從量變到質(zhì)變——一位在美國的學(xué)員從艾威PMP到ACP的機(jī)考備考經(jīng)驗

從換工作開始

今年6月我換了個工作, 加入了一家新公司的IT部門做項目經(jīng)理。在此之前我已做了近五年的項目經(jīng)理， 但主要是使用傳統(tǒng)的瀑布式管理模式，用過各種PM 軟件， 比如MS Project, Planview, Liquid Planner。這家新公司規(guī)模不大，由于專注于軟件開發(fā)，多年來都用的是敏捷方法來管理。他們的工具是Jira和Confluence。加入公司前我在網(wǎng)上找了一個Jira的課，主要想看一下這個工具和以往的有什么不同。雖然經(jīng)常聽人說起敏捷，但一看才知道敏捷項目管理和瀑布式管理大相庭徑， 就像是兩家人一樣。從做事的理念和衡量標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。

開始上班后就摸著石頭過河。照葫蘆畫瓢， Jira 這個工具說實在的不難，幾個星期 很快就掌握了。若真有問題，網(wǎng)上搜一下就能找到答案。我們的項目每兩周一個迭代。我管著3 個項目。感覺還可以。但慢慢做下去， 就有了不少關(guān)于敏睫項目的問題。比如項目應(yīng)該怎么計劃， 怎么去安排團(tuán)隊成員任務(wù)， 怎么管理更有效。我感覺敏捷項目看似非常忙碌， 大家天天有站會， 兩周要迭代一次，又要有計劃會議，產(chǎn)品發(fā)布之后還有回顧會。敏捷真的有效嗎？這家公司對敏捷管理也不正規(guī)， 貌似敏捷中夾雜傳統(tǒng)型的管理。我老板也沒有敏捷的理論知識，公司里沒人有ACP證書。又過了一陣， 感覺公司運作混亂，一個項目從產(chǎn)品負(fù)責(zé)人到開發(fā)團(tuán)隊都在無序中進(jìn)行著。因此就有了要去學(xué)習(xí)一下的想法，想趁此機(jī)會把敏捷的理論知識補習(xí)一下。

笨鳥先飛

在美國這里，業(yè)界_流行的是 SCM 或 PMI-ACP。學(xué)費差不多，但PMI-ACP 涵蓋的內(nèi)容更多更廣。我看了一下美國本土的培訓(xùn)，感覺和國內(nèi)的培訓(xùn)班差了太多。2年前，考PMP時我發(fā)現(xiàn)了艾威網(wǎng)校網(wǎng)上培訓(xùn)。國內(nèi)的培訓(xùn)太棒了。艾威的PMP非常震撼，上課是一種享受。老師對項目管理知識了解通透，講解深入淺出。學(xué)員非常用功。學(xué)習(xí)有趣，受益匪淺， PMP成績也不錯， 所以這是‘二進(jìn)宮’了。艾威老師在微信群中告訴我上屆ACP_是·100%。哇塞， 太厲害了。立即就決定要報名上課。

連續(xù)5期！這一次ACP_仍是100%！

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對PMI-ACP， 我一無所知， 連考試需要準(zhǔn)備多久都不知道。問了之后，艾威老師說基本是2個月左右。這個參數(shù)很重要。，特別是對我這樣忙碌的上班族，有個合理的估算就可以開始規(guī)劃了。報完名（2019年12月的班） 之后，老師就把網(wǎng)校課程給開通了。當(dāng)時才9月中。我打算笨鳥先--飛開始聽錄播課，課程可 不少啊， 大約有90堂課。聽了幾個星期，慢慢感受到的敏捷的核心知識的結(jié)構(gòu)。老師要求10月中旬直播課開始之前必須聽兩遍錄播課，外加做完課后練習(xí)，還有看完P(guān)MI的Agile 課本。任務(wù)還是挺重的。由于個人的原因， 9月底10月我都有不少其他事情干擾，沒有加班加點看書。一轉(zhuǎn)眼，艾威老師的每日提醒 （離ACP考試還有45天）都開始了。這時我才回過神來 – 必須抓緊了！于是花了 2 – 3 周把PMI的Agile課本過了一遍。（還是非常有必要的）。同時錄播課聽了 60%， 做了30%的課后題。實在沒有其他時間了。

就這樣， 跌跌撞撞開始了直播課。艾威ACP和 PMP的準(zhǔn)備過程不太一樣。PMP直播課會仔細(xì)將PMI課本每一章節(jié)， 甚至每一頁。但ACP就只是專注考試重點（80% 和考試有關(guān)），老師不會帶你去精讀課本。原因是PMP 有非常明確的課本和范圍，而ACP有十幾本書，雖然PMI出版的只有一本，但那些其他的知識你也得會。

