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201909PMP學(xué)習(xí)后感
—— 艾威學(xué)員 李阿杰(PMI ID:595304***1)

2019年9月份PMP考試,10月底5A通過?;叵?月份至9月份一路跌跌撞撞的備考,期間同時面臨失業(yè),辦好相關(guān)離職手續(xù),轉(zhuǎn)戰(zhàn)回家鄉(xiāng),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租房,一次又一次投遞簡歷、面試,從家鄉(xiāng)回上??荚?,再從上海回家鄉(xiāng)一輪又一輪的面試......心情在考試結(jié)果和面試結(jié)果的等待中起起伏伏循環(huán),所幸5A通過,褪去浮躁,更明白自己的水平,進一步認識自我。

有人問我學(xué)習(xí)PMP有什么用,也有人問我通過了PMP后得到了什么。非計算機專業(yè)的我想說,通過了PMP后,不會讓你立馬高薪,也不會讓你立馬進入世界500強,它是另一種意義上的起點。它讓我在面對另一個行業(yè)時,會再翻一翻教材,思考這個行業(yè)的通用基礎(chǔ),思考這個行業(yè)的方法思維,思考假如我進入這個行業(yè)面臨的風險和相關(guān)方......簡言之,它讓我更加有底氣,讓我不至于盲人摸象,讓我與他人的交談更有框架。

在備考PMP的過程中,首先,艾威的課程一堂不落的全部看完,利用教材做好課程前的預(yù)習(xí)和課程后的復(fù)習(xí),并做好筆記;其次,每日一練和課后習(xí)題認認真真的做完,尤其是模擬題,每一套仔仔細細的刷完,錯題不但記錄下來,也匹配相應(yīng)的知識點,反反復(fù)復(fù)刷題,看知識點;_后,回顧之前在項目上遇到的困惑,利用PMP知識建立框架體系,思考解決方法。

在_后的_后,感謝艾威平臺,感謝認真負責并幽默的老張,感謝Hebe老師的陪伴,也感謝那時的自己所做的選擇并且未曾放棄!

作者:李阿杰
PMI ID:595304***1

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

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