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P3O是關(guān)于項目、項目群和項目組合管理辦公室的專業(yè)認證。它關(guān)注辦公室的設立、運作和管理，以支持項目和項目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進有效的項目組合、項目群和項目管理，進而實現(xiàn)高效的公司項目治理。P3O幫助企業(yè)高層將項目放在整個企業(yè)的運作體系中統(tǒng)一集中化、協(xié)調(diào)化的管理，提升企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)目標與價值。獲得 P3O 認證可以證明個人在項目管理辦公室領(lǐng)域的專業(yè)能力。

  • 中文名P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證
  • 英文名Portfolio, Programme and Project Offices
  • 英文簡稱P3O
  • 頒證機構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
  • 證書類別PMO，項目管理，高級管理與執(zhí)行
  • 同類認證PRINCE2、MSP、MoP

價值

為什么P3O？ P3O可以為組織帶來什么價值，包括業(yè)務實證、財務支持模型和績效評估

模型

什么是P3O？ 不同P30模型的介紹和分析

生命周期

如何設立P3O？ 新設、改建、改進和關(guān)閉項目管理及治理辦公室

功能和服務

如何運行P3O？ P3O模型中項目辦公室所提供功能和服務

工具和技術(shù)

P3O相關(guān)的技術(shù)和工具。

角色和責任

P3O相關(guān)的角色和責任確定及相互關(guān)系

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