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PMP備考經(jīng)驗總結(jié)
—— 艾威學(xué)員 吳昌冬（PMI ID：5660***7）

原創(chuàng)2019-05-27艾威學(xué)員

PMP備考經(jīng)驗總結(jié)

?????? 2018年12月底報名參加了艾威的PMP培訓(xùn)班，并如期參加了PMIP的3月份的PMP考試，考試結(jié)果一次性通過。如果只是要想考個PMP證書，無非就是多看書、多聽課和多做習(xí)題之類的，足以，無他，為功多手熟而已。下面就具體談?wù)剛€人對PMP的認(rèn)識和理解。

前期準(zhǔn)備，產(chǎn)生念頭

在報考PMP之前，我是做過一些前期調(diào)查研究的，主要是弄清楚學(xué)習(xí)PMP有什么用，含金量和市場前景如何，以及如何獲取PMP資格等。所以在報名參加PMP培訓(xùn)和考試之前，我基本上已經(jīng)自行購買中英文版本的PMBOK，讀了一遍后，基本上對PMP有了一個比較初步的顯性認(rèn)識，認(rèn)識到日常生活中的許多事情，都是可以利用PMP知識體系來加以規(guī)劃和管理的;工作中項目上的許多事情，都和PMP的知識體系聯(lián)系在一起，所以就萌生了考一個PMP的證書的念頭，主要是通過獲取PMP證書的過程，系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)PMP的知識體系，以及了解他人是怎么看待和理解PMP知識體系的，如何用自己理解的語言把PMP中的領(lǐng)域知識，串聯(lián)起來，理解其背后的邏輯Why。

確定目標(biāo)，參加培訓(xùn)

俗話說，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。有了前期的準(zhǔn)備和調(diào)查，我初步就制定了2個目標(biāo)。_個目標(biāo)(主要目標(biāo)，爭取到達(dá))是能夠用自己的語言將PMP知識體系串起來描述，并且能夠在實際工作中加以運用;第二個目標(biāo)(次要目標(biāo)，必須達(dá)到)是通過培訓(xùn)機構(gòu)的面授課程，拓展自己對PMP知識體系的理解，順便拿到PMP考試證書。有了這兩個目標(biāo)之后，就開始找培訓(xùn)機構(gòu)參加報名和參加PMP考試報名，通過信息收集和個人實際情況，選擇好培訓(xùn)機構(gòu)后，就可以在培訓(xùn)機構(gòu)的協(xié)助下，完成PMP考試報名，2018年12月份報名的。在報名過程，還可以熟悉一下國家外專局和PMI機構(gòu)方面的知識。

制定規(guī)劃，落實計劃

參加PMP培訓(xùn)，主要是針對如何在短時間內(nèi)通過PMP考試，拿到證書的，建議跟隨老師的節(jié)奏即可。對于我個人來說，我的主要目標(biāo)是拓展知識結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)交流來的，所以很多時候，我都會結(jié)合自己工作方面碰到的問題來理解，回想當(dāng)時的問題是什么，我當(dāng)時是怎么解決的，結(jié)果怎么樣?如果現(xiàn)在再讓我去解決，我會不會做得更好等等。由于PMP模擬題都是一些情景題，沒有一個所謂的標(biāo)準(zhǔn)的答案，這對我們從小接受并習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)答案的同學(xué)來說，開始時比較有挑戰(zhàn)性的，不過適應(yīng)之后，會有很大的幫助的。情景題_大的好處就是讓你自己能夠講明白你為什么會選擇你的答案。所以PMI認(rèn)為正確的答案，在實際生活中并不一定是正確的答案，這個大家必須要理解清楚。在實際應(yīng)用中，能夠解決實際問題，支持項目目標(biāo)達(dá)成的，就是正確的方法和選擇;在答題時，還是要以PMI的思考方式來作答。

及時反饋，開放討論

聽課只是一方面，更多的時候需要將自己有疑問的知識點標(biāo)記出來，然后在互聯(lián)網(wǎng)上進行搜索信息，看看那些主流專家是如何理解和分析的，這個很有幫助。同時，在平時的課余時間多同同學(xué)交流討論下，也是有收獲的。在網(wǎng)上搜索和同學(xué)討論的過程中，實際上也是對你學(xué)過知識的一種檢查和結(jié)果反饋，這是很有必要的。討論的目的不是為了爭哪個正確，而是要進行充分表達(dá)，尤其是對于一些新穎的觀點要充分的尊重和傾聽，新的觀點就意味著將我們原先的認(rèn)知范圍又?jǐn)U展了一步，不要老是用正確的答案來討論，對于實踐來說，這是沒有意義的。

備考心得體會

1）不能為了拿證而考試，要清楚自己拿證的目的是什么;

2）把知識轉(zhuǎn)化為能力，把能力轉(zhuǎn)化為價值才是_重要的;

3）不要為了考高分而花費太多的時間在做題上面;

4）多與同學(xué)討論交流，討論是為了聽取更多的不同意見和理解;

5）碰到疑點和難題，要多聽聽主流專家的意見和理解;

6）PMP含金量到底幾何，學(xué)習(xí)完后，應(yīng)該有自己的理解和答案;

作者：吳昌冬
PMI ID：5660***7

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認(rèn)證專業(yè)項目經(jīng)理認(rèn)證考試，其代表項目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人士，指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù)，或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理，是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書，是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一，是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長：3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

課程資料：

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