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課程概述

專家級Scrum Master - Certified Scrum Professional - SM(CSP-SM? ) 是?個(gè)總學(xué)時(shí)16?時(shí)以 上的持續(xù)學(xué)習(xí)線上?作坊。課程?的是幫助掌握進(jìn)階敏捷?法和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的ScrumMaster和 團(tuán)隊(duì)教練進(jìn)?步學(xué)習(xí)和掌握更深?的敏捷理念、知識和實(shí)踐,從?可以:

1. 掌握更多的專業(yè)教練、引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)?技巧來更好的影響團(tuán)隊(duì)和組織。

2. 理解更?泛的敏捷思想,包括精益思想、設(shè)計(jì)思想、?為驅(qū)動(dòng)開發(fā)等

3. 鍛煉向團(tuán)隊(duì)、PO和組織展開教練?作時(shí)的不同技術(shù)。

課程對象

  1. 已具備基礎(chǔ)Scrum知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的ScrumMaster和團(tuán)隊(duì)教練。
  2. 企業(yè)開發(fā)人員與維護(hù)人員,希望通過提高敏捷實(shí)踐能力來促進(jìn)職業(yè)成長。

課程目標(biāo)

  • 提升專業(yè)教練、引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力技巧,以更有效地影響團(tuán)隊(duì)和組織。
  • 深入理解廣泛的敏捷思想,包括精益思想、設(shè)計(jì)思想、行為驅(qū)動(dòng)開發(fā)等。
  • 掌握與團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(PO)和組織開展教練工作的多種技術(shù)。

課程收益

  • 掌握敏捷和Scrum的進(jìn)階知識,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的敏捷實(shí)踐水平。
  • 學(xué)習(xí)并應(yīng)用高級引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù),以支持團(tuán)隊(duì)和組織的持續(xù)改進(jìn)和敏捷轉(zhuǎn)型。
  • 通過實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析,加深對敏捷轉(zhuǎn)型的理解,并能夠在實(shí)際工作中實(shí)施這些策略。

課程時(shí)長2天

課程大綱

章節(jié)內(nèi)容
精益思想精益和敏捷的淵源
7+1種浪費(fèi)
5個(gè)核?概念
精益在持續(xù)改進(jìn)中的具體實(shí)踐
進(jìn)階引導(dǎo)技術(shù)回顧 - 基礎(chǔ)引導(dǎo)技術(shù)
核?引導(dǎo)技術(shù)
開放討論之外的其他引導(dǎo)技術(shù)
教練技術(shù)?向?標(biāo)的教練技術(shù)框架
上帝視?
引導(dǎo)式傾聽
教練式的傾聽
強(qiáng)有?問題
邏輯層次的運(yùn)?
離開舒適區(qū)的四個(gè)障礙
推動(dòng)變?
團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)
培訓(xùn)技術(shù)什么是有效的學(xué)習(xí)TBR - Training From The Back of The Room!
服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造卓越團(tuán)隊(duì)的不同模型
組建敏捷團(tuán)隊(duì)
?程師?化和軟件匠藝
服務(wù)PO定義產(chǎn)品 - 從產(chǎn)品愿景到Product Backlog
?戶畫像技術(shù)
尋找觸點(diǎn)
?戶故事地圖
服務(wù)組織管理思想的演變
事務(wù)型管理者到教練式領(lǐng)導(dǎo)
管理3.0及其實(shí)踐
適合敏捷的組織結(jié)構(gòu)
敏捷團(tuán)隊(duì)成員的績效度量
沙盤:引導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型
教練的?我修煉Giver, Taker 和 Matcher
教練能?模型
?師之旅 - 定義個(gè)?的?標(biāo)和成長路線

為什么選擇艾威

艾威培訓(xùn)公司自2003年成立以來,已成為眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的指定培訓(xùn)供應(yīng)商。艾威培訓(xùn)專注于提供前沿技術(shù)和最佳業(yè)界實(shí)踐的教育服務(wù),我們的老師不僅具備深厚的理論知識,更擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),常被業(yè)界客戶欽點(diǎn)。選擇艾威培訓(xùn),您將獲得行業(yè)內(nèi)最資深的指導(dǎo)和支持,幫助您和您的團(tuán)隊(duì)在敏捷實(shí)踐上達(dá)到新的高度。

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