PRINCE2（第7版）成功項目管理認(rèn)證

對組織：通過PRINCE2改善業(yè)務(wù)、提升績效

• PINRCE2項目管理實踐方法論得到了全球企業(yè)的認(rèn)可，使用PRINCE2方法論管理的企業(yè)，項目成功的幾率提高了20%以上。
• PRINCE2方法論更符合項目本身的特性，指導(dǎo)項目管理團(tuán)隊實現(xiàn)項目的商業(yè)目標(biāo)。
• PRINCE2方法論使甲方的項目管理有方法可循，乙方能夠更好的配合甲方實現(xiàn)其戰(zhàn)略，協(xié)同作戰(zhàn)，和諧相處，使雙方都能達(dá)到滿意。
• PRINCE2方法論使高級管理人員在授權(quán)與洞悉現(xiàn)狀之間達(dá)到平衡，另外管理有效地提高高級管理者的管控范圍。
• PRINCE2方法論使所有項目管理人員走出項目管理的泥沼，始終保持項目在受控的狀態(tài)下，使高層高枕無憂。
• PRINCE2方法論的組織授權(quán)體系，使項目管理人員能夠更好的進(jìn)行項目之間的協(xié)同工作，始終聚焦項目目標(biāo)，大幅提升項目執(zhí)行效率，使項目干系人滿意。

對個人：提升你所在部門的價值和個人職業(yè)發(fā)展

• 擁有PRINCE2證書，是進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的敲門磚，是提高職場競爭力的重要途徑。
• 讓資深的項目管理人士掌握全球多數(shù)企業(yè)認(rèn)可的項目管理方法論，具備為企業(yè)提供項目管理資詢的能力。
• PRINCE2的講師認(rèn)證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯，更好地展示您的學(xué)識和風(fēng)采。
• 學(xué)習(xí)PRINCE2方法論過程，是快速提高項目管理方法體系建設(shè)的重要途徑。
• PRINCE2認(rèn)證過程是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認(rèn)可與證明，不同級別的PRINCE2證書表明了個人在項目管理行業(yè)內(nèi)的不同等級水平。