經(jīng)過三個月的奮戰(zhàn)
—— 艾威學員房*（PMI ID：60***0）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-11-18艾威學員

經(jīng)過三個月的奮戰(zhàn)，我終于隨著2020年_批PMP考試拿到了認證。作為職業(yè)生涯_個專業(yè)認證，PMP給了我全新的視野。而這一切與艾威專業(yè)的指導是分不開的，艾威給了我全新的學習方式和思考角度，來自美國，成就專業(yè)，有需要項目、產(chǎn)品、IT運營方面培訓的朋友，老師會為我們打開專業(yè)之門。

在此總結(jié)了一下艾威PMP培訓項目的一些特點：

1.艾威的PMP課程主要分兩條線：許江林老師的項目管理理論課程和張璟老師的應(yīng)試指導課程，兩條線能夠很好地優(yōu)勢互補；

2.PMP考試是一個沒有標準答案、不公布評分標準的考試，所以每個培訓機構(gòu)的PMP課程觀點有可能不同，艾威的課程不僅質(zhì)量高，而且很注重考生的答疑，模擬題質(zhì)量也很高；

3.即使艾威能夠在培訓、報名等方面幫助我們很多，但我個人認為還是要認真學習，多看教材，項目管理是專業(yè)，修行真的還要靠個人。

回顧這3個月的學習經(jīng)歷，也有一些備考經(jīng)驗，其中_重要的是結(jié)合視頻課程把握學習節(jié)奏。我認為：將整個備考過程分為三個階段：

階段1：

直播課程跟學——嚴格按照艾威的視頻直播日程進行學習，比較重要的是提前熟悉課程的相應(yīng)章節(jié)，比如“第4章項目整合管理” 4.1-4.7分別是什么，這樣比較容易跟上直播的節(jié)奏；

階段2：

模擬題主動做——所有課程完成后，艾威會有模擬題的講解和答疑，除了及時做題以外，更重要的是對錯題進行標記并歸集相應(yīng)知識點，對有疑問的知識點要回歸PMBOK，必要時尋求艾威老師的幫忙；

階段3：

總結(jié)沖刺上考場——建議對各知識領(lǐng)域的ITTO以過程、輸入、輸出、工具和技術(shù)為主軸自己畫一遍流程圖，可以用VISIO或思維導圖，將各知識領(lǐng)域系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)起來，這樣在考前各知識領(lǐng)域的過程、輸入、輸出、工具和技術(shù)就能印到腦子里，有清晰的ITTO框架是做情景題、相關(guān)方題、溝通題的基礎(chǔ)。個人不建議參考其他人的筆記或者流程圖，畢竟自己畫流程圖的過程就是記憶和熟悉的過程。

PMP是一個知識面廣度、知識點深度都很大的考試，這就要求我們在有一定應(yīng)試技巧的幫助下，將知識點安放在十大知識領(lǐng)域的正確位置的同時，要準確把握知識點的概念和意義，這樣才能_大程度的_通過考試。然而，PMP的考題和評分標準都是黑箱，大家還是要盡量盡量盡量的學習，不到出成績那一刻誰都說不好能不能通過的。。。

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