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TOGAF企業(yè)架構(gòu)是什么?如何報(bào)考?

1、TOGAF企業(yè)架構(gòu)是什么?
TOGAF是什么?
TOGAF即開放群組架構(gòu)框架(The Open Group Architecture Framework)的縮寫,是一個(gè)架構(gòu)框架或工具,用來幫助架構(gòu)的接受、創(chuàng)建、使用和維護(hù)。它基于一個(gè)迭代的過程模型,由一些_佳實(shí)踐和一套可重用的已有架構(gòu)資產(chǎn)支持,由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織The Open Group制定。TOGAF是一個(gè)可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu),而企業(yè)架構(gòu)是承接企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標(biāo)準(zhǔn)接口,是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。借助TOGAF理論體系幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)級(jí)架構(gòu),將有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本,增加業(yè)務(wù)模式的靈活性,更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變,并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,同時(shí)還可以對(duì)客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。
企業(yè)架構(gòu)是什么?
“企業(yè)”這一術(shù)語不僅可用來表示整個(gè)企業(yè)(包含所有信息和技術(shù)服務(wù)、流程和基礎(chǔ)設(shè)施),而且可以表示企業(yè)內(nèi)的一個(gè)特定領(lǐng)域。在這兩個(gè)情形中,架構(gòu)可以跨越多個(gè)系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)的多個(gè)職能群組?!捌髽I(yè)”術(shù)語本身的演化性經(jīng)常導(dǎo)致困惑。當(dāng)今的擴(kuò)展企業(yè)常常包含伙伴、供應(yīng)商和客戶。如果目標(biāo)是集成擴(kuò)展型的企業(yè),那么企業(yè)就該包含伙伴、供應(yīng)商和客戶,以及內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型的概念對(duì)決定組織內(nèi)企業(yè)架構(gòu)的范圍和本質(zhì)十分有用。大型公司和政府部門可以由多個(gè)企業(yè)組成,并且可以開發(fā)及維護(hù)一些獨(dú)立的企業(yè)架構(gòu)來應(yīng)對(duì)每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。但是,這些企業(yè)的信息系統(tǒng)經(jīng)常存在許多共同之處,因此,使用一個(gè)共同的架構(gòu)框架通常會(huì)有大的潛在收獲。
企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu),大部分企業(yè)架構(gòu)方法都是從IT架構(gòu)發(fā)展而來的。
 
2、TOGAF企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展歷程
企業(yè)架構(gòu)是自上個(gè)世紀(jì)七、八十年代發(fā)展起來的一套理論,在這幾十年的發(fā)展過程中已經(jīng)衍生出很多種不同的企業(yè)架構(gòu)方面的理論體系,而且很多國(guó)際大型企業(yè)和政府已經(jīng)在反復(fù)摸索中創(chuàng)建了符合各自特點(diǎn)的企業(yè)架構(gòu),并且關(guān)于如何建立企業(yè)架構(gòu)的方法論,暨企業(yè)架構(gòu)框架,以及相應(yīng)的企業(yè)架構(gòu)工具也已經(jīng)在業(yè)界得到廣泛的普及。企業(yè)架構(gòu)的主要發(fā)展脈絡(luò)可以被表現(xiàn)如下:

TOGAF企業(yè)架構(gòu)是什么?如何報(bào)考? -- 第1張

隨著政府、企業(yè)、咨詢公司、研究機(jī)構(gòu)以及廠商的不斷進(jìn)入,企業(yè)架構(gòu)的理念越來越深入人心,其標(biāo)準(zhǔn)化的工作也日趨重要,從而也催生了一些研究團(tuán)體和標(biāo)準(zhǔn)框架。其中_重要的,也是目前影響_大的企業(yè)架構(gòu)框架理論便是由Open Group創(chuàng)立的TOGAF。發(fā)展至今,TOGAF已經(jīng)于2018年發(fā)布了第9.2版,即TOGAF 9.2。
 
3、TOGAF企業(yè)架構(gòu)學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
我們知道,企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分即業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu):
① 業(yè)務(wù)架構(gòu):是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu),它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容
② IT架構(gòu):指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架,是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖,包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。
因此,TOGAF描述了如何定義業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),和技術(shù)架構(gòu),如圖:

