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如何更有效的學(xué)習(xí)通過(guò)PMP考試
—— 艾威學(xué)員 歷代花花猴(PMI ID:000***0)

目前PMP考試考的人越來(lái)越多,不僅僅是獲得一個(gè)證書(shū),還能讓自己學(xué)習(xí)到項(xiàng)目管理的知識(shí),提升自我職業(yè)生涯。隨著第7版考綱的出現(xiàn)難度升級(jí),再加上疫情,可能考試需要等一年之久,那么有人就會(huì)問(wèn),PMP考試難不難?好不好考?其實(shí)這些都是有方法的,貴在堅(jiān)持,只要你掌握方法堅(jiān)持下去,_后順利通過(guò)PMP考試,拿到3A不成問(wèn)題。我把PMP考試整體的學(xué)習(xí)過(guò)程總結(jié)成下面五個(gè)步驟:

_步:選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是通過(guò)考試的一個(gè)前提?,F(xiàn)在市面上的機(jī)構(gòu)有很多,有的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)貴;有機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)便宜,但里邊很多沒(méi)更新的錄播課,沒(méi)有畫(huà)重點(diǎn),沒(méi)有提供做題思路。這里我推薦艾威,物美價(jià)廉,這有錄播課,還有直播課,可以跟老師互動(dòng)問(wèn)題,_后還有考試重點(diǎn)做題思路總結(jié),老師親授的新版內(nèi)容講解,總之非常棒!

第二步:好好聽(tīng)課,_好記筆記

接下來(lái)就是要好好聽(tīng)課學(xué)習(xí)了。首先,這里要聽(tīng)原有的錄播課,對(duì)PMP整體內(nèi)容的講解非常很詳細(xì),聽(tīng)課的目的是讓自己對(duì)PMP有一個(gè)整體的認(rèn)知,同時(shí)在實(shí)際過(guò)程當(dāng)中也是用的到。其次,那就是每周直播課,或者直播的錄播課,在這要對(duì)著講義一起看,過(guò)程當(dāng)中有問(wèn)題要記錄下來(lái),可以在直播當(dāng)中提問(wèn)互動(dòng),當(dāng)然給自己起一個(gè)響亮的名字,比如“花花猴”等,這樣老師可以記住你哈。當(dāng)然在聽(tīng)課過(guò)程當(dāng)中的一些重點(diǎn)內(nèi)容,要用筆記的形式記錄下來(lái),這樣可在以后回顧當(dāng)中可以記憶猶新。

第三步:系統(tǒng)復(fù)習(xí),看做題思路和考試寶典

在所有課都聽(tīng)完的情況下,再回顧課程內(nèi)容的時(shí)候,_好按照老師給的考試5A寶典,課程串講總結(jié)內(nèi)容來(lái)復(fù)習(xí)。記住,現(xiàn)在我們是為了考試而去的,所以老師給的重點(diǎn)做題思路和重點(diǎn)考點(diǎn)要背下來(lái),其它不??嫉牟灰倏戳耍窈竦脑n本也不要再看了,細(xì)枝末節(jié)也不用再看了,重要的事情說(shuō)三遍!

第四步:刷題,刷題,刷題

在考試前一個(gè)月左右吧,除了要把以前的課后練習(xí)題每日一練做一遍,更重要是模擬題!6套模擬題要全部刷一遍,然后把所有做錯(cuò)的題再總結(jié)起來(lái)重新做一遍,可以說(shuō)模擬題刷的遍數(shù)可以決定你_后分?jǐn)?shù)的高低!

第五步:考前一天應(yīng)做啥

這里要繼續(xù)把老師給的做題思路考點(diǎn)寶典內(nèi)容再回顧一遍,再把自己做錯(cuò)的題再看一遍,_后就是要早點(diǎn)休息,尤其是上午考試的同學(xué),注意別熬夜哦!

這就是我的PMP考試順利通過(guò)的五步走心得,分享給大家!

如何更有效的學(xué)習(xí)通過(guò)PMP考試 -- 第1張 如何更有效的學(xué)習(xí)通過(guò)PMP考試 -- 第3張 如何更有效的學(xué)習(xí)通過(guò)PMP考試 -- 第5張

作者:歷代花花猴
PMI ID:000***0

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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