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P3O
400-888-5228

P3O項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目辦公室認(rèn)證

制定與實(shí)施組織的戰(zhàn)略 推動(dòng)更高效的組織級項(xiàng)目管理

P3O,代表項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目辦公室。 P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù),通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式,極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離,促進(jìn)有效的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的公司項(xiàng)目治理。本課程基于P3O標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員將在本課程的教學(xué)中掌握目前國際上最先進(jìn)、最完善的組織級項(xiàng)目管理辦公室體系的運(yùn)作模式及知識。老師將通過案例分析,幫助學(xué)員深入掌握一系列PMO項(xiàng)目辦公室的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營、以及持續(xù)發(fā)展的技能和技巧。

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的P3O課程已獲PeopleCert(AXELOS?)認(rèn)可。P3O Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS?).

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P3O證書含金量

P3O證書是高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書,適合所有管理相關(guān)崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人以及項(xiàng)目管理辦公室PMO成員。 獲取P3O證書,不僅可以幫助您提升高級管理與執(zhí)行能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競爭力。

建議 想了解支持業(yè)務(wù)變革的組織架構(gòu)如何設(shè)置的中高層管理者 想要新建項(xiàng)目管理辦公室PMO等交付支持機(jī)制的組織 想要對項(xiàng)目管理辦公室(PMO)進(jìn)行提升改進(jìn)的負(fù)責(zé)人和主要成員 想要理解和提升自身工作角色和價(jià)值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等) 想要發(fā)展專業(yè)技能拓寬職業(yè)道路的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理 部門總監(jiān),業(yè)務(wù)變革經(jīng)理,項(xiàng)目確保和項(xiàng)目審計(jì)人員等 都來學(xué)習(xí)P3O并考取P3O證書。

什么是P3O?

P3O,代表項(xiàng)目組合,項(xiàng)目群和項(xiàng)目辦公室(全稱:Portfolio, Programme and Project Offices )。P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù),通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式,極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離,促進(jìn)有效的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的公司項(xiàng)目治理。

P3O可以是一個(gè)常設(shè)的辦公室,該辦公室在各個(gè)組織可能名稱各異,例如PMO、投資組合辦公室、或者總經(jīng)辦、總務(wù)處、綜合部等。P3O還可以是一組相互連接的辦公室(項(xiàng)目組合辦公室、項(xiàng)目集辦公室和項(xiàng)目辦公室)。這些辦公室可以是實(shí)體辦公室,也可以是虛擬辦公室,既有永久性的(支撐/支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和交付的一致性),也有臨時(shí)性的(支撐/支持特定計(jì)劃和項(xiàng)目的),它們提供混合集中的本地化服務(wù)。

P3O是項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理等方法在實(shí)踐應(yīng)用方面的“集大成者”。P3O幫助企業(yè)高層將項(xiàng)目放在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作體系中統(tǒng)一集中化、協(xié)調(diào)化的管理,提升企業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與價(jià)值。

P3O與PRINCE2、MSP、MoP一道,形成了完整的項(xiàng)目管理大學(xué)科,非常適合企業(yè)高級管理層或項(xiàng)目高層,以及PMO項(xiàng)目管理辦公室成員學(xué)習(xí)。

有關(guān)P3O認(rèn)證證書·認(rèn)證考試相關(guān)問題
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P3O考試通知
  • P3O考試時(shí)間:隨約隨考(提前5個(gè)工作日約考)
  • P3O考試時(shí)長:

    Foundation : 60分鐘,閉卷 Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考官方P3O指南

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P3O認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)P3O?P3O對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

越來越多的組織面臨著在同一時(shí)間內(nèi)正在進(jìn)行許多項(xiàng)目和項(xiàng)目群或者是大型復(fù)雜項(xiàng)目的情況,每個(gè)組織都希望對項(xiàng)目的投資取得“最大的投資回報(bào)率”。組織通過項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理,將項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合與組織目標(biāo)結(jié)合在一起,獲得項(xiàng)目之間的恰當(dāng)平衡,通過為最有價(jià)值的項(xiàng)目設(shè)定優(yōu)先級和調(diào)集資源,來最優(yōu)化項(xiàng)目組合的價(jià)值,確保實(shí)際實(shí)施和運(yùn)作與組織目標(biāo)保持一致,讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來運(yùn)營產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線,更好地去經(jīng)營企業(yè)。

