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PMP改版后_批吃螃蟹的人 新考綱考點(diǎn)機(jī)考感悟-WZ
—— 艾威學(xué)員 WZ(PMI ID:000***0)

我是一個(gè)差點(diǎn)把PDCA(Plan Do Check Action)真的做成:Plan, Delay, Cancel, Apologize的人。2020年疫情封城在家工作,想著抓住這段不用出差的時(shí)間把PMP考了。興致勃勃的報(bào)了名,然后…就沒(méi)有然后了。

一直到2021年3月,在家工作也一年了,突然發(fā)現(xiàn)艾威的課要到期了,PMP報(bào)名權(quán)限也快到期了,嚇得我一哆嗦,決定快到斬亂麻,咬牙拿下PMP,雖然已經(jīng)工作,但我發(fā)現(xiàn)我依然是學(xué)生綜合征嚴(yán)重患者。

首先就先上網(wǎng)預(yù)約了22號(hào)的考試,因?yàn)橐獯罄赵?萬(wàn),紅區(qū)封城,想在家考,但是突然家旁邊就開(kāi)始在裝修,經(jīng)過(guò)糾結(jié)分析,_后咬牙選擇了去考點(diǎn)考試(張老師,這算多維度決策分析嗎?)。

PMP改版后_批吃螃蟹的人  新考綱考點(diǎn)機(jī)考感悟-WZ -- 第1張

考試過(guò)程來(lái)說(shuō)

考試是新考綱,180道題,每60道題時(shí)候可以選擇休息10分鐘,一共230分鐘,由于機(jī)考不準(zhǔn)帶水,我選擇了_次休息去喝了杯咖啡,第二次感覺(jué)狀態(tài)中,果斷選擇一直做完。中途發(fā)現(xiàn)了一個(gè)翻譯問(wèn)題,給PMI提交了翻譯建議。_后用時(shí)還剩下100多分鐘,交卷,出來(lái)發(fā)現(xiàn)3A。

 

考試內(nèi)容來(lái)說(shuō)

考試難度增加是真的,前60道題做的挺絕望的,50%敏捷也是真的,但是還有30%是混合………….也就是說(shuō),你會(huì)一直看到迭代,敏捷,混合,沖刺這樣的字眼。如果你考新考綱,ACP那本書(shū)一定要看,不過(guò)不看也可以,寫的很無(wú)聊,張老師的敏捷沖刺看一看,也基本可以解決戰(zhàn)斗,不過(guò)我們公司一直都是敏捷的瘋狂推崇者,幾年前開(kāi)始信任透明自組織的口號(hào)就一直在我工作當(dāng)中了,可能也有這個(gè)原因我覺(jué)得敏捷題并不難。

 

從題型來(lái)說(shuō)

配對(duì)題是_難的,他會(huì)給你幾個(gè)角色/階段/工具在左邊,然后幾個(gè)情景在右邊(3-5個(gè)),情景一般都比較復(fù)雜和相似,我遇到了大概6題左右。每次配對(duì)都相當(dāng)于你做了好幾道選擇題,我覺(jué)得PMI 把減少的那20題其實(shí)都整合成配對(duì)題了。

表格題不予置評(píng),遇到一道,就是把選擇題的選著方式從鼠標(biāo)變成了鍵盤。

多選題也很簡(jiǎn)單,也就2-3道,會(huì)提醒你,不選夠數(shù)量不讓走。

 

整體考試感覺(jué)來(lái)說(shuō)

張老師的復(fù)習(xí)資料都很有用,尤其做題后的結(jié)題思路是考前沖刺的_佳復(fù)習(xí)資料。另外一個(gè)我的感受就是,我在復(fù)習(xí)和做題,還有看敏捷的書(shū)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)無(wú)論什么題,_自己是卑微的項(xiàng)目經(jīng)理:從保姆到仆人,我們就沒(méi)做過(guò)官。照這個(gè)思想:預(yù)測(cè)性項(xiàng)目:遇到變更:我問(wèn)問(wèn)CCB,遇到相關(guān)方問(wèn)題:我請(qǐng)你吃個(gè)飯?遇到團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:走團(tuán)建一下,帶你們?nèi)ネ妗_€解決不了:我去找你的真正領(lǐng)導(dǎo)職能經(jīng)理。。。到了敏捷更是了。。按照這個(gè)思路可以排除1/3的選項(xiàng),因?yàn)槟切┒际莿?dòng)不動(dòng)就教訓(xùn)團(tuán)員,沖到發(fā)起人那里,拒絕客戶這些特別吊炸天的事情。卑微的項(xiàng)目經(jīng)理做不了。

 

基本也就這些了,跟著艾威,學(xué)啥啥會(huì)。

祝大家早日通過(guò)拍馬屁(PMP)考試,然后,準(zhǔn)備下一個(gè)考試。。。。

給大家拜個(gè)早年。

作者:WZ
PMI ID:000***0

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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