我建議同學(xué)們還是早點開始看書看錄播課，越往后需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容越多。而且看了錄播課后，對概念和內(nèi)容熟悉，再上直播課會比較輕松。只需去注意不懂的地方。

直播課開始的同時，教務(wù)老師也開始給每個學(xué)生發(fā)‘每日一練’。這可是我_喜歡的艾威學(xué)習(xí)項目。無論是當(dāng)初考PMP 還是這次考ACP，‘每日一練’對我來說起了關(guān)鍵的作用。在此之前，我從沒在美國的任何高校教育或私營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)見過。‘ 每日一練’有這幾個_好處

• 1）訓(xùn)練你的思維方式去適應(yīng)考題思路。眾所周知PMI考試_不是日常工作中的正常思維。而改變思維模式不是一天兩天的事。通過不斷重復(fù)， 不斷糾正，一段時間之后不知不覺你的思路就是PMI的了。
• 2）通過不間斷解題幫助你檢驗?zāi)阏莆罩R的程度和準(zhǔn)確度
• 3）每天才5 道題， 花不到5 分鐘。人人都會有這幾分鐘。但收效很明顯。尤其是到的30天之后， 你的潛意識被培養(yǎng)出來了。一看題就應(yīng)該知道， 很快能排出幾個答案。哪個答案更優(yōu)。4） 每日一練還有排行榜。我一直到了開始10天后才發(fā)現(xiàn)。自從那以后， 我會看看同學(xué)們每天答題狀況。覺得很有動力?？傊?ACP一共有 45 天的每日一練。建議大家一定要堅持天天做， 認(rèn)真做。你會有量變到質(zhì)變的感受。前三名還有獎勵的喔！

老師的直播課講的全都是考試重點，精華中的精華。每句每一頁PPT都要非常熟悉。不懂的地方可以自己去查找， 也可以問老師。雖然工作忙， 我還是每天晚上花了時間去看直播的錄像。直播課每周兩次。內(nèi)容還是比較多的， 加上又是精華。所以_好每節(jié)課結(jié)束就趕緊看，在下一節(jié)課開始之前趕緊消化了。這樣你就不必?fù)?dān)心還要補課。雖然有些累，但一步跟不上就會步步落后，后果很嚴(yán)重。尤其如果你還忙，那就簡直沒有跟上的可能了，到_后你就會非常累的。所以想想后果，自律一點， 學(xué)習(xí)起來會輕松很多。

直播的_后一次老師還會有一堂串講。這個也非常重要，別以為內(nèi)容全講過了，想當(dāng)然不用仔細(xì)聽了。完全不是。有不少內(nèi)容雖然大家都看過，但很快又忘了，串講就跟著老師溫習(xí)一下全部的內(nèi)容。另外，有幾個方面老師會補充一些，或者從另一個角度講解。比如敏捷管理的全部過程。所以不要掉以輕心。直播課到半程左右，老師會有一些模擬真題講解，這些非常重要，因為會涉及到解題思路和PMI出題方式。大家務(wù)必好好聽。_后老師總結(jié)的考試思路原則一共10項‘一旦。。就。?！顚W(xué)活用。非常管用。

_后一步就是做題了。艾威網(wǎng)校的ACP敏捷題本身已非常多了， 大家不用再找額外的題了。 _好把所有題都做了。要訓(xùn)練自己一是時間管控好，二是提高準(zhǔn)確率。_后有一套全真模擬題120道。大家記住按照老師要求的時間做，一口氣做完。還是挺累腦子的。對考試是很好的提前訓(xùn)練。

考完后的想法

45 天并不長，還沒學(xué)夠轉(zhuǎn)眼就到了考試日期了。大家如果都按部就班和上面說的一般照做了?；旧暇蜎]有太多懸念了。和PMP考試相比，ACP考試應(yīng)該會有足夠或多余的時間。所以_遍仔細(xì)看題，不要馬馬虎虎。想著還可以再回來改。一般我_次答了之后不輕易改答案，還是相信_印象?？荚嚽耙惶旌煤眯菹?，有個好的狀態(tài)?？荚囘^程中肯定會碰見不確定的題，這時想想那10項原則，就大致知道該選哪個了。

總之，大家要是上了艾威的班，又一直跟著老師的講課，每日一練，做了題，考試一定能通過。沒有懸念。我考試過程中也有不少題覺得模凌兩可，在兩個選項中徘徊，_后用的就是上面的10項原則?？纪曛笠豢闯煽兙尤皇?A1T， 非常滿意。如果不上艾威中心的培訓(xùn)是_不會有這樣的好成績的?？赡苓B過不過都不知道，艾威的課程設(shè)計，老師的講解和負(fù)責(zé)都是我們能通過的_。祝大家學(xué)習(xí)快樂，都_。