  • 深處變革時(shí)代,企業(yè)亟需高效的決策支持機(jī)制在日益激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,需要做更快的的決策和更快的變革周期,公司內(nèi)部會(huì)有大量的項(xiàng)目、項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合,建立一個(gè)高效的決策支持機(jī)制成為必須,越來越多的企業(yè)組建了項(xiàng)目管理辦公室PMO(項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合辦公室P3O)
  • 企業(yè)需要更有效地管理整個(gè)組織P3O上系戰(zhàn)略,中連項(xiàng)目經(jīng)理,下接項(xiàng)目,肩負(fù)起梳理項(xiàng)目管理流程、建立項(xiàng)目管理體系,加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行與監(jiān)控,培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),以提高項(xiàng)目績效、實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地的使命和責(zé)任,最終滿足組織商業(yè)競爭的需要。P3O使業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可以更有效地管理組織的整體,并從實(shí)施戰(zhàn)略變革中獲得最大的收益。
  • 證書的含金量P3O是幫助組織解決組織級項(xiàng)目管理面臨的諸多問題而提出的一系列最佳實(shí)踐指南。P3O認(rèn)證表明持證人士具備項(xiàng)目管理的高級經(jīng)驗(yàn)和技能,具備組織級項(xiàng)目管理辦公室PMO的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營以及持續(xù)發(fā)展的知識和技能。
  • 個(gè)人競爭力在拿到PMP(Prince2)證書后,隨著項(xiàng)目管理的深入,勢必會(huì)要求具備多個(gè)項(xiàng)目的管理能力,尤其在大型企業(yè)中可能會(huì)設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室,為了提升個(gè)人競爭力,可以考慮P3O(PMO)作為知識儲(chǔ)備。

P3O對于組織

P3O可以幫助建立、發(fā)展和維護(hù)適當(dāng)?shù)闹С纸Y(jié)構(gòu),以促進(jìn)決策,收益實(shí)現(xiàn)以及項(xiàng)目和項(xiàng)目集的成功交付。確保測量、管理、監(jiān)控和完善一組聯(lián)合的結(jié)果和收益,以確保實(shí)現(xiàn)最佳的投資和戰(zhàn)略目標(biāo)。提供戰(zhàn)略,減少利益損失并更有效地交付項(xiàng)目集和項(xiàng)目。提供保證,教練和輔導(dǎo),以建立一支具有一流項(xiàng)目集和項(xiàng)目交付能力的員工隊(duì)伍。保護(hù)業(yè)務(wù)收入和支出,同時(shí)提高投資物有所值。

  • 戰(zhàn)略調(diào)整投資組合辦公室可以確保變更計(jì)劃達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)
  • 優(yōu)先級劃分保留預(yù)算并刪除不必要的工作(例如偏好型項(xiàng)目)
  • 風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)如何在整個(gè)組織中管理風(fēng)險(xiǎn)并防止代價(jià)高昂的超支
  • 資源優(yōu)化隨著企業(yè)事半功倍,這一點(diǎn)變得越來越重要
  • 保護(hù)質(zhì)量通過關(guān)注需要完成的工作和客戶的要求來保護(hù)質(zhì)量
  • 跟蹤收益看到價(jià)值并傳遞給組織

P3O對于個(gè)人

通過有效利用資源,確保項(xiàng)目和項(xiàng)目集的一致交付并達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。開發(fā)適應(yīng)組織成熟度文化的能力,容量和風(fēng)險(xiǎn)模型。作為風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分,幫助確定潛在的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)將被實(shí)現(xiàn),開發(fā)或增強(qiáng)。確保通過項(xiàng)目,項(xiàng)目集和運(yùn)營業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和績效要求。改善組織的問責(zé)制、決策、透明度和可見性。

  • P3O提供了普遍適用性的指南,包括原則、流程和技術(shù),得以成功建立、發(fā)展和維護(hù)適當(dāng)?shù)闹С纸Y(jié)構(gòu)。這些結(jié)構(gòu)會(huì)促進(jìn)商業(yè)目標(biāo)(項(xiàng)目組合)的交付,項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合收到時(shí)間、成本、質(zhì)量以及其他組織問題的約束。
  • P3O可以站在企業(yè)管理高層(如CEO,CFO,副總等)的角度,從上往下看(Top-Down),通過戰(zhàn)略分解實(shí)現(xiàn)價(jià)值。也可以站在部門和總監(jiān)的角度,從下向上梳理(Bottom-Up),通過歸并項(xiàng)目組,保持與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致。

是否具備報(bào)考P3O的條件?

