本課程基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版,注重?cái)?shù)字時(shí)代下的敏捷架構(gòu)。通過(guò)深入探討企業(yè)架構(gòu)的核心概念、方法和實(shí)踐,老師將幫助學(xué)員全面了解TOGAF標(biāo)準(zhǔn)、ADM、各種架構(gòu)域、架構(gòu)工具和技術(shù),并指導(dǎo)他們?nèi)绾卧趯?shí)際環(huán)境中應(yīng)用這些知識(shí)。課程注重實(shí)際應(yīng)用,特別關(guān)注TOGAF在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與敏捷轉(zhuǎn)型的背景下的實(shí)際應(yīng)用,并為學(xué)員提供全面的TOGAF EA認(rèn)證所需的知識(shí)。
正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的TOGAF課程已獲The Open Group認(rèn)可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF證書(shū)含金量
TOGAF證書(shū)是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書(shū),適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問(wèn)或是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管。 獲取TOGAF證書(shū),不僅可以幫助您提升企業(yè)架構(gòu)能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
建議 【企業(yè)架構(gòu)師】企業(yè)架構(gòu)師,企業(yè)架構(gòu)顧問(wèn),企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃師,數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者等 【IT管理層/專業(yè)人士】CIO, CTO,IT中高級(jí)經(jīng)理人,以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員 【IT顧問(wèn)和架構(gòu)師】企業(yè)架構(gòu)師,業(yè)務(wù)架構(gòu)師,數(shù)據(jù)架構(gòu)師,解決方案架構(gòu)師,IT架構(gòu)師,IT戰(zhàn)略師,IT咨詢顧問(wèn)等 【所有企業(yè)高管】業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、商業(yè)分析師、工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級(jí)管理人員、部門經(jīng)理等 都來(lái)學(xué)習(xí)TOGAF并考取TOGAF證書(shū)。
TOGAF是當(dāng)前最為流行的企業(yè)架構(gòu)框架,由國(guó)際權(quán)威組織The Open Group推出,它提供了一套全面且成熟的企業(yè)架構(gòu)方法論,目前最新版本是第10版,對(duì)應(yīng)的認(rèn)證及考試并沒(méi)有直接命名為TOGAF 10,而是命名為TOGAF Enterprise Architecture(TOGAF EA)。
TOGAF在國(guó)際上已被驗(yàn)證可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)架構(gòu),幫助企業(yè)節(jié)約成本,增加業(yè)務(wù)模式的靈活性,使之更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變,同時(shí)還可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。福布斯排行榜上排名前50的企業(yè)中已經(jīng)有80%以上都在使用這一企業(yè)架構(gòu)框架,中國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)它的認(rèn)可度也超過(guò)了50%,尤其是數(shù)字化企業(yè)認(rèn)可度更高。
架構(gòu)屬于一種高層次的設(shè)計(jì),需要頂點(diǎn)思維和全局視野,業(yè)務(wù)高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統(tǒng)和軟件架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等等,企業(yè)里很多角色都會(huì)受用于TOGAF的思想。TOGAF適用于所有企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐,無(wú)論您的架構(gòu)是否支持戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目或解決方案的交付;也不論是關(guān)于開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是遺留問(wèn)題的簡(jiǎn)化,TOGAF都能提供了持久、穩(wěn)定、通用的概念和業(yè)已驗(yàn)證的最佳實(shí)踐。
TOGAF是企業(yè)架構(gòu)(EA)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,尤其對(duì)大型企業(yè)的CIO/CTO、架構(gòu)師等IT架構(gòu)相關(guān)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),TOGAF持證人士更容易晉升成為IT高階主管/高級(jí)管理層,TOGAF正成為通向企業(yè)架構(gòu)師和卓越管理人才的一條金橋。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)集成解決方案,這就要求跨部門、跨產(chǎn)品線工作。為了滿足這些需求,企業(yè)必須重新考量如何完成工作,以及工作如何依賴于人員、流程和技術(shù),而企業(yè)架構(gòu)就為企業(yè)的重新設(shè)計(jì)提供了路線圖,在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構(gòu)的目的是協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)IT,IT支撐業(yè)務(wù)。企業(yè)架構(gòu)定義和維護(hù)企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、信息、技術(shù)四個(gè)方面的圖景,分為框架(體系結(jié)構(gòu))和藍(lán)圖;企業(yè)架構(gòu)還明確了自身不斷演進(jìn)的路線和策略,這里面包括了IT的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。
是否具備報(bào)考TOGAF的條件?
