COBIT為企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術（Information and Technology, IT, I&T）提供了全面且更加實際的指引，為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供了最佳實踐指導。通過本課程，學員將學習搭建IT治理框架所需要的知識，以及COBIT如何通過提供最新的、企業(yè)范圍的IT治理來滿足企業(yè)發(fā)展或數(shù)字化成功轉型的需求。
正課課時：2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的COBIT課程已獲ISACA認可。COBIT Training Course from AVTECH is accredited by ISACA.
COBIT證書含金量
COBIT證書是IT GRC領域的專業(yè)認證證書，適合所有IT技術人員，尤其是IT管理層，以及企業(yè)高層、審計師等 獲取COBIT證書，不僅可以幫助您提升IT GRC能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 CIO CTO IT審計師 IT質量專家 IT營理者 IT開發(fā)人員 IT咨詢顧問 IT支特專家 信息安全經(jīng)理 大中型企業(yè)的董事會 CEO執(zhí)行經(jīng)理 中高層領導等 都來學習COBIT并考取COBIT證書。
COBIT由信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會ISACA自1996年公布。COBIT是目前國際上權威的IT治理與控制框架，它在業(yè)務風險、控制需要和技術問題之間架起了一座橋梁，它可以輔助管理層進行IT治理，指導組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關的風險。
最新版COBIT 2019框架提供了全面且更加實際的指引，可幫助企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術，將為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供最佳實踐指導。新的版本在COBIT 5的基礎上，增加了對企業(yè)發(fā)展或機構成功轉型產(chǎn)生影響的最新內(nèi)容。
COBIT框架及其內(nèi)容能快速有效地幫助企業(yè)在信息技術方面達到美國SOX法案、ISO38500 IT治理國際標準、國內(nèi)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》、《證券期貨經(jīng)營機構信息技術治理工作指引》、《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》等法規(guī)中對企業(yè)IT治理相關條款要求。
COBIT是一個通用的框架，適用于所有規(guī)模的企業(yè)，無論是商業(yè)機構、非盈利機構或公共部門。
G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排，明確責任，制定公司戰(zhàn)略目標和策略，制定和評估績效，遵循法律及制度規(guī)定，透明地披露經(jīng)營狀況，對各項經(jīng)營和管理過程本身進行有效的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)利益相關者的利益最大化；
R-Risk風險。風險管理則是對所有業(yè)務和法規(guī)風險進行有效的識別、評估和管理；
C-Compliance合規(guī)（遵循法律及制度規(guī)定）。合規(guī)- 遵循管理是指通過內(nèi)部控制管理機制和體系，確保各項制度和法規(guī)得以遵從、政策得以貫徹、各項經(jīng)營和管理目標得以有效達成。
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| 第一天 上午 | 第二天 上午 |
| 1. COBIT 2019介紹 | 4. 設計因素 |
| – IT治理的收益 | 5. 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| – COBIT 2019的屬性和收益 | 企業(yè)目標 |
| – COBIT核心和COBIT 2019產(chǎn)品家族 | 風險概況 |
| – COBIT 5 和COBIT 2019的主要區(qū)別 | 企業(yè)大小 |
| 2. COBIT原則和概念 | 威脅景觀 |
| – 治理體系的6大原則 | 監(jiān)管需求 |
| – 治理框架的3大原則 | IT的角色定位 |
| IT的外包模型 | |
| 第一天 下午 | IT實施方式 |
| 3. 治理體系和組件 | 技術采納的戰(zhàn)略 |
| – 治理和管理目標 | 6. COBIT目標級聯(lián)法 |
| – 治理體系的7大組件 | 7. 治理和管理目標 |
| 流程和組織結構 | 8. 40個治理和管理目標 |
| 原則、政策、框架 | 第二天 下午 |
| 信息 | 1. COBIT績效管理體系 |
| 文化、道德、行為 | 2. 設計一個定制的治理體系 |
| 人員、技能、勝任能力 | 3. COBIT的商業(yè)論證(Business Case) |
| 服務、基礎架構、應用 | 4. 實施企業(yè)IT治理 |
| – 治理話題的關注領域 | 實施路線圖 |
| 中小型業(yè)務 | 實施案例分享 |
| 網(wǎng)絡安全和風險管理 | 5. 課程總結和考試準備 |
| DevOps | 6. 國際論證COBIT 2019基礎考試 |
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各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
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COBIT常見問答 