400-888-5228

在艾威培訓(xùn)學(xué)習(xí)PMP,在證書之外亦有所獲
—— 艾威學(xué)員 陳天夫(PMI ID:7396***6)

我是2021年報(bào)名艾威培訓(xùn)的PMP課程,當(dāng)年9月因?yàn)椴豢煽沽ρ涌迹钡?023年_季度,上海考區(qū)才開放了考試,一次考試就順利通過。

_輪學(xué)習(xí)是線下課,授課的是老張,他是個(gè)實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都很豐富的老師。當(dāng)遇到理論性很強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn),他會(huì)通過分享自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)讓枯燥的知識(shí)變得鮮活。課堂互動(dòng)頻繁_了學(xué)員能保持專注度,這讓每周末一天的課程,時(shí)間流速的體驗(yàn)因?yàn)樯鷦?dòng)的講解而加快。

后面因?yàn)楸粍?dòng)緩考,艾威培訓(xùn)也沒有放棄老學(xué)員,在征求個(gè)人意見后,繼續(xù)安排新一輪線上或者線下學(xué)習(xí)。延期考試是不幸的,但是能有再次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)又是幸運(yùn)的。后續(xù)備考沖刺階段,老張每次幾個(gè)小時(shí)的講題都相當(dāng)負(fù)責(zé),學(xué)員有問必答。

由于良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)群里,學(xué)員之間互幫互助,解答問題這樣教學(xué)相長(zhǎng)的舉措,也讓學(xué)習(xí)效果得到了鞏固。

在學(xué)習(xí)前,我對(duì)項(xiàng)目管理理解不深,經(jīng)過了學(xué)習(xí),課程幫助我在比較高的維度去觀察公司整體運(yùn)行的狀況,從具體的技術(shù)性問題中抽出目光,去關(guān)注起流程和制度的建立、更新和維護(hù),思考自己在組織中的角色定位。

也正是因?yàn)榫徔?,我?jīng)歷了PMP從經(jīng)典瀑布模型,到添加了敏捷型項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)變。我很喜歡這樣承上啟下的節(jié)點(diǎn),頗有一種看見過去、預(yù)見未來(lái)的感覺。

無(wú)論是協(xié)會(huì)能大刀闊斧改革傳統(tǒng)項(xiàng)目管理考核內(nèi)容,在PMP考試中快速引入敏捷型項(xiàng)目管理,還是艾威培訓(xùn)適應(yīng)變化的快速跟進(jìn)。都展現(xiàn)了一種面對(duì)變化,適應(yīng)變化,擁抱變化的朝氣蓬勃的狀態(tài)。這是有希望的組織,他們傳遞的知識(shí)是有生命力的知識(shí)。

作者:陳天夫
PMI ID:7396***6

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)