TOGAF企業(yè)架構(gòu)是什么?如何報(bào)考? -- 第3張
 

TOGAF利用其核心架構(gòu)開發(fā)方法(ADM:Architecture Development Method)來實(shí)現(xiàn)對(duì)上述架構(gòu)的構(gòu)建。ADM是一套經(jīng)過高度抽象的方法論,用來指導(dǎo)企業(yè)如何建立和維護(hù)其企業(yè)架構(gòu)的一套流程化的架構(gòu)開發(fā)步驟,特別為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求而設(shè)計(jì);同時(shí)也是一種可靠的、經(jīng)過驗(yàn)證的開發(fā)和使用企業(yè)架構(gòu)的方式,幫助架構(gòu)師在不同層次(業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù))上進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì),使架構(gòu)師能夠確保各種復(fù)雜的需求都能被充分考慮到,同時(shí)對(duì)過程中使用到的架構(gòu)開發(fā)工具提出了一些指導(dǎo)策略。ADM實(shí)施過程如下圖:
 

TOGAF企業(yè)架構(gòu)是什么?如何報(bào)考? -- 第5張
 

4、TOGAF誰適合學(xué)習(xí)?
掌握TOGAF架構(gòu)體系理論知識(shí)對(duì)于從事企業(yè)架構(gòu)管理的人來說,可以幫助其借助成熟的框架模型快速構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)。一般來說,業(yè)務(wù)執(zhí)行層、IT執(zhí)行層、CIO、CTO、IT戰(zhàn)略師、各個(gè)階層的架構(gòu)師、咨詢顧問、項(xiàng)目總監(jiān)、對(duì)架構(gòu)實(shí)踐有興趣的讀者,欲獲得TOGAF國(guó)際認(rèn)證人員。
 
5、TOGAF報(bào)名考試
Foundation基礎(chǔ)級(jí)別:
考試時(shí)間60分鐘,40道單選題,答對(duì)22題(正確率為55%),即通過考試;
Certified從業(yè)者級(jí)別:
考試時(shí)間1.5小時(shí),8道情景題,四個(gè)選項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0/1/3/5,滿分40分,取得20分(正確率為50%),即通過考試
 
6、TOGAF學(xué)習(xí)分享
學(xué)習(xí)TOGAF初衷
參與企業(yè)架構(gòu)的工作有半年多的時(shí)間了,我從一個(gè)對(duì)企業(yè)架構(gòu)一無所知的小白,漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)可以為整個(gè)部門進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)的架構(gòu)人。在這個(gè)過程中我參與到業(yè)務(wù)資產(chǎn)的梳理、專題方案的制定和討論、模型的建立與維護(hù)、新需求的溝通與編寫等,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,個(gè)人技能逐步提高,內(nèi)心也越發(fā)充實(shí)與自信。
但是,我深知自己對(duì)于企業(yè)架構(gòu)框架的知識(shí)體系還沒有建立起來,知識(shí)地圖還存在空白與殘缺。今年7月份,特別聯(lián)系了艾威培訓(xùn)學(xué)校參加TOGAF課程的培訓(xùn)。一是想對(duì)企業(yè)架構(gòu)的框架搭建起整體的視圖,建立一個(gè)更加完善的知識(shí)體系;二是也希望能通過培訓(xùn)能夠結(jié)識(shí)到同樣致力于企業(yè)架構(gòu)的同仁,多多進(jìn)行交流與切磋,共同進(jìn)步與成長(zhǎng)。
 
