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“先想3900,再想2500”—PMP考試備考經(jīng)驗分享
—— 艾威學員 劉是(PMI ID:673619***1)

“考試費3900,補考費2500,不通過你對得起自己嗎?”

 

讀到這篇小作文的各位同學好,我是艾威20年12月學員小劉。前幾日剛收到成績通知,以4A的成績完成了PMP的考試,接下來就簡單的基于兩點和大家分享,也歡迎交流

 

報考PMP的初衷:

作為一名HR,一個IT項目管理經(jīng)驗幾乎為0的門外漢,報考PMP的初衷是基于以下兩點:

1.在我看來PMP不僅是一個考試一張證或是項目經(jīng)理的門檻,它更是一個方法論,對于我們工作生活都有著積極的指導(dǎo)作用。

項目管理的思想可以應(yīng)用到方方面面,_普通的生活場景、工作戀愛都可以把它當作一個項目。人常說,一個人就是一個隊伍,這些年尤其感覺到管理這個隊伍異常艱難,所以系統(tǒng)的學習一些科學的方法就顯得尤為必要。

2. 不懂業(yè)務(wù)的HR不是好HR,這是我的一個小小的經(jīng)驗教訓總結(jié),也是體會。公司業(yè)務(wù)懂一點,離一個合格的工具人就近一點,離被老板拋棄的日子就遠一點。

尤其是通過這幾個月的學習,我更是切身體會到“管理就是一門藝術(shù)”的精妙之處,不僅僅是針對IT工程相關(guān)人員,PMP幾乎沒有門檻,只要你想,就可以去學。

 

備考階段的分享:

我報的是人廣線下班,選艾威的原因就是覺得PMP是美國考試,所以我要選美國血統(tǒng)機構(gòu),就這么簡單,加上報名時候的呂老師也超級nice。

我相信各位學長學姐在之前的備考經(jīng)驗中也和大家囑咐過,要先把許江林老師的課都看一遍,我也是這么做的。(當然也是毫無例外的幾度睡著)

初學這本接近800頁的PMBOK時候,我內(nèi)心是非常崩潰的,這不就是一本辭海嗎!難道考試得把這本書都背下來?

包括前三次得線下課,我也是聽得云里霧里一直沒有進入狀態(tài),連瀑布式、看板是什么都不知道,還要請教周圍同學。周課結(jié)束后,回家只記得老師上課時候推薦我們?nèi)プx一下《了凡四訓》……

但是,都說量變引起質(zhì)變,到第四堂課開始,我漸漸進入狀態(tài),進入到一個項目經(jīng)理的場景中,課堂測驗和課前預(yù)習課后單元訓練都有認真在做。作為一個害羞的社恐,因為心疼3900考試費打水漂,還加了老師微信,老師真的幾乎都是秒回習題上的難點,及時答疑,真的太敬業(yè)了。(此處請給張士天老師鼓掌)

太長不看版,備考總結(jié)↓↓

  • 1. 課前要預(yù)習許老師的課,1.5倍速播放,看不懂也要聽,音量調(diào)大不瞌睡
  • 2.每日一練和單元測試認真做,不懂就問不要害羞
  • 3._后六套模擬題每套刷2遍
  • 4.進考場前喝一罐紅牛
  • 5.考試費3900,補考費2500,不通過你對得起自己嗎?

_后還是要來小小的升華一下主題,通過系統(tǒng)的學習,PMP會幫助我對日常生活中的“項目”管理水平有所提高,看待問題也更加趨于理性。讓項目管理成為一種習慣,一種思維,一種生活方式。

作者:劉是
PMI ID:673619***1

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  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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