考過PMP,so easy！-PMP遠(yuǎn)程班備考感悟

考過PMP,so easy！-PMP遠(yuǎn)程班備考感悟

發(fā)布時(shí)間：2017.04.17

【考過PMP,so easy！】項(xiàng)目實(shí)踐與PMP認(rèn)證考試相結(jié)合——艾威PMP1703遠(yuǎn)程班陳定堅(jiān)備考感悟 

起因

報(bào)考PMP培訓(xùn)的初衷是一方面是身邊很多同事參加了考試，帶著不甘落后的想法想去拿下這門考試檢驗(yàn)自己的能力.

另一方面在現(xiàn)有的工作崗位上能夠更系統(tǒng)地規(guī)劃總結(jié)工作方法，提高產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

可以直言不諱地說，從畢業(yè)開始了解這門考試到實(shí)際報(bào)考前后竟有9年之久。

培訓(xùn)

原本想通過自學(xué)成才，但是經(jīng)歷過多次半途而廢的其他考試。

綜合考慮各方面因素，還是在網(wǎng)上眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中挑選了口碑較好和歷史較久的艾威培訓(xùn)。

既然選擇了考試，就要盡量_一次性通過，否則人會(huì)懈怠。

學(xué)習(xí)

原本計(jì)劃2016年10月報(bào)班，參加12月的PMP考試。由于錯(cuò)過了_后的報(bào)考日期未能如愿，只能參加2017年3月份的PMP考試。

半年時(shí)間的準(zhǔn)備對于絕大多數(shù)在職的備考人員來說應(yīng)該是足夠和充分的，前提是要能堅(jiān)持。

PMP的主體框架非常明晰，對于長期有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)來說不陌生，但是細(xì)節(jié)點(diǎn)還是很多的，很多的思維需要回歸到PMP的管理思維上來，其實(shí)也是在修正之前不正確的做法。

個(gè)人覺得老外能將工作總結(jié)下來并且一版一版地改進(jìn)優(yōu)化，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

PMBOK書需要結(jié)合習(xí)題的練習(xí)去閱讀，這樣閱讀會(huì)比較有針對性。

習(xí)題的練習(xí)建議先按照章節(jié)來分章節(jié)練習(xí)，不清楚的及時(shí)翻書和找人溝通。

在艾威培訓(xùn)過程中建立的學(xué)習(xí)討論群是很好的交流平臺(tái)，同時(shí)每日練習(xí)要跟進(jìn)做，有問題及時(shí)向老師提出。

如果時(shí)間較充分的同學(xué)還可以去學(xué)習(xí)下PMP的 Practice standard，這些內(nèi)容是對PMBOK的補(bǔ)充和擴(kuò)展，對項(xiàng)目管理中的具體主題提供了_佳實(shí)踐和指導(dǎo)步驟，如Practice standard for Earned Value等。

備考

備考工作可以在考前2個(gè)月開始，前提是學(xué)習(xí)階段PMBOK，單元練習(xí)，每日練習(xí)都能認(rèn)真完成和總結(jié)。

備考階段需要按照艾威的時(shí)間計(jì)劃參與單元測試，模擬考試，本期學(xué)習(xí)共有4輪單元測試和2輪模擬考試，每次單元測試完成后需要總結(jié)修正學(xué)習(xí)上的理解偏差。

完整的模擬測試不建議提前做，一方面時(shí)間比較長，另一方面如果測試效果不好的話容易影響備考情緒。

建議在完成模擬考試和理解錯(cuò)誤原因的基礎(chǔ)上，多閱讀PMBOK， 多參與其他學(xué)員問題的多使用網(wǎng)絡(luò)上資源和項(xiàng)目管理備考軟件來按照項(xiàng)目生命周期的順序進(jìn)行練習(xí)。

按照艾威的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一定參與考前沖刺講解，將PMP的管理框架，輸入輸出工具盡可能地理解和記憶。

在此基礎(chǔ)上進(jìn)行考試模擬題的練習(xí)，每次練習(xí)盡可能按照考試要求連續(xù)完成200題的測試，如果分?jǐn)?shù)能夠穩(wěn)定在65%以上，通過考試應(yīng)該沒有問題。

對于錯(cuò)誤的問題有些答案是不一定正確的，所以如果不能充分明確的話，就不要去糾結(jié)，避免因小失大。

考試

考試前天不建議再做習(xí)題，主要還是記憶和背誦PMP管理框架，過程組，輸入輸出工具。

考試時(shí)只要帶好身份證和準(zhǔn)考證，其他考試工具考場都會(huì)提供，有的考場還會(huì)提供點(diǎn)心。

考試時(shí)不確定的題目可以標(biāo)記，雖然考試時(shí)間比較長，但是給每個(gè)題目的時(shí)間感覺不超過1分鐘的判斷時(shí)間。

盡可能盡早做完所有題目，然后留下時(shí)間對不確定的問題進(jìn)行分析，如果還是不能確定建議放棄，對于自己有把握的題目盡量復(fù)核確保正確，個(gè)人當(dāng)日檢查了約100多道自己有把握的題目，修正了自己的沒有閱讀完整導(dǎo)致的潛在錯(cuò)誤。

這樣把握主要矛盾有利于提高考試_。

考后

通過這次學(xué)習(xí)和考試，_主要的收益是對自己工作方法和行為能有更好的依據(jù)和規(guī)范，考試結(jié)束后繼續(xù)使用PMBOK中知識(shí)，適時(shí)復(fù)習(xí)溫故知新，PMI網(wǎng)站上也有不少可以學(xué)習(xí)的材料可用于工作中實(shí)踐和使用。

_后感謝所有一起參與此次備考過程中艾威老師的辛勤付出和及時(shí)指導(dǎo)，感謝所有一起備考同學(xué)的互相幫助?？荚囍荒軝z驗(yàn)其中的一部分，后續(xù)的持續(xù)學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作實(shí)踐相信每一個(gè)參與過這個(gè)過程的人都讓學(xué)習(xí)更好地服務(wù)于自己的工作和生活。

——艾威PMP1703遠(yuǎn)程班

陳定堅(jiān)

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

本文來自于艾威培訓(xùn)

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