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PMP經(jīng)驗(yàn)心得
—— 艾威學(xué)員 張孝鈞(PMI ID:5944***6)

本人參加2019年9月的考試,10月23號(hào)通過了考試,從事于汽車行業(yè)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理并參加考試的目的是因?yàn)閷?duì)個(gè)人的職業(yè)生涯進(jìn)行了逐步的規(guī)劃,目前只是參與在某個(gè)項(xiàng)目中,但并不想只局限于某個(gè)特定的領(lǐng)域,自己的想法是能夠參與或者主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的生命周期,所以抱著這樣的原因報(bào)考了項(xiàng)目管理。

因?yàn)橥瑫r(shí)也看到了前東家的幾位同事也在學(xué)習(xí)甚至已經(jīng)拿到了項(xiàng)目管理的證書,更加覺得感受到了PMP在當(dāng)下社會(huì)的需求和重要性,所以覺得自己做的決定學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的想法是正確的,當(dāng)然也因?yàn)镻MP證書是一個(gè)國際專業(yè)證書,能為自己的簡(jiǎn)歷增加含金量也是非常好的。

首先一點(diǎn)我上的是面授班的課,那么在備考過程中,我的建議是,前期一定要把許江林老師的課起碼都看一遍,許老師講的內(nèi)容深入淺出,對(duì)于前期打下基礎(chǔ)很重要,如果你理解了許老師的課,那么在后續(xù)上面授課時(shí),你就會(huì)對(duì)每一章難過的內(nèi)容更加吃透,同時(shí)每次的課堂測(cè)驗(yàn)一定要回顧總結(jié),這樣有利于深入加深理解并熟記每一個(gè)子過程,在_后幾天的沖刺課時(shí),張老師會(huì)把所有的子過程都串連起來,從整體概述項(xiàng)目管理,這是一定要去聽去記去加深理解的,考前騰出一兩周的時(shí)間多刷題,刷題的目的不是機(jī)械式的只顧埋頭做,是為了幫助牢記每一種題型以及此類題型對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理的知識(shí)點(diǎn)。_后一點(diǎn)就是大家一定要記住每個(gè)過程組的順序以及相應(yīng)的輸入輸出,即使記不住,也一定要多看幾遍,這樣在碰到問題時(shí),腦子里會(huì)有相對(duì)應(yīng)的概念。

_后我想說的是,項(xiàng)目管理其實(shí)涉及方方面面,是一門非常有用的課程。

PMP經(jīng)驗(yàn)心得 -- 第1張

作者:張孝鈞
PMI ID:5944***6

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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