我適合學(xué)習(xí)TOGAF嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升企業(yè)架構(gòu)能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析企業(yè)架構(gòu)之道!
● 核心概念解讀:
√ 企業(yè)
√ 企業(yè)架構(gòu)的目的
√ 企業(yè)架構(gòu)帶來(lái)的收益
√ 企業(yè)架構(gòu)框架
√ 架構(gòu)域
√ 企業(yè)架構(gòu)中的架構(gòu)抽象
√ 企業(yè)連續(xù)系列
√ 架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
√ TOGAF內(nèi)容框架和企業(yè)元模型
√ 企業(yè)架構(gòu)的架構(gòu)能力
√ 風(fēng)險(xiǎn)管理
√ 差距分析
●定義
●ADM簡(jiǎn)介
●使用ADM開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)
●使用ADM開(kāi)展業(yè)務(wù)架構(gòu)
●使用ADM開(kāi)展安全架構(gòu)
●使用ADM開(kāi)展解決方案架構(gòu)
● ADM與支持指引和技術(shù)如何互相關(guān)聯(lián)
● 架構(gòu)原則
● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景
● 差距分析
● 互操作性
● 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度評(píng)估
● 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與TOGAF ADM
● 變革管理支持TOGAF
● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum
● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景與架構(gòu)需求管理
● 如何應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)
● 迭代和ADM
● 架構(gòu)景觀的3個(gè)級(jí)別
● 通過(guò)分區(qū)簡(jiǎn)化企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)發(fā)
● 基于目的的架構(gòu)項(xiàng)目
● 應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)支持?jǐn)?shù)字化企業(yè)
● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務(wù)參考模型
● 指導(dǎo)有效的變革:企業(yè)架構(gòu)的目的
● 架構(gòu)能力
● 架構(gòu)治理和企業(yè)架構(gòu)師的角色
● Zachman企業(yè)架構(gòu)框架
● SABSA安全架構(gòu)框架
● 架構(gòu)合規(guī)、合規(guī)程度、審查和架構(gòu)師的角色
● 管理多個(gè)架構(gòu)狀態(tài)的需要
● 管理不確定性以優(yōu)化最大的價(jià)值
● 架構(gòu)內(nèi)容 – 構(gòu)建塊、制品和交付物
● 利益相關(guān)者、關(guān)注、視圖和視角及其關(guān)系
● 企業(yè)架構(gòu)的利益相關(guān)者管理
● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構(gòu)的“編外問(wèn)題”
● 架構(gòu)引領(lǐng)的工作開(kāi)展
● 階段A,起點(diǎn)
● 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略架構(gòu)
● 架構(gòu)開(kāi)發(fā)
√ 業(yè)務(wù)架構(gòu)
√ 數(shù)據(jù)架構(gòu)
√ 應(yīng)用架構(gòu)
√ 技術(shù)架構(gòu)
√ 安全架構(gòu)
● 架構(gòu)實(shí)施
● 架構(gòu)實(shí)施與項(xiàng)目管理的關(guān)系
● 使用SAFe/Scrum實(shí)施架構(gòu)
● 架構(gòu)變更管理
● 支持ADM的工作
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 商業(yè)模式
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 業(yè)務(wù)能力
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 價(jià)值流
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 組織
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 信息
● 云架構(gòu)
● AI架構(gòu)
● 架構(gòu)成熟度模型
● 架構(gòu)技能框架
● 案例:架構(gòu)師職業(yè)路徑和技能要求
新版本的TOGAF框架更注重架構(gòu)在數(shù)字化與敏捷背景下的實(shí)際應(yīng)用,考慮了更廣泛的受眾和用例,其實(shí)用價(jià)值更高。它將核心受眾重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行提煉,形成九大類目,構(gòu)成TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版的活力生態(tài)圈。
受眾可以依照自身方向及需求,來(lái)選擇需要學(xué)習(xí)的類目。這些類目的內(nèi)容將重點(diǎn)呈現(xiàn)“如何做”的材料,不僅有基本內(nèi)容描述“是什么”,更有系列指南來(lái)深度剖析“如何做”。
0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名
TOGAF課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,在線互動(dòng)
? 不受地域限制,隨時(shí)隨地都可學(xué)
? 項(xiàng)目化教輔服務(wù),班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教學(xué)
