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PMP考后心得
—— 艾威學(xué)員 廖係緯(PMI ID:6296***3)

PMP考試我發(fā)揮的很一般,沒有拿到5A,因?yàn)橛幸郧败浛嫉幕A(chǔ),對(duì)于十大管理并不陌生,所以學(xué)習(xí)起來并沒有花費(fèi)太多時(shí)間,成績(jī)也很一般般,PMP相較于軟考來說,題目閱讀量較大,200道題4個(gè)小時(shí)時(shí)間,時(shí)間還是比較緊張的,考定義、概念的題目沒有軟考這么多,更多的是情景題,給出一個(gè)情景問你怎么辦,或者首先要干什么。做這種題目更多是在基礎(chǔ)知識(shí)有一定的積累后,通過刷題,找出做題的感覺。

因?yàn)槠綍r(shí)比較懶,用來學(xué)習(xí)是時(shí)間并不多,我個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)就是前期跟著直播課走,教材看不看無所謂,我的教材現(xiàn)在還是全新的,艾威發(fā)的講義已經(jīng)夠用了。_好能聽直播課,可以和老師互動(dòng),不容易走神,我聽錄播課每次都打瞌睡。每個(gè)階段結(jié)束會(huì)有一些練習(xí)題,盡量提前做了,直播講題的時(shí)候跟得上節(jié)奏。學(xué)習(xí)完基礎(chǔ)課程后,就是刷題階段,通過每日一練、模擬題將知識(shí)轉(zhuǎn)化為做題經(jīng)驗(yàn),很多題型都是有一定的套路的。

PMP考試題大都以情景題的形式出現(xiàn),情景千變?nèi)f化,題干措辭中細(xì)微的變化就可能導(dǎo)致答案截然不同,所以必須養(yǎng)成認(rèn)真讀題、理解題意后再答題的習(xí)慣。另一個(gè)就是判斷做題的速度和效率能否在4個(gè)小時(shí)內(nèi)完成200道題,_好在考前模擬一兩套題目,在2小時(shí)內(nèi)完成, 這樣真正考試的時(shí)候?qū)r(shí)間才能控制好,刷題的過程中項(xiàng)目管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)也在逐步的加深,_后回過頭來看一看_次做的那些題,有種豁然開朗的感覺。關(guān)于十大管理的輸入、輸出、工具技術(shù),不需要去死記硬背,要去理解,有個(gè)概念,能做選擇題就可以了,考試只考選擇,不需要我們默寫出來,理解每個(gè)管理、過程之間的關(guān)系。

以上就是我的幾點(diǎn)體會(huì),預(yù)祝備考路上的同行人都能獲得5A的好成績(jī)!

作者:廖係緯
PMI ID:6296***3

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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