原創(chuàng)2024-09-24小艾老師

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證
英文名The Open Group Architecture Framework
英文簡稱TOGAF
頒證機構(gòu)The Open Group
證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
同類認證SAFe for Architects、CBA

TOGAF 9.2為企業(yè)架構(gòu)提供了一套結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的框架，但其本身并未明確將敏捷方法融入架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）中。這種方法論主要是線性和循環(huán)的，重點在于為企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計和實施提供指導(dǎo)。

然而，在TOGAF 10中，敏捷迭代的概念得到了更明確的關(guān)注和鼓勵。官方在TOGAF 10中給ADM增加了敏捷性，更強調(diào)迭代和遞歸，支持架構(gòu)師在不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)環(huán)境中靈活地進行架構(gòu)開發(fā)。

TOGAF標準第10版將ADM的敏捷迭代分為四類，包括：架構(gòu)能力迭代、架構(gòu)開發(fā)迭代、過渡規(guī)劃迭代以及架構(gòu)治理迭代。

今天，小艾老師就來跟大家詳細說說這個。

01

架構(gòu)能力迭代

架構(gòu)能力迭代關(guān)注的是建立和維護一個能夠支持企業(yè)架構(gòu)實踐的組織結(jié)構(gòu)、角色、職責、技能和流程。在敏捷環(huán)境中，這意味著架構(gòu)團隊需要不斷地評估和調(diào)整其能力，以適應(yīng)不斷變化的需求和條件。

初始準備：在ADM的預(yù)備階段，團隊應(yīng)確定其當前的架構(gòu)能力，并識別需要改進的領(lǐng)域。
持續(xù)改進：隨著項目的進展，團隊應(yīng)定期回顧其架構(gòu)能力，確保它們與項目目標和業(yè)務(wù)需求保持一致。
適應(yīng)性調(diào)整：在迭代過程中，團隊應(yīng)靈活調(diào)整其方法和工具，以更好地支持敏捷開發(fā)。

ADM相關(guān)階段：

預(yù)備階段：設(shè)定敏捷基礎(chǔ)

在ADM的預(yù)備階段，架構(gòu)團隊需要定義敏捷原則和價值觀，這包括跨功能團隊合作、透明溝通和頻繁交付。團隊應(yīng)該設(shè)定清晰的迭代目標，以及如何度量和評估迭代的成功。

架構(gòu)愿景：快速確立目標

敏捷迭代要求快速確立架構(gòu)愿景。在TOGAF 10中，架構(gòu)愿景階段（Phase A）鼓勵使用快速原型和故事板來可視化目標架構(gòu)，確保所有利益相關(guān)者對預(yù)期結(jié)果有共同的理解。

架構(gòu)變更管理：持續(xù)的改進

架構(gòu)變更管理（Phase H）在敏捷迭代中，要求架構(gòu)師持續(xù)地評估和改進架構(gòu)。這包括收集反饋、識別改進機會，并在下一個迭代中實施這些改進。

02

架構(gòu)開發(fā)迭代

架構(gòu)開發(fā)的迭代是ADM中_核心的部分，它涉及到創(chuàng)建和維護企業(yè)架構(gòu)的過程。在敏捷環(huán)境中，這意味著架構(gòu)開發(fā)應(yīng)該是一個持續(xù)的、迭代的過程，而不是一個線性的、瀑布式的活動。

迭代規(guī)劃：在每個迭代開始時，團隊應(yīng)定義清晰的迭代目標和交付物。
增量開發(fā)：架構(gòu)組件應(yīng)以增量的方式開發(fā)，允許在每個迭代中逐步構(gòu)建和完善架構(gòu)。
頻繁回顧：在每個迭代結(jié)束時，團隊應(yīng)進行回顧會議，評估迭代的結(jié)果，并為下一個迭代制定改進措施。

ADM相關(guān)階段：

業(yè)務(wù)架構(gòu)：持續(xù)的反饋循環(huán)

在業(yè)務(wù)架構(gòu)階段（Phase B），敏捷迭代意味著頻繁地與業(yè)務(wù)利益相關(guān)者溝通，確保架構(gòu)設(shè)計符合業(yè)務(wù)需求。通過短周期的反饋循環(huán)，架構(gòu)設(shè)計可以迅速調(diào)整以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

數(shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)：迭代開發(fā)

數(shù)據(jù)架構(gòu)（Phase C）和應(yīng)用架構(gòu)階段要求架構(gòu)師采用迭代和增量的方法來開發(fā)架構(gòu)。這包括創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型的原型，以及開發(fā)_小可行產(chǎn)品（MVPs）來驗證應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計。

技術(shù)架構(gòu)：適應(yīng)性強的解決方案

技術(shù)架構(gòu)階段（Phase D）強調(diào)開發(fā)適應(yīng)性強的技術(shù)解決方案，以支持業(yè)務(wù)和應(yīng)用架構(gòu)的需求。敏捷迭代在這里體現(xiàn)為快速的技術(shù)原型開發(fā)和測試，以及對基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)集成和持續(xù)部署（CI/CD）。