PMP備考的一些經(jīng)驗(yàn)
—— 艾威學(xué)員蘇晨光（PMI ID：6087***6）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-03-20艾威學(xué)員

從參加培訓(xùn)，開始備考，到參加考試，再到_后拿到證書，雖然已經(jīng)過去好幾個(gè)月了，但還是歷歷在目。記得參加完2019年12月份的PMP考試之后，心里一直忐忑不安，期盼著早日拿到結(jié)果，直到收到PMI通知郵件，終于如愿以償拿到5A成績。在此感謝艾威學(xué)院，感謝指導(dǎo)老師張璟，感謝各位艾威助教(hebe、amanda、馮老板、朱老板)老師，激動(dòng)之余，我把PMP學(xué)習(xí)備考心得分享給大家，希望對(duì)你們有所幫助！

一、備考回顧

艾威的PMP培訓(xùn)內(nèi)容主要由面授、錄播視頻、在線直播、習(xí)題解答、每日一練、考前大串講、在線刷題幾部分組成。

錄播視頻選的是許江林老師提前錄制好的視頻，結(jié)合PMPBOOK第六版章節(jié)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)講解。

大約在考試前兩個(gè)月，學(xué)校會(huì)開通每日一練課程，根據(jù)章節(jié)順序，每天完成8道題（有代表典型題型），每天早7點(diǎn)公布_新考題，學(xué)員花5~10分鐘完成考題，對(duì)學(xué)習(xí)過的知識(shí)進(jìn)行鞏固總結(jié)。

考前一個(gè)月會(huì)進(jìn)行考前大串講，由我們的5A之父張璟老師，絞盡腦汁為了讓學(xué)員更容易融會(huì)貫通的理解PMP知識(shí)體系，花了幾個(gè)通宵時(shí)間，整理出“葵花寶典”，并結(jié)合混子哥的混蛋邏輯將PMP知識(shí)點(diǎn)娓娓道來，將700多頁的PMPBOOK知識(shí)內(nèi)容，融入在兩節(jié)大串講的課程中，內(nèi)容生動(dòng)有趣，聽得我精神抖擻，同時(shí)對(duì)知識(shí)點(diǎn)也留下了深刻印象。

_后進(jìn)行考前在線模擬，艾威提供6套模擬試題（貼合考試難度），已經(jīng)足夠考生復(fù)習(xí)使用，且實(shí)踐證明，艾威題庫每次都有一些題會(huì)在考試中出現(xiàn)。

_后，參加PMP紙質(zhì)考試，考試時(shí)間相對(duì)緊湊，基本沒有檢查時(shí)間，因而，建議考生平時(shí)練習(xí)加快閱讀速度（1分鐘1題，每50分鐘即每50題涂一次答題卡，同時(shí)讓腦子放松下），_做題一次正確率。

二、備考總結(jié)

PMP為項(xiàng)目管理工作提供了一套方法論，包含了五大過程組，49個(gè)管理過程，整個(gè)PMP學(xué)習(xí)備考期間，_大的感受就是規(guī)劃先于行動(dòng)，整合優(yōu)于局部，事事有溝通、以及一切變更都要走流程幾方面，當(dāng)然PMP精髓不限于此，篇幅原因，重點(diǎn)總結(jié)以上幾方面。

規(guī)劃先于行動(dòng)，是我所理解PMP的基本哲學(xué)理念之一，其實(shí)不管學(xué)什么，都是一樣的道理，決定做任何事情之前，先要有規(guī)劃，且不僅需要有執(zhí)行計(jì)劃，還需要有管理計(jì)劃，通過管理計(jì)劃對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行指導(dǎo)，才可能有的放矢。

整合優(yōu)于局部是指，PMP倡導(dǎo)的考慮一個(gè)項(xiàng)目不僅需要考慮范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量，還需要結(jié)合相關(guān)方權(quán)益，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及資源技術(shù)限制、以及外部事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)等等方面，需要綜合全面的考慮問題，而不是單一考慮一方面。

事事有溝通是指，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，大約有90%的時(shí)間用于溝通，與相關(guān)方、與發(fā)起人、與客戶、與團(tuán)隊(duì)成員之間，事事有溝通，事事有交代，方可理解一致，高效協(xié)作，否則處處碰壁，由于項(xiàng)目經(jīng)理溝通不到位造成多少工作返工，這樣的例子實(shí)際工作中處處可見。

一切變更都要走流程指的是，凡是已經(jīng)確認(rèn)的各項(xiàng)基準(zhǔn)及管理計(jì)劃，采購協(xié)議，凡是有變化，都需要走完整的變更流程，以此防止范圍蔓延，防止鍍金，防止項(xiàng)目工作無序開展，同時(shí)，也是對(duì)項(xiàng)目組的工作成果進(jìn)行保護(hù)，希望PMP倡導(dǎo)的理想項(xiàng)目管理環(huán)境能早日落實(shí)到實(shí)際工作環(huán)境中，這也是每一位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際工作中的痛點(diǎn)。

其實(shí)我這么久的備考沒有白費(fèi)功夫，_后還是有回報(bào)的，所以任何人都要相信自己，都會(huì)成功。