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PMP學(xué)習(xí)感悟
—— 艾威學(xué)員 李俊華(PMI ID:5673***9)

終于經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力備考,終于以5A的成績(jī)順利通過(guò)了PMP認(rèn)證考試。

學(xué)習(xí)備考過(guò)程是一次對(duì)知識(shí)體系的梳理和掌握的過(guò)程,也是對(duì)自我本身的提升的過(guò)程。

學(xué)習(xí)PMP的時(shí)候,就不斷的聽(tīng)到老師總結(jié)的PMBOK書(shū)看三遍,做1000道題就能順利通過(guò)考試的名言。實(shí)踐是驗(yàn)證真理的_標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)老師說(shuō)的完全正確。根據(jù)艾威的學(xué)習(xí)進(jìn)度,每天抽出2小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,完成網(wǎng)課的每章節(jié)的課后習(xí)題和每日一練,考前做幾套仿真模擬練習(xí)題,肯定能通過(guò)考試。

對(duì)每個(gè)新備考的學(xué)員來(lái)說(shuō),艾威的學(xué)習(xí)體系是非常全面和系統(tǒng)的。只要跟上進(jìn)度,證書(shū)是逃不掉的。

備考的學(xué)習(xí)一般可以分三個(gè)階段:

1.?????? 正式上面授班課程前一個(gè)月左右的時(shí)間,可以看一遍許老師的網(wǎng)課視頻,這套視頻很全面也很細(xì)致,對(duì)于沒(méi)有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)PMP知識(shí)的同學(xué)會(huì)起到非常好的入門(mén)和理解作用;結(jié)合視頻看一遍書(shū),可以不求勝解,基本了解這本書(shū)的大致內(nèi)容和體系即可;

2.?????? 正式面授班開(kāi)始了,艾威會(huì)推出“5A”之父張老師和吳老師的每章節(jié)的梳理重點(diǎn)的課程。

可以在開(kāi)課前看一遍,課后老師會(huì)發(fā)出精講的PPT,結(jié)合PPT梳理下書(shū)上的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),標(biāo)記一下,上完課后再聽(tīng)一遍視頻,鞏固知識(shí)點(diǎn)。隨后完成網(wǎng)課上每章節(jié)的章節(jié)復(fù)習(xí)提,以及對(duì)應(yīng)每次面授課的單元測(cè)試題??梢云鸬綄?duì)每個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)的了解的作用。

3.?????? 考試前60天,艾威應(yīng)該會(huì)推出對(duì)應(yīng)每章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的每日一練,這個(gè)再忙也一定要做,作用可以跟上進(jìn)度,也可以鞏固知識(shí)點(diǎn)??记耙粋€(gè)月可以每周做一套200題的

仿真模擬題,這是綜合題了,對(duì)應(yīng)5大知識(shí)體系,做好能5套題目都做完。(考前如果時(shí)間緊的話,可以不看書(shū),就看錯(cuò)題和模擬題)

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書(shū)可以只看兩遍,一遍粗看,一遍細(xì)看,考前來(lái)不及的話就不要看書(shū)了,就看老師總結(jié)的每章節(jié)的PPT和題目,用題目來(lái)加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。ITTO可以不背,太花時(shí)間,但要有印象??荚嚧蠖鄶?shù)是情景題,時(shí)間比較緊,4小時(shí)200道題,基本一道題就一分鐘,要先審題,知道考什么知識(shí)點(diǎn),相信_(tái)判斷,不要反復(fù)考慮太多,一般能明確分析出題目考點(diǎn)的,基本都能命中答案。

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“不積跬步無(wú)以至千里,不積細(xì)流無(wú)以成江?!?,學(xué)習(xí)的過(guò)程還是要靠每日2小時(shí)左右的累計(jì)學(xué)習(xí),祝每位考生順利通過(guò)考試。

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作者:李俊華
PMI ID:5673***9

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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