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PMP備考分享
—— 艾威學(xué)員 ZiqiWang（PMI ID：6175***7）

原創(chuàng)2020-12-16艾威學(xué)員

作為一個項目管理非專業(yè)人士，在艾威學(xué)習(xí)的這段日子里受益匪淺，除了張老師的指導(dǎo)和教務(wù)的督促，還摸索了一套適合自己的學(xué)習(xí)方法，在這里分享給大家。

1、聽課的同時要思考。九月備考為了安全起見，一直是網(wǎng)上授課，有時間跟直播課的時候會積極跟老張互動，不能害怕露出自己的錯誤，因?yàn)槔蠌埧吹街髸鶕?jù)錯誤單獨(dú)再講解一遍，既解決了自己的問題，也會讓印象更加深刻，同時在下一次回答問題的時候會多加一些思考。
2、重視筆記。有些時候可能會覺得筆記記在講義上即可，殊不知筆記還有另一個用途，就是整理項目流程思維導(dǎo)圖。雖然講義和艾威資料會提供各種各樣的流程圖和思維導(dǎo)圖，但是經(jīng)過自己的思考和整理的流程圖印象會更加深刻，項目管理的知識也會更加有條理地被記憶。
3、多刷題，回顧錯題，學(xué)習(xí)“出題人”的思路。在學(xué)習(xí)期間，一直刷各個單元以及_后的各套模擬題，蒙對的以及做錯的都會回頭再看一到兩遍，有一直被困擾的問題還會單獨(dú)找老張解決，力爭做過的題就會了。
4、發(fā)現(xiàn)身邊的大佬。在學(xué)習(xí)過程中，班級群的同學(xué)們也成為了我的老師，在課程之余的討論中，大佬們總能發(fā)現(xiàn)一些我根本考慮不到的點(diǎn)，用那句流行的話說就是“華生，你發(fā)現(xiàn)了盲點(diǎn)”，大佬們與老張精彩的對線環(huán)節(jié)一直備受我的“青睞”，一邊感嘆大佬們問題的角度精妙刁鉆，一邊贊嘆老張的理論和實(shí)踐知識的豐富和專業(yè)，作為群中的專業(yè)潛水員在屏幕前興奮的仿佛自己也加入了論戰(zhàn)。
_后，祝大家高分飄過，穩(wěn)拿5A！

作者：ZiqiWang
PMI ID：6175***7

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認(rèn)證專業(yè)項目經(jīng)理認(rèn)證考試，其代表項目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人士，指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù)，或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理，是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書，是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一，是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長：3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

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