇外包的。IT服務(wù)和項(xiàng)目交付的外包已經(jīng)改變了傳統(tǒng)管理的模式。在外包的格局下,就需要企業(yè)能夠制訂好的外包戰(zhàn)略,履行盡職調(diào)查,簽訂合同,管理第三方的關(guān)系與分包問題。

SGF對(duì)于企業(yè)/組織

  • 對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)和管理的控制
  • 改善IT項(xiàng)目的采購管理,使其統(tǒng)一一致
  • 讓員工對(duì)外包治理的關(guān)鍵原則和概念有所關(guān)注和理解
  • 企業(yè)采取外包形式時(shí)能快速了解IT組織角色的變化并采取相應(yīng)的行動(dòng)
  • 通過有效的外包管理提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)成本,專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力

SGF對(duì)于個(gè)人

  • 增加服務(wù)外包行業(yè)的知識(shí),原則和技巧
  • 理解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 更好的理解外包治理的實(shí)施和操作
  • 與外部服務(wù)供應(yīng)商建立積極長期達(dá)到效應(yīng)的關(guān)系

是否具備報(bào)考SGF 的條件?

我適合學(xué)習(xí)SGF 嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)
成為一名優(yōu)秀的外包管理人才
通過SGF 培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 模塊一、介紹外包和外包治理
  • 模塊二、外包戰(zhàn)略的制訂方法
  • 模塊三、外包機(jī)會(huì)的抉擇 – 哪些適合外包,適合什么樣的外包?
  • 模塊四、外包供應(yīng)商篩選、盡職調(diào)查
  • 模塊五、簽訂合同的細(xì)節(jié)
  • 模塊六、移交 – transition (and transformation)
  • 模塊七、外包治理框架的搭建和運(yùn)作
  • 模塊八、建立一個(gè)供需(Demand/Supply)型組織
外包管理學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威SGF 培訓(xùn)課程大綱
SGF 學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升外包管理能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析外包管理之道!

外包管理思維 掌握外包管理方法和應(yīng)用工具 外包管理實(shí)戰(zhàn)案例
模塊一、介紹外包和外包治理
模塊二、外包戰(zhàn)略的制訂方法
模塊三、外包機(jī)會(huì)的抉擇 – 哪些適合外包,適合什么樣的外包?
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模塊五、簽訂合同的細(xì)節(jié)
模塊六、移交 – transition (and transformation)
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模塊八、建立一個(gè)供需(Demand/Supply)型組織

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

SGF 課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號(hào)
SGF 幫助這些人獲取解決外包管理問題的方法
甲方和乙方的IT專業(yè)人士、外包治理和管理人員、IT采購人員、高級(jí)IT管理層等。
  • IT專業(yè)人士
  • 外包治理人員
  • 管理人員
  • IT采購人員
  • 高級(jí)IT管理層
艾威SGF 培訓(xùn)開班計(jì)劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動(dòng)開班 直播班/面授班 開班時(shí)間詳詢 立即咨詢
艾威SGF 課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

SGF 認(rèn)證考試報(bào)考指南

SGF 考試要求

SGF 報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報(bào)名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報(bào)考條件

隨約隨考

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考試語言
考試形式

機(jī)考/紙筆了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

課程完成后30天內(nèi)在線參加考試 (考試會(huì)由艾威SPC講師為大家預(yù)約并開通)了解詳情>>

考試時(shí)長
考試題型

40道選擇題,閉卷

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通過條件

40道選擇題,答對(duì)28分通過,28/40,70%

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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • 模塊一、介紹外包和外包治理
  • 模塊二、外包戰(zhàn)略的制訂方法
  • 模塊三、外包機(jī)會(huì)的抉擇 – 哪些適合外包,適合什么樣的外包?
  • 模塊四、外包供應(yīng)商篩選、盡職調(diào)查
  • 模塊五、簽訂合同的細(xì)節(jié)
  • 模塊六、移交 – transition (and transformation)
  • 模塊七、外包治理框架的搭建和運(yùn)作
  • 模塊八、建立一個(gè)供需(Demand/Supply)型組織
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考試/課程資料

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證書申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考SGF 能考幾分?

SGF 考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。