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  • P3O價(jià)值
  • P3O模型
  • P3O生命周期
  • P3O功能和服務(wù)
  • P3O工具和技術(shù)
  • P3O角色和責(zé)任
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艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升高級管理與執(zhí)行能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析高級管理與執(zhí)行之道!

高級管理與執(zhí)行思維 掌握高級管理與執(zhí)行方法和應(yīng)用工具 高級管理與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)案例
  • 第一天

    導(dǎo)論

    為什么需要P3O模型

    設(shè)計(jì)P3O模型 第一部分

    設(shè)計(jì)P3O模型 第二部分

    實(shí)施/重新激活P3O

  • 第二天

    如何運(yùn)行P3O

    P3M3成熟度級別

    項(xiàng)目組合管理、企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室(EPMO)

    戰(zhàn)略和組合的關(guān)系

  • 第三天

    項(xiàng)目組合管理(Portfolio Management)原則

    項(xiàng)目組合管理生命周期

    項(xiàng)目組合定義 – 實(shí)踐1~5

    項(xiàng)目組合交付 – 實(shí)踐6~12

  • 第四天

    價(jià)值(Value)管理

    風(fēng)險(xiǎn)(Risk)管理

    PMO、EPMO和項(xiàng)目組合管理案例研討

    執(zhí)業(yè)級考試詳解,考試知識點(diǎn)復(fù)習(xí)

    學(xué)員Q&A

P3O內(nèi)容在不同情況和需求下,為什么、何時(shí)以及如何使用P3O模型
價(jià)值為什么P3O?
P3O可以為組織帶來什么價(jià)值,包括業(yè)務(wù)實(shí)證、財(cái)務(wù)支持模型和績效評估
模型什么是P3O?
不同P30模型的介紹和分析
生命周期如何設(shè)立P3O?
新設(shè)、改建、改進(jìn)和關(guān)閉項(xiàng)目管理及治理辦公室
功能和服務(wù)如何運(yùn)行P3O?
P3O模型中項(xiàng)目辦公室所提供功能和服務(wù)
工具和技術(shù)P3O相關(guān)的技術(shù)和工具。
角色和責(zé)任P3O相關(guān)的角色和責(zé)任確定及相互關(guān)系

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

P3O課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號
P3O幫助這些人獲取解決高級管理與執(zhí)行問題的方法
適合所有管理相關(guān)崗位,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人以及項(xiàng)目管理辦公室PMO成員。
  • 想了解支持業(yè)務(wù)變革的組織架構(gòu)如何設(shè)置的中高層管理者
  • 想要新建項(xiàng)目管理辦公室PMO等交付支持機(jī)制的組織
  • 想要對項(xiàng)目管理辦公室(PMO)進(jìn)行提升改進(jìn)的負(fù)責(zé)人和主要成員
  • 想要理解和提升自身工作角色和價(jià)值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等)
  • 想要發(fā)展專業(yè)技能拓寬職業(yè)道路的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理
  • 部門總監(jiān),業(yè)務(wù)變革經(jīng)理,項(xiàng)目確保和項(xiàng)目審計(jì)人員等
艾威P3O培訓(xùn)開班計(jì)劃
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艾威P3O課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

P3O-培訓(xùn)教材

P3O認(rèn)證考試報(bào)考指南

P3O考試要求

P3O報(bào)考流程*本課程培訓(xùn)與考試需同時(shí)報(bào)名參加

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報(bào)名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報(bào)考條件

無要求。P3O的考試分為Foundation 和 Practitioner考試,必須一級一級考。 詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報(bào)考資質(zhì)

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考試語言

中文/英文(Foundation有中文選項(xiàng),Practitioner僅英文)了解詳情>>

考試形式

機(jī)考(遠(yuǎn)程攝像頭督考)了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

2500/3500-6000了解詳情>>

考試時(shí)間

隨約隨考(提前5個(gè)工作日約考)了解詳情>>

考試時(shí)長

Foundation : 60分鐘,閉卷 Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考官方P3O指南

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考試題型
  • Foundation : 75道單選題,答對50%及以上(35/70)通過,其中5題不計(jì)分
  • Practitioner:四個(gè)20分的問題,客觀測試和多項(xiàng)選擇考試形式,認(rèn)證要求合格分?jǐn)?shù)50%(40/80分)
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通過條件
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培訓(xùn)安排

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考試大綱

官方P3O指南

Foundation : 測試對P3O的知識了解

Practitioner:測試在P3O辦公室進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)施,維護(hù)或工作的能力

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考試/課程資料

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證書申請/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考P3O能考幾分?

P3O考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。

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