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PMP讓我進(jìn)一步成長
—— 艾威學(xué)員 張繼承(PMI ID:6564***7)

從事項(xiàng)目管理工作已經(jīng)幾年了,在沒接觸PMP之前,工作做事都是順著先前經(jīng)驗(yàn)來做,不管是合理的還是不合理的

在一次偶然的機(jī)會(huì),了解到PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證,覺得它對(duì)于指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作具有強(qiáng)大的深刻意義,在心底里就覺得能夠通過PMP考試,對(duì)于我們這種項(xiàng)目經(jīng)理來說,尤其是我這種非專業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè)人士來說是一個(gè)意外的驚喜。項(xiàng)目管理的知識(shí)體系加上自己的親身實(shí)踐,我相信參加PMP考試,對(duì)我的未來工作及職業(yè)發(fā)展都是有很大幫助的。

開始拿到艾威發(fā)過來的紙質(zhì)資料時(shí),嚇了我一跳,幾厘米厚的PMPBOK指南,再加上艾威的PMP講義,直接覺得太不可思議了。還好有教務(wù)的指導(dǎo),給出了很好的學(xué)習(xí)方法,于是看書、看許老師的視頻錄播,再到后來張老師的直播,還有小葵花老師(應(yīng)該是)的習(xí)題講解部分。在艾威的領(lǐng)導(dǎo)下,一步步掌握了PMP的知識(shí)體系及考試技巧。且在學(xué)習(xí)過程中,每每都會(huì)把老師講的知識(shí)點(diǎn)與自己在工作經(jīng)歷相比較,往往會(huì)更加覺得PMP對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作的強(qiáng)大幫助。

在體系的知識(shí)學(xué)習(xí)加上經(jīng)常的刷艾威的PMP知識(shí)題,不斷的將自己的理解與PMP的世界相融合,理解PMP中的五大階段及各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。從而對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾這五個(gè)過程組有了深切的認(rèn)知。

在2020年9月26日下午緊張的四個(gè)小時(shí)后,輕松的走出考場,覺得自己的步伐又邁出了重要的一步。_近又查看了成績,對(duì)于自己拿到了PMP認(rèn)證感到深深的欣慰!

PMP讓我進(jìn)一步成長
作者:張繼承
PMI ID:6564***7

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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