? 巡回開(kāi)課,小班授課
? 教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,走進(jìn)企業(yè)上門培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計(jì),按需制定培訓(xùn)方案
? 全國(guó)各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測(cè)評(píng),課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)
● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解
● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析
● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;
● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀
● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;
● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);
● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):
√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)
√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)
√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案
● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課
小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)
● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂
● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)
審核報(bào)考資格去審核
參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明
參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢
中文/英文(單一語(yǔ)言)了解詳情>>
線下考點(diǎn)在線機(jī)考了解詳情>>
詳詢艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>
隨約隨考(工作日/周末均可)了解詳情>>
TOGAF EA考試:2小時(shí)30分鐘(L1基礎(chǔ)級(jí):60分鐘;L2鑒定級(jí):90分鐘)
TOGAF EA Bridge過(guò)渡路徑考試:60分鐘
TOGAF EA考試:
L1基礎(chǔ)級(jí):40道四選一單選題;L2鑒定級(jí):8道情景題,梯度評(píng)分,選出最優(yōu)答案,開(kāi)卷;
TOGAF EA Bridge過(guò)渡路徑考試:
第一部分:10道簡(jiǎn)單的選擇題;第二部分:4個(gè)復(fù)雜的情景題(梯度評(píng)分,選出最優(yōu)答案,開(kāi)卷)
TOGAF EA考試:L1基礎(chǔ)級(jí):答對(duì)60%(24道或更多)通過(guò);L2鑒定級(jí):答對(duì)60%(24分)通過(guò)。
TOGAF EA Bridge過(guò)渡路徑考試:及格線:18/30 (60%)
詳詢艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>
TOGAF EA L1基礎(chǔ)級(jí)考試側(cè)重關(guān)于TOGAF的基本概念、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)以及ADM的理解,考試內(nèi)容主要包含:
企業(yè)架構(gòu)和TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的概念、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)周期和每個(gè)階段的目標(biāo)、支持ADM應(yīng)用的可用技術(shù)、應(yīng)用ADM(包括迭代、劃分的使用以及在數(shù)字企業(yè)中的應(yīng)用)、架構(gòu)治理如何有助于架構(gòu)開(kāi)發(fā)、架構(gòu)內(nèi)容(執(zhí)行ADM時(shí)產(chǎn)生的輸出)等
TOGAF EA L2鑒定級(jí)考試為Use Case分析,側(cè)重分析和實(shí)際解決問(wèn)題,考試內(nèi)容涵蓋的范圍包括:
如何實(shí)施ADM架構(gòu)愿景階段及其其適用的技術(shù)、如何實(shí)現(xiàn)ADM階段B、C和D來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實(shí)施ADM階段E、F和G來(lái)實(shí)施架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實(shí)現(xiàn)架構(gòu)變更管理、如何管理架構(gòu)需求、架構(gòu)內(nèi)容框架等
詳詢艾威課程顧問(wèn)免費(fèi)領(lǐng)取>>
詳詢艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>
以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考TOGAF能考幾分?
TOGAF考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)綜合培訓(xùn)方案
在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值
分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本
IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)