后疫情時(shí)代下的ACP備考感悟
—— 艾威學(xué)員 Dong Juan（PMI ID：5931***3）

2020年新冠疫情兇猛來(lái)襲，也讓我對(duì)生活和工作有了新的認(rèn)知，21年注定是國(guó)家各行各業(yè)的復(fù)原期，個(gè)人的復(fù)原力也很重要。作為一名初級(jí)IT項(xiàng)目管理者，我也希望自己的能力在這一年有所提升，畢竟在這個(gè)明天和意外不知哪個(gè)會(huì)先來(lái)的時(shí)代，每個(gè)人都要很努力，打鐵還需自身硬，作為年輕人，更要有不斷學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的想法，并付諸行動(dòng)，于是我也開(kāi)啟了我的ACP備考之路。我想對(duì)于項(xiàng)目管理，大家應(yīng)該都不陌生，其實(shí)生活中大大小小的事情都蘊(yùn)含著項(xiàng)目管理的意味。

我記得_次接觸項(xiàng)目管理的培訓(xùn)還是在2019年的夏天，當(dāng)時(shí)進(jìn)行PMP培訓(xùn)就讓我對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)有了更系統(tǒng)化和更深入的理解，尤其針對(duì)五大過(guò)程組以及每一過(guò)程用到的工件和技術(shù)都有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我平時(shí)的工作就是進(jìn)行IT項(xiàng)目管理，在接觸項(xiàng)目管理培訓(xùn)以前，只是憑著章程 經(jīng)驗(yàn)和資深領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)來(lái)操作，面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目，有時(shí)也會(huì)覺(jué)得不知如何下手，但是參加了PMP項(xiàng)目管理后，從剛接觸一個(gè)項(xiàng)目，啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施，過(guò)程控制到_后的項(xiàng)目收尾，都是一環(huán)扣一環(huán)的步驟，清晰明了，更有結(jié)構(gòu)和體系化了，使我平時(shí)工作中的項(xiàng)目管理工作更規(guī)范更高效。

其實(shí)19年考取PMP時(shí)就已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)周?chē)腥嗽诳糀CP了，但當(dāng)時(shí)的我對(duì)ACP還不甚了解，只是停留在知道這三個(gè)字母的是關(guān)于敏捷項(xiàng)目管理的初始階段。隨著項(xiàng)目越做越多，慢慢的我會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的瀑布模式在開(kāi)展某些經(jīng)常變化的項(xiàng)目時(shí)并不是_佳的項(xiàng)目管理方法，于是我通過(guò)周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的前輩和自己上網(wǎng)了解到近幾年很流行的一種敏捷項(xiàng)目管理方法就是之前了解的ACP，針對(duì)于一開(kāi)始需求不明確，總有變化的項(xiàng)目非常適用，于是我也和領(lǐng)導(dǎo)提出了想?yún)⒓覣CP培訓(xùn)的想法。很幸運(yùn)的是我有很支持我的領(lǐng)導(dǎo)， 并且我的同事們也都一起參加了21年我們艾威網(wǎng)校的ACP培訓(xùn)，在網(wǎng)課時(shí)，老師的講解很細(xì)致，對(duì)知識(shí)點(diǎn)把握的很準(zhǔn)確，有時(shí)大家會(huì)有不同的想法，老師也鼓勵(lì)大家提出來(lái)一起討論，盡管是網(wǎng)課，但是課堂中的學(xué)習(xí)氛圍也很積極向上，大家討論的也很熱烈，從中我也獲益匪淺。談到ACP，共有七大領(lǐng)域，分別是敏捷準(zhǔn)則和理念；價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付；干系人參與；團(tuán)隊(duì)績(jī)效；適應(yīng)性計(jì)劃；問(wèn)題發(fā)現(xiàn)解決以及_后的持續(xù)改進(jìn)，我感覺(jué)印象_深的就是價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付這一點(diǎn)，作為商業(yè)社會(huì)和盈利機(jī)構(gòu)，很大程度上都是追逐價(jià)值的，傳統(tǒng)的瀑布模式雖然很規(guī)范，但是對(duì)于多變的商業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，多少會(huì)有點(diǎn)“計(jì)劃趕不上變化”的意思，客戶(hù)很可能上周剛聊完很多想法，下周就要看到成果，又或者在下一周又有新的想法，所以怎么在不斷變化的當(dāng)下準(zhǔn)確捕捉商業(yè)核心，更快捷的創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值交付給客戶(hù)就成了我們目前的關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)ACP，我了解了敏捷的開(kāi)發(fā)模式是一種快速適應(yīng)快速響應(yīng)需求的開(kāi)發(fā)模式，更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的面對(duì)面高效溝通，頻繁的交付新的版本不斷迭代，敏捷模式下是一種緊湊自適應(yīng)自管理的高效團(tuán)隊(duì)，能夠很好的適應(yīng)需求變化，同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中有很注重人的價(jià)值，很人性化。

綜上所述，敏捷在我看來(lái)是一種很靈活的項(xiàng)目管理方法，既能打造出高效團(tuán)隊(duì)，也能夠更快的交付商業(yè)價(jià)值，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是一種值得嘗試的項(xiàng)目管理方法。通過(guò)在艾威短短幾個(gè)月的網(wǎng)課，讓我對(duì)敏捷也有了更加深入的了解，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，希望在未來(lái)實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中能靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升工作效率，為團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值！

P.s.在等待出成績(jī)的這幾天，河南發(fā)大水了，看到新聞?wù)f一小時(shí)降雨量就有100個(gè)西湖，當(dāng)時(shí)我就震驚了，感覺(jué)_近兩年的天災(zāi)人禍都好多啊，無(wú)論是疫情，還是偉人的離去，又或是暴雨臺(tái)風(fēng)，總之還是希望我們的祖國(guó)和人民都能堅(jiān)強(qiáng)挺過(guò)去，眾志成城，我們一定能復(fù)原，并且會(huì)越來(lái)越好，大家一起加油吧！