學(xué)習(xí)TOGAF知識(shí)
TOGAF培訓(xùn)一共為期四天,一般是連續(xù)的。我就聊聊這幾天學(xué)到的知識(shí)吧。
TOGAF是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架。它_初是由美國(guó)國(guó)防部研發(fā)的,后來成為了一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)架構(gòu)框架,可以被任何一個(gè)希望開發(fā)企業(yè)架構(gòu)的組織使用。按照我個(gè)人的理解,TOGAF就是一套指導(dǎo)組織建立企業(yè)架構(gòu)的方法指南,它會(huì)告訴你什么是企業(yè)架構(gòu),建立企業(yè)架構(gòu)都包含哪些工作,按照什么樣的步驟建立企業(yè)架構(gòu),以及在建立起企業(yè)架構(gòu)的之后,還需要面對(duì)什么樣的工作。它是一整套完整的過程模型。這個(gè)方法就體現(xiàn)在ADM模型中(Architecture Development Method)。今天不說ADM,只說說培訓(xùn)里面印象_深的地方。
 
學(xué)習(xí)TOGAF收獲
在TOGAF培訓(xùn)的幾天時(shí)間中,艾威TOGAF老師并沒有照本宣科,更多地是分享了大量的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐的案例,并介紹了世界前沿機(jī)構(gòu)的研究成果。其中讓我印象_深的是以下兩個(gè)。
_個(gè)是企業(yè)架構(gòu)框架理論按照發(fā)展的過程,劃分為了四個(gè)時(shí)代:
1.0——以IBM為主導(dǎo)的主機(jī)時(shí)代
2.0——以Zachman Framework為代表的企業(yè)架構(gòu)本體論(Ontology);
3.0——衍生出了多套企業(yè)架構(gòu)框架理論,其中以TOGAF_為有名;
4.0——以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)架構(gòu),比如TOGAF9.2, BOST, SAFe, PUMA等
這讓我了解到了企業(yè)架構(gòu)框架理論的發(fā)展歷程,理解它的演變與進(jìn)化。比起僅僅講解目前框架所包含的內(nèi)容,這樣的講解更能幫助我理解現(xiàn)有的理論思想,展望未來的發(fā)展趨勢(shì)。不過我對(duì)本體論這類哲學(xué)詞匯,以及后來第四代以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)架構(gòu)理論偶有耳聞卻知之甚少,這也是我后續(xù)再去學(xué)習(xí)和研究的一個(gè)方向。
另外印象比較深刻的一點(diǎn),是某研究機(jī)構(gòu)發(fā)表的建立企業(yè)架構(gòu)的三個(gè)目標(biāo),這三個(gè)目標(biāo)是遞進(jìn)的關(guān)系:
_層級(jí)目標(biāo)
梳理存量業(yè)務(wù)與IT資產(chǎn),達(dá)到問題更少、更靈活、成本更低的目標(biāo);
第二層級(jí)目標(biāo)
IT與業(yè)務(wù)對(duì)齊,通過建立企業(yè)架構(gòu)將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,_架構(gòu)的規(guī)劃是以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)和主導(dǎo),架構(gòu)落地后能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);
第三層級(jí)目標(biāo)
擁抱新技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近幾年非常熱門的詞匯。但是,有一個(gè)需要澄清的概念是,數(shù)字化(Digital)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digitalizaiton,Digital Transformation)代表了完全不同的含義。數(shù)字化是一種解決方案、是一種技術(shù)手段,是利用數(shù)字化的技術(shù)去運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)。例如將線下的實(shí)體店搬到線上,從而達(dá)到更快、更敏捷、更盈利的目標(biāo)。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方式、流程、和業(yè)務(wù)功能進(jìn)行再造,改造商業(yè)模式。在這個(gè)過程中,行業(yè)之間的邊界會(huì)逐漸消融。對(duì)于這第三層級(jí)的目標(biāo),我自己的理解也還不到位,待日后多接觸一些案例后再做討論。
總之,經(jīng)過這幾天的TOGAF培訓(xùn),我能夠從更高的視角,以一種歷史發(fā)展的眼光去看待和理解企業(yè)架構(gòu)了;同時(shí)也意識(shí)到我所面對(duì)的未知世界是如此的廣袤無邊,又是如此的令人著迷。不斷地探索、掌握與駕馭,并在實(shí)踐中創(chuàng)造價(jià)值,我想是每個(gè)架構(gòu)人為之努力的目標(biāo)。
 

本文來自于艾威培訓(xùn)

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本課程是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系,老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最佳實(shí)用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。 ...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):4天(28學(xué)時(shí))正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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