該課程介紹了DevOps，這是一項強調(diào)溝通、集成和自動化的職業(yè)和文化運動，旨在增強開發(fā)人員和運營人員之間的工作流程。您將學習高績效組織如何實現(xiàn)團隊動態(tài)、自動化基礎(chǔ)架構(gòu)和消除組織孤島。課程結(jié)束時，您將對以下DevOps核心實踐的關(guān)鍵概念有一個基本的了解：DevOps團隊原則、持續(xù)集成、持續(xù)交付、測試、安全以及DevOps的三種方式等。
正課課時：2天（16學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的DevOps課程已獲Peoplecert / DevOps Institute認可。DevOps Training Course from AVTECH is accredited by Peoplecert / DevOps Institute.
DevOps證書含金量
DevOps證書是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認證證書，DevOps Foundation課程的目標受眾包括管理層、運營、開發(fā)人員、QA和測試專業(yè)人員 獲取DevOps證書，不僅可以幫助您提升敏捷能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 參與IT開發(fā)、IT運營或IT服務管理的個人 需要了解DevOps原則的個人 在敏捷服務設(shè)計環(huán)境內(nèi)工作或即將進入該環(huán)境的IT專業(yè)人員 自動化架構(gòu)師、應用開發(fā)人員、業(yè)務分析師、業(yè)務經(jīng)理 業(yè)務利益相關(guān)者、變革代理、咨詢師、DevOps顧問 DevOps工程師、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)師、集成專家 IT主管、IT經(jīng)理、IT運營、IT團隊領(lǐng)導、精益教練 網(wǎng)絡管理員、運營經(jīng)理、項目經(jīng)理、發(fā)布工程師 軟件開發(fā)人員、軟件測試員/QA、系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)集成商、工具提供商 都來學習DevOps并考取DevOps證書。
DevOps（“開發(fā)”和“運營”的組合），是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱，用于促進開發(fā)、技術(shù)運營和質(zhì)量保障（QA）部門之間溝通、協(xié)作與整合。DevOps是一項強調(diào)溝通、集成和自動化的職業(yè)和文化運動，旨在增強開發(fā)人員和運營人員之間工作流程。
在被低效、孤立的項目團隊拖累的組織中，DevOps可以極大地提高生產(chǎn)力、協(xié)作、可靠性、速度和投資回報率。研究這種方法是開發(fā)、運營、測試、質(zhì)量（QA）和IT管理人員成為DevOps工程師的絕佳方式。
DevOps Foundation課程提供了對關(guān)鍵DevOps術(shù)語的基本理解，以確保每個人都在講同一種語言，并突出DevOps對組織成功的好處。您將學習高績效組織如何實現(xiàn)團隊動態(tài)、自動化基礎(chǔ)架構(gòu)和消除組織孤島，并對以下DevOps核心實踐的關(guān)鍵概念有一個基本的了解：DevOps團隊原則、持續(xù)集成、持續(xù)交付、測試、安全以及三種方式等。
課程設(shè)計面向廣泛受眾，使業(yè)務人員能夠了解微服務和容器，使技術(shù)人員了解DevOps對減少成本（整體IT成本降低15-25%）的商業(yè)價值，以及增加質(zhì)量（變更失敗率降低50-70%）和敏捷性（提供和部署時間減少高達90%），以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型倡議中的商業(yè)目標。
把開發(fā)和運維湊一塊，就是DevOps了嗎?你對DevOps的理解，還遠遠不足！
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。
當組織面臨市場中的新進入者時，它們需要保持競爭力，并定期而不是每年一兩次發(fā)布新的和更新的產(chǎn)品。組織及其團隊需要確保他們擁有所需的技能和知識，能夠快速交付高質(zhì)量的軟件解決方案，超越客戶預期，并超越競爭對手，組織對DevOps專業(yè)人員的需求越來越大。
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| 模塊1：探索DevOps 學習目標：加深對DevOps目標和術(shù)語的理解，了解在IT和業(yè)務領(lǐng)域?qū)嵤〥evOps諸多優(yōu)勢 |
| 定義DevOps 為什么DevOps很重要？ |
| 模塊2：DevOps核心原則 學習目標：為了提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟價值，熟悉DevOps的基本原則 |
| 三種方式 第一種方式 約束理論 第二種方式 第三種方式 混沌工程 學習型組織 |
| 模塊3：關(guān)鍵DevOps實踐 學習目標:了解領(lǐng)先技術(shù)組織用于實施有效計劃和體驗增長的主要DevOps實踐 |
| 持續(xù)測試、集成、交付、部署 站點可靠性與彈性工程 DevSecOps ChatOps 看板 |
| 模塊4：商業(yè)和技術(shù)框架 學習目標：理解開發(fā)運維、敏捷、精益和ITSM之間的聯(lián)系以及它們在實際業(yè)務中的作用 |
| 敏捷 ITSM 精益 安全文化 學習型組織 持續(xù)資金 |
| 模塊5：文化、行為與運營模型 學習目標：探索如何利用DevOps來增強公司的流程、溝通和反饋循環(huán) |
| 定義文化 文化債 行為模型 組織成熟度模型 |
| 模塊6：自動化與架構(gòu)DevOps工具鏈 學習目標:了解DevOps工具鏈和部署管道以及其他自動化方法 |
| CI/CD 云容器和微服務 人工智能和機器學習 自動化 DevOps工具鏈 |
| 模塊7：測量、指標和報告 |
| 測量的重要性 DevOps指標 - 速度、質(zhì)量、穩(wěn)定性、文化 變更引導/周期時間 驅(qū)動價值的指標 |
| 模塊8：分享、觀察和演變 學習目標：探索更多DevOps領(lǐng)導力和組織關(guān)注的問題，涵蓋啟動方法及成功要素 |
| DevOps在企業(yè)中 角色 DevOps領(lǐng)導力 組織考慮因素 開始 挑戰(zhàn)、風險和關(guān)鍵成功因素 |
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DevOps課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽賬號培訓費用：詳詢
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● 預習：精講視頻，系統(tǒng)講解知識
● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解
● 備考：模擬測驗，錯題解析
● 梳理知識體系內(nèi)容，課程講解無遺漏；
● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀
● 課堂互動，課后及時答疑；
● 安排小組討論，組隊學習；
● 課上案例分析，知識拓展，實踐應用啟發(fā)等
● 科學規(guī)劃備考計劃
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● 艾威聘用老師標準：
√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗
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● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應用于實際工作當中
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● 專職班主任督導，有人教有人帶，備考無憂
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DevOps Foundation：沒有特殊的條件
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考DevOps能考幾分？
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好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務質(zhì)量，降低IT運營成本
IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務相關(guān)部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當前是什么水平？
能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
