授控環(huán)境下的項目管理PRINCE2實戰(zhàn)培訓(xùn)

項目管理實戰(zhàn)課

課程簡章2024-08-21小艾老師

PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。

中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
英文名PRoject IN Controlled Environments 2
英文簡稱PRINCE2
頒證機構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
證書類別項目管理
同類認證PMP、國家軟考（中項/高項）

課程概述

本課程提供深入的PRINCE2項目管理方法學，重點介紹其流程、原則及應(yīng)用工具，結(jié)合實際案例，以加強學員對PRINCE2項目管理在實際工作中的應(yīng)用能力。本課程將幫助學員有效管理項目，提高項目成功率，并優(yōu)化項目資源和成本效益。

課程對象

項目經(jīng)理及希望提升項目管理能力的專業(yè)人士。
對項目管理感興趣的各職能部門經(jīng)理、主管及關(guān)鍵團隊成員。

課程目標

理解PRINCE2的核心原則、主題和流程。
掌握如何在日常工作中應(yīng)用PRINCE2的工具和技術(shù)。
提升項目風險、變更管理及溝通協(xié)作能力。

課程收益

全面掌握PRINCE2的管理框架及其實際應(yīng)用。
提升處理復(fù)雜項目的策略和技巧。
加深對項目管理各階段的理解和實施能力。

課程時長總時長為兩天，共16學時

課程大綱

時間	主題	內(nèi)容
第一天上午	o 項目管理與PRINCE2簡介	·PRINCE2方法與其他項目管理框架的對比。 ·PRINCE2的七大原則及其在項目管理中的實際應(yīng)用。
第一天上午	o PRINCE2流程和主題深入解析	·詳解項目環(huán)境設(shè)置、業(yè)務(wù)論證的建立及其重要性。 ·組織主題的探討，包括角色分配和職責定義。
第一天下午	o 項目啟動與計劃制定實踐	·如何有效啟動項目，制定詳實可行的項目計劃。 ·使用PRINCE2工具制定項目范圍和輸出。
第一天下午	o 案例研究：項目計劃與風險管理	·分組討論，通過案例學習如何實施項目風險評估和應(yīng)對策略。
第二天上午	o 變更管理與溝通	·探討PRINCE2中的變更控制技術(shù)和溝通管理方法。 ·如何有效管理項目干系人和項目溝通。
第二天上午	o 項目監(jiān)控與控制	·學習如何在項目執(zhí)行過程中進行有效監(jiān)控和控制。 ·討論項目監(jiān)控的工具和技巧，包括進度跟蹤和性能評估。
第二天下午	o 項目收尾與交付	·討論項目收尾階段的關(guān)鍵活動，如何確保項目按要求成功交付。 ·項目收尾的最佳實踐和技術(shù)，確保所有項目目標均已達成。
第二天下午	o 結(jié)課活動：團隊分享與反思	·團隊分享本次培訓(xùn)的學習成果和實際應(yīng)用計劃。 ·討論如何將所學知識應(yīng)用于各自的工作和項目管理實踐中

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