項目管理的“百科全書”,管理崗位都適合
注重在項目生命周期內的商業(yè)分析,為項目/項目集提供BA支持
目前敏捷領域知識面廣、權威度高的沒有偏見的敏捷項目管理內容
PMP項目管理進階。管理大型項目團隊、多項目協(xié)調等,適合企業(yè)高級管理層和項目高層
PMP項目管理高階。選擇正確的投資項目,調配企業(yè)資源,確保成功,目標是實現(xiàn)高投資回報
學習業(yè)務需求分析的知識體系、方法和工具,對商業(yè)分析有完整認知。要求低于CBAP和CCBA
為項目或企業(yè)提供業(yè)務需求分析工作,該角色在BA Leader領導下完成一系列業(yè)務需求工作
商業(yè)分析(BA)專家認證,是目前全球BA領域備受推崇的認證之一。為整個企業(yè)提供BA支持。
結合業(yè)務與技術,洞察數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,基于數(shù)據(jù)分析制訂決策并采取相應措施和行動,進而達成想要的結果。
IT審計。IT審計和內控檢查的執(zhí)行者。CISA是IT審計師的“黃金證書”,在IT審計、控制和安全方面取得國際認可。
IT治理。COBIT 是一個方法框架。COBIT不僅是CGEIT基礎,也是CISA, CRISC的知識基礎。
IT風險控制。風險和內控的決策者、設計者、評估者
IT治理。CGEIT是戰(zhàn)略和治理。CGEIT基于COBIT,但更注重實務。CGEIT是治理、風險與合規(guī)(GRC)領域的一項高階認證
注重管理層面,專門為負責領導、規(guī)劃和管理企業(yè)全面信息系統(tǒng)安全的管理人員而設計
項目管理方法論、實踐指南,國際認可度高,95%以上全球500強企業(yè)應用,注重對人的管理,更落地
對多個關聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調管理,大型項目團隊管理,適合企業(yè)高級管理層和項目高層
站在更高層面,從戰(zhàn)略角度探討變革項目和項目集的管理,集中管理大型項目群或業(yè)務群 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 獲取高投資回報
建立項目辦公室“機制”,上系戰(zhàn)略,中連項目經理,下接項目。
ITIL基礎級。IT服務管理基礎知識,用于改進IT運營效率,提升IT服務質量。
ITIL專家級。MP經理人級別(CDS、DSV、HVIT、DPI,共4門課),SL戰(zhàn)略師級別(DPI、DITS,共2門課),PM實踐經理級別(MSF、CDS,共2門)。
包括Fundamentals基礎和Leadership領導力兩個級別。適合開發(fā)、運維、質量、市場、項目、產品等各團隊之間的合作。
云安全知識的“大百科全書”
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針對數(shù)據(jù)安全領域的方方面面,給出數(shù)據(jù)安全領域實踐方法、原則及工具。
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