400-888-5228

201912 PMP備考感悟
—— 艾威學(xué)員 Zhang XueSheng(PMI ID:5946***2)

艾威培訓(xùn)有一套非常完整的教學(xué)方法,包括現(xiàn)場(chǎng)(可選)和線上多種方式;老師、班主任都是非常專業(yè),非常敬業(yè)的好老師;現(xiàn)場(chǎng)有熱水,可以泡Coffee、茶等,還有零食,學(xué)習(xí)環(huán)境非常好;現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)位置靠近地鐵,交通非常方便;還有《每日一練》擴(kuò)充練習(xí);另外,還有線上學(xué)習(xí)的章節(jié)和練習(xí)的音頻視頻課程,課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)非常有用。

在此,我將總結(jié)下個(gè)人PMP的培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟:

 

  • 1. 上課時(shí)期做到三步: 上課前認(rèn)真預(yù)習(xí),做好提前準(zhǔn)備,以教材為主;

課堂上認(rèn)真聽老師講,加強(qiáng)知識(shí)點(diǎn)的理解,對(duì)不理解的知識(shí)點(diǎn)要自信地提問(wèn);

課后要認(rèn)真做好章節(jié)練習(xí),結(jié)合章節(jié)知識(shí)點(diǎn),加強(qiáng)理解。

  • 2. 針對(duì)練習(xí)有答錯(cuò)或不明白的,要詳細(xì)看答案解析,對(duì)照找書上的知識(shí)點(diǎn),嘗試去理解每一個(gè)選項(xiàng),一定不要只記某個(gè)答案;
  • 3. 在學(xué)完所有章節(jié)知識(shí)點(diǎn)之后,進(jìn)行全面自習(xí),再做一套模擬題;模擬題數(shù)量有限,所以沒有急于去做第二套模擬;
  • 4. 再重新做章節(jié)練習(xí)題,對(duì)照書本找知識(shí)點(diǎn),能抽出時(shí)間的可以多做幾遍加深印象;
  • 5. 以“五個(gè)階段,十大知識(shí)點(diǎn)”為重點(diǎn),整理錯(cuò)題集,反復(fù)練習(xí);
  • 6. 學(xué)校會(huì)有“每日一練”,要堅(jiān)持每天要做,不明白的一定要請(qǐng)教老師,或在學(xué)習(xí)群中討論;
  • 7. 課后要經(jīng)常復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)章節(jié)內(nèi)容和章節(jié)練習(xí)為主。
  • 8. 考前的40天期間,前20天多復(fù)習(xí)和多看《5A寶典》;后2周時(shí)間,對(duì)知識(shí)點(diǎn)都很之后,要按考試標(biāo)簽進(jìn)行模擬,這樣有利撐握考試節(jié)奏和技巧。
  • 9. 再去做模擬練習(xí)題,過(guò)程中不糾結(jié),讀完題再選答案,不清楚的標(biāo)注出來(lái)全部完成再去研究,某些題通過(guò)英文原文來(lái)確定斷句 (這種題極少,不必在意);
  • 10. 經(jīng)常要做總結(jié)反思,在總結(jié)反思的過(guò)程中轉(zhuǎn)變成PMI的思維,總結(jié)反思是提升的_好捷徑。

在上課學(xué)習(xí)期間,千萬(wàn)要按老師的節(jié)奏進(jìn)行學(xué)習(xí),這點(diǎn)非常重要;上課時(shí)間結(jié)束之后,要多復(fù)習(xí),并且多做章節(jié)練習(xí),加強(qiáng)理解和記憶。

由于PMP知識(shí)點(diǎn)多,知識(shí)面廣,所以要把重點(diǎn)放在“五大知識(shí)點(diǎn),十大過(guò)程組”的重點(diǎn)上;在考前一定要進(jìn)行3次以上模擬練習(xí);考前復(fù)習(xí)時(shí),要根據(jù)自己撐握的知識(shí)點(diǎn)水平進(jìn)行有重點(diǎn)學(xué)習(xí):如果考前模擬分?jǐn)?shù)不能合格,一定加強(qiáng)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí);如果達(dá)到合格水平,可以多做練習(xí)的同時(shí),有結(jié)合結(jié)識(shí)點(diǎn)的方式進(jìn)行重點(diǎn)整理。

_后,非常感謝AV老師非常熱心、周到地關(guān)懷,祝大家一切順利!

 

201912 PMP備考感悟
作者:Zhang XueSheng
PMI ID:5946***2

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)