學(xué)習(xí)PMP對(duì)我的幫助
—— 艾威學(xué)員黃美芝（PMI ID：6539***7）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-11-05艾威學(xué)員

今年初，疫情后再次回到工作的城市，由于各種各樣的原因，非常想要提升個(gè)人能力，機(jī)緣巧合下有同事和我說(shuō)她在準(zhǔn)備考PMP，雖然我是項(xiàng)目經(jīng)理，但從沒(méi)系統(tǒng)的學(xué)過(guò)項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)。因此我在網(wǎng)上先簡(jiǎn)單了解了一下項(xiàng)目管理，了解到項(xiàng)目管理總結(jié)出的核心和四大元素—管理的核心：人；管理的四大要素：

選擇正確的人
為他們分配正確的工作
保持他們的積極性
幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

確實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理從頭到尾就是在與人打交道，一個(gè)項(xiàng)目的成敗和打交道的人有很大關(guān)系，之前在做項(xiàng)目時(shí)遇到推行不下去的情況也多是因?yàn)闇贤ㄉ系牟粫常羁痰南肓艘幌?，自己缺少系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理知識(shí)，也缺乏使用更加科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和技能。

因此報(bào)名參加了PMP，側(cè)面了解了艾威這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，覺(jué)得專業(yè)度很高，而且課程時(shí)間安排的合理。

剛學(xué)習(xí)PMP不久，了解了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理，以及所有的變更都得走流程這個(gè)概念；恰好我手上正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊形同虛設(shè)接近于無(wú)，斷斷續(xù)續(xù)都有很小的問(wèn)題發(fā)生，這個(gè)我在學(xué)習(xí)PMP后確定不斷發(fā)生問(wèn)題的根本原因是沒(méi)有做風(fēng)險(xiǎn)管理。

在了解到這一點(diǎn)后，我召集所有相關(guān)方緊急開(kāi)了一個(gè)會(huì)議，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和流程規(guī)劃這一塊的。查漏補(bǔ)缺，把已知的風(fēng)險(xiǎn)都登記了并配有風(fēng)險(xiǎn)處理的措施，涉及到任何變更的流程也完善并得到了所有相關(guān)方的認(rèn)同。

將以上措施推行到項(xiàng)目里面后，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順暢了許多，而且小問(wèn)題的出現(xiàn)減少了99%。

PMP是一個(gè)系統(tǒng)完善的項(xiàng)目管理知識(shí)，我目前只掌握了皮毛，還需要繼續(xù)實(shí)操將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在工作中。

_后，在這里我傳授一下PMP考過(guò)的經(jīng)驗(yàn)：就是一定要把許老師的課程聽(tīng)2遍，然后張老師的直播課聽(tīng)一遍，真題練習(xí)全部做一遍，5A寶典背一遍，這樣基本99%能過(guò)！我就是這樣通過(guò)的，哈哈哈哈哈哈哈～

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