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PMP經(jīng)驗(yàn)心得
—— 艾威學(xué)員 張凱凱(PMI ID:2652***1)

人參加了2019年9月份PMP考試,并于2019年9月7日獲得PMP證書。

 

為什么考PMP呢?

本人是在輪胎制造企業(yè)工作,由于行業(yè)屬性的原因,之前對(duì)PMP基本上是零認(rèn)知。但2018年公司啟動(dòng)智能化管理系統(tǒng)開發(fā),任命本人為負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),逐步開始接觸PMP。輪胎作為產(chǎn)品,新品開發(fā)流程慣性采用APQP流程或者M(jìn)LA流程,這兩種流程本質(zhì)上其實(shí)是項(xiàng)目管理。為了_項(xiàng)目能更按照正確的方向有效推進(jìn),_系統(tǒng)上線后能更契合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求,也為了能更規(guī)范公司新產(chǎn)品開發(fā)流程,所以本人決定深入學(xué)習(xí)PMP,考取PMP證書。一方面對(duì)本人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有實(shí)際幫助,另一方面對(duì)我本人知識(shí)的擴(kuò)容,以及履歷更有益處。

 

學(xué)習(xí)PMP給我?guī)砟男┖锰幠兀?/h3>

通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),讓我對(duì)項(xiàng)目管理有更深入、更專業(yè)的認(rèn)識(shí),而且在管理項(xiàng)目時(shí)更加得心應(yīng)手。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)把控更加精準(zhǔn)。而且對(duì)我本人以后職業(yè)發(fā)展很有幫助。對(duì)項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)識(shí),也指導(dǎo)項(xiàng)目管理原來是有一套專業(yè)的、成熟的管理體系。

 

關(guān)于備考:

本人真正準(zhǔn)備是在2019年7月份開始,時(shí)間相對(duì)比較緊張。我是每天跟著老師的節(jié)奏學(xué)習(xí)的。_每天聽講,每天習(xí)題練習(xí)。尤其每日一練,非常有幫助,可以隨時(shí)隨地練習(xí),穩(wěn)固知識(shí)點(diǎn)。而且錯(cuò)題集非常好用,可以讓我有針對(duì)性地加強(qiáng)知識(shí)點(diǎn)記憶。其實(shí)備考過程也像一個(gè)“項(xiàng)目”,_重要的一步是認(rèn)真做好備考計(jì)劃,剩下的就是嚴(yán)格按照計(jì)劃學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)就行。

 

結(jié)語:

PMP真的非常有用,可以融入到工作中,對(duì)我的工作幫助很大。也希望更多的朋友參與并學(xué)習(xí)。

 

PMP經(jīng)驗(yàn)心得
作者:張凱凱
PMI ID:2652***1

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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