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201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享
—— 艾威學(xué)員 陳競芬(PMI ID:4983***9)

  • 想考ACP的背景

第1次想考ACP是在考完P(guān)MP之后。從PMP的培訓(xùn)老師那里得知,敏捷項(xiàng)目管理是現(xiàn)在項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢,PMBOK也在加入更多的敏捷項(xiàng)目管理內(nèi)容,所以想考一個(gè)敏捷項(xiàng)目管理的證書。雖然考證書,公司并不會給我補(bǔ)貼或者是獎(jiǎng)勵(lì),但是我感覺只學(xué)PMP是不夠的,我想系統(tǒng)地學(xué)更適合如今快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法。在了解了PM I的ACP和scrum master之后,我決定考PM I的ACP,因?yàn)镻MI-ACP包含了現(xiàn)在主流的敏捷項(xiàng)目管理不同流派的內(nèi)容,可以通過學(xué)習(xí)了解到各個(gè)不同流派的敏捷項(xiàng)目管理的方式和內(nèi)容。而且PM I是全球公認(rèn)的一個(gè)項(xiàng)目管理組織,他出的考試也是比較有公信力的,這可能也是為什么越來越多的人會去考PMP證書。所以在綜合考慮之后,我決定考PMI-ACP.?

  • 如何找到艾威培訓(xùn)

那我又是怎么樣決定在艾威培訓(xùn)來學(xué)習(xí)ACP呢?_開始我是想在我學(xué)習(xí)PMP的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)PMI-ACP, 但是被告知他們沒有PMI-ACP的培訓(xùn)課程,我只能在網(wǎng)上找,通過百度搜索到了很多家可以培訓(xùn)PMI-ACP的教育機(jī)構(gòu),艾威培訓(xùn)是網(wǎng)站看上去_高大上的,感覺比較專業(yè),當(dāng)然,也在國家外專局的網(wǎng)站上確認(rèn)了資質(zhì)。還加了好幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公眾號,綜合對比之后感覺艾威的價(jià)格和專業(yè)度都是其中_好的,所以選擇了艾威培訓(xùn)。

在選擇線上還是線下課程的過程中,糾結(jié)了一會兒,但_終選擇了線上的課程,因?yàn)榫€下的課程需要跑到上海去上課,而且價(jià)格更高,還需要自己解決交通住宿,時(shí)間也不如線上課程那么靈活。綜合價(jià)格和時(shí)間成本,我_終選擇線上課程。

  • 考試報(bào)名

考PMI-ACP原本是我2018年的年度計(jì)劃之一,所以在2018年年初就完成了選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和購買線上課程。原本是想把課程都上完,準(zhǔn)備好了再考試。但是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍颍荚嚂r(shí)間從9月拖到12月,_終2018年并沒有報(bào)考。當(dāng)我_終認(rèn)清自己的惰性之后,決定逼自己一把,不論如何2019年3月要完成考試。于是在我還沒有完成視頻課程,甚至連書都沒有看而且工作比2018年更忙的情況下,我把考試費(fèi)給交了,完成了3月份考試的報(bào)名。在這種情況下我才真正開始了備考的過程。

  • 備考經(jīng)過

備考的過程基本分為三個(gè)階段。

第1個(gè)階段是看視頻課程,第2個(gè)階段是看書加做題,第3個(gè)階段是反復(fù)刷題。

先說說第1個(gè)階段,看視頻課程。視頻課程每一節(jié)時(shí)間都不長,從十幾分鐘到五六十分鐘不等,老師講的比較細(xì)致,授課順序是按照和發(fā)下來的講義講的,和ACP指南不一樣??匆曨l課程比較枯燥而且容易走,神老師講的語速也比較慢,所以后期聽課的時(shí)候,我基本上是用1.5倍或者兩倍的速度去看視頻??赐暌曨l之后,其實(shí)對于敏捷項(xiàng)目管理只有一個(gè)非常非常粗淺的印象。

緊接著進(jìn)入到了第2個(gè)階段,就是看書加做題。這里艾威培訓(xùn)就體現(xiàn)出了他非常有優(yōu)勢的一點(diǎn)。線上有大量的習(xí)題,而且做完題之后,馬上可以知道結(jié)果和解題分析。我做的是先看書,然后做題,看acp的試題套路以及看我有哪些題目是做的不對的,做的不對的部分,回過頭來找到書上相應(yīng)的知識點(diǎn)再次理解。

第3個(gè)階段是反復(fù)刷題和在線備考課程。3月份的考試是3月30號,從2月13號開始艾威培訓(xùn)就安排了老師每周二進(jìn)行在線備考講座,每次大約1小時(shí),以非常精煉的形式復(fù)盤整個(gè)acp的考試要點(diǎn),這樣,不用花那么多時(shí)間,重新看所有的視頻課程只需要回顧老師的備考課程,即可復(fù)盤主要的知識點(diǎn)。另外艾威培訓(xùn)還有每日一練,每天5道題檢測自己的知識掌握情況。用微信小程序即可完成,非常方便,我一般都是在去上班的路上完成。

