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201903PMP備考經(jīng)驗分享
—— 艾威學(xué)員 劉錦彤(PMI ID:5663***1)

首先自我介紹一下。本人從事企業(yè)信息化實施5年,一直擔(dān)任項目經(jīng)理角色。而且,我們公司的實施過程規(guī)范也是按照PMP的方法論編寫的。并且公司也會定期組織項目管理方面的培訓(xùn)。所以,我在報名學(xué)習(xí)PMP之前,是有一定的基礎(chǔ)的。

艾威的培訓(xùn)方式還是非??茖W(xué)合理的。首先是許江林老師的精講,再次是張璟老師的章節(jié)重點講解。期間每天有每日一練,一天8道題。每講完一個章節(jié),有章節(jié)測試和單元測試,每次測試題目數(shù)量在50題左右。這種邊講邊練,溫故而知新的方式使知識點掌握的更牢固。不會出現(xiàn)所有章節(jié)內(nèi)容都講完后,再回過頭來做題,發(fā)現(xiàn)之前講的內(nèi)容都已忘得差不多的情況。

我是參加的艾威網(wǎng)課,艾威的培訓(xùn)時間都是安排在晚上8點到10點左右。時間安排不會與日常工作有沖突。即使你是996,也是可以看培訓(xùn)錄播視頻學(xué)習(xí)的。因為每次培訓(xùn)完,第二天艾威的教務(wù)老師會將視頻上傳到網(wǎng)站上。在這要特別感謝艾威的教務(wù)老師,不僅可愛漂亮,而且貼心溫柔。

再分享一下我學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。如果你之前對PMP不了解,或者對項目管理不了解。那許江林老師的精講一定要認真學(xué)習(xí),甚至要反復(fù)學(xué)習(xí),建議至少學(xué)習(xí)兩遍。因為,許老師會結(jié)合實際的項目經(jīng)歷,為大家講解那些過程、工具、技術(shù)。讓你理解學(xué)習(xí)起來很生動形象,不會感覺枯燥。如果你之前對PMP很了解了,或者有豐富的項目管理經(jīng)驗,那么許江林老師的視頻看一遍就可以了。

張璟老師的視頻主要側(cè)重于各章節(jié)的考試重點以及答題技巧。如果你想考高分拿5A,那么張璟老師的視頻請一部也不要錯過。而且,張璟老師每講完一個章節(jié),都會帶大家做章節(jié)測試題。首先,在張璟老師帶領(lǐng)大家做題之前,一定要自己先做一遍,一定要自己先做一遍,一定要自己先做一遍,重要的事情說三遍。在張璟老師講解完之后,有不理解不清楚的,一定要再次提問。張璟老師會耐心為大家解答的。而且,張老師是一個風(fēng)趣幽默的悶騷男哦。

當(dāng)我在把上面的課程都學(xué)完之后,再去做模擬真題的時候,會發(fā)現(xiàn)每一道題,都無法做到十拿九穩(wěn),感覺都是在蒙。這是因為,模擬真題你很難判斷出他要考的知識點是哪一個。這就需要你做大量的題找感覺。我把艾威提供的三套真題全部都刷了一遍,然后再把錯題又做了一遍。其實,我三次模擬測試成績都在130分左右。_終考試的時候成績是4A,我感覺我離5A就差1道題。因為沒有得A的是收尾過程組。所以,不管你測試成績是多少,一定要對自己有信息。

_后,給大家分享一點我個人的解題經(jīng)驗。在做題時,要時刻按時自己,我是一個正直、善良、有擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖拷?jīng)理,一切要按流程辦事。

差點忘了,張璟老師的1.8,一定要去看,要反復(fù)看,如果能背過,5A_沒問題。

作者:劉錦彤
PMI ID:5663***1

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PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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