201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享 -- 第1張201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享 -- 第3張

每日一練,在_開始的時(shí)候每天只能做5道題,第2天才能解鎖新的一課,在考試沖刺階段開放了所有每日一練的題目,在這個(gè)階段,我把所有的題目都重新再做了2-3遍,在完成題目之后,在自己的錯(cuò)題部分還可以回顧哪些題目是反復(fù)錯(cuò)的,這樣可以非常明確的知道自己的哪些知識點(diǎn)是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),可以做到學(xué)習(xí)非常有針對性。

201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享 -- 第5張

當(dāng)然每天在線做5道題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在網(wǎng)頁版的艾威培訓(xùn)賬號里面還可以做大量的小測試和模擬題。同樣這些題目都是在完成之后都可以馬上知道答案以及每道題的解析。

201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享 -- 第7張

昨天開始做題的時(shí)候,正確率是慘不忍睹的,但是隨著對于錯(cuò)題的不斷理解,對于相應(yīng)知識點(diǎn)的掌握,慢慢的做題正確率變高了,也更有信心了。

在這個(gè)過程中,艾威培訓(xùn)的教務(wù)也花了很多心思,讓我們能夠每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)。比如每日一練是有排行榜的,在整個(gè)每日一練的課程過程中,每天都堅(jiān)持打卡,而且分?jǐn)?shù)在前三名的同學(xué)都有現(xiàn)金或者pdu獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)也是讓我堅(jiān)持每天打卡的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

另外艾威教務(wù)還發(fā)給我了重要的知識點(diǎn),要求我所有的知識點(diǎn)都必須要掌握,在考試的沖刺期,我也會對照著知識點(diǎn),一個(gè)一個(gè)檢查,看自己是不是都掌握了這些知識點(diǎn)??荚嚨拿恳坏揽碱}都只會考察一個(gè)知識點(diǎn),只有理解了知識點(diǎn)才能夠在做題目的時(shí)候知道題目考的是什么并且針對性地答題。

  • 考后感受

這次PMI-ACP考試和我2017年參加PMP考試不太一樣,當(dāng)時(shí)考PMP, 會遇到很多平時(shí)做模擬題時(shí)候遇到的題目,但是這次考試完全沒有遇到讓我有熟悉感的題目,每一道題目都很陌生,只能根據(jù)我理解的敏捷項(xiàng)目管理選擇和知識點(diǎn)去選擇答案。

經(jīng)歷,整整兩個(gè)月的漫長等待之后,我終于迎來了7A的好結(jié)果。

201903 ACP備考經(jīng)驗(yàn)分享 -- 第9張

_后說一說,考完P(guān)MI-ACP之后的感受,敏捷項(xiàng)目管理是非常適合現(xiàn)在這種快速變化環(huán)境條件下的項(xiàng)目管理的方法,我已經(jīng)把其中的一些知識點(diǎn)應(yīng)用到我自己的工作中,比如要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對代辦事項(xiàng)列表的工作進(jìn)行重要度的區(qū)分,使用斐波那切數(shù)列給每一項(xiàng)工作一個(gè)量化的重要度,然后以周為單位進(jìn)行回顧,保持工作的節(jié)奏感,設(shè)法先完成_重要的工作,這樣才能_在一個(gè)周期結(jié)束之后,工作的達(dá)成率會更高。當(dāng)然學(xué)以致用是一個(gè)漫長的過程,現(xiàn)在才剛剛開始。另外說說我覺得什么樣的人適合考PMI-ACP,1.從事項(xiàng)目管理工作, 2.已經(jīng)考了PMP,3.打算繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作。至于什么時(shí)候考,當(dāng)你決定想考,就先找艾威培訓(xùn)報(bào)名參加培訓(xùn),然后定考試時(shí)間和交考試報(bào)名費(fèi),對于絕大多數(shù)職場人來說,已經(jīng)沒有辦法像在學(xué)校的時(shí)候一樣,先上課,準(zhǔn)備好再考試,只能先定好什么時(shí)候考試,然后倒逼自己。

_后,感謝艾威培訓(xùn)教務(wù)在備考過程中的積極督促,祝參加ACP考試的同學(xué)都7A通過。

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作者:陳競芬
PMI ID:4983***9

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  1. 能力提升
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本課程旨在幫助項(xiàng)目管理從業(yè)人員能夠具備快速應(yīng)變的能力,能夠從容應(yīng)對團(tuán)隊(duì)需求改變,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利交付商業(yè)價(jià)值,滿足客戶的期望和需求。課程將介紹敏捷思維、敏捷的基本概念以及敏捷項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐應(yīng)用等,如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。ACP同樣由PMI推出,更注重項(xiàng)目的敏捷管理,與PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。...[課程詳情]

課程時(shí)長:5天(35學(xué)時(shí))正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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