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工作中的體會(huì)和心得
—— 艾威學(xué)員 Hui Zehua(PMI ID:6173***9)

距2020.9.26考試結(jié)束至今,已有快三個(gè)月了,感慨時(shí)間流逝飛快。然而在上周PMI需要針對(duì)之前成績(jī)沒過的學(xué)員重新復(fù)核成績(jī),當(dāng)然成績(jī)復(fù)核也就針對(duì)的是我們9.26的所有考生在內(nèi),弄得人心惶惶,坐立不安,生怕成績(jī)復(fù)核又出現(xiàn)什么額外的狀況。而上周和班級(jí)的輔導(dǎo)員因?yàn)閺?fù)核的事情再三確認(rèn)好幾遍,而今日依舊未收到復(fù)核結(jié)束的通知和郵件,便心有所思并再打擾了班級(jí)輔導(dǎo)老師,老師們都很專業(yè)和敬業(yè),不辭辛苦地為我們答疑,在今日老師的確認(rèn)信息中終于放心了,一直很緊張的思緒也安穩(wěn)地放下了,原來復(fù)核只是針對(duì)之前沒過的學(xué)員,而我們Pass的學(xué)員不受影響。也許這個(gè)好消息在今天突然降溫的周一,多了一點(diǎn)溫暖吧。言歸正傳,雖然考試結(jié)束已過一年的四分之一的時(shí)光,而工作和生活還是非常充實(shí)的。“學(xué)有所用”也是一直掛在心上。在工作中還是把啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目五大過程租牢記于心,也會(huì)運(yùn)用在工作中。其實(shí)我的本職工作屬于項(xiàng)目管理的一類------------變更管理,雖然只是其中的一部分,而什么事情做精做細(xì)才是_難得和可貴的,特別又是項(xiàng)目中_重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一旦變更管理沒有做好記錄,沒有提出變更,沒有項(xiàng)目組成員之間溝通,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),沒有更新變更文件及執(zhí)行,那么公司的流程上有極大的漏洞和風(fēng)險(xiǎn),會(huì)導(dǎo)致_終公司產(chǎn)品達(dá)不到客戶標(biāo)準(zhǔn),和內(nèi)部認(rèn)可,也無法應(yīng)對(duì)三方和客戶,以及內(nèi)部的評(píng)審,審計(jì)和質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)大問題,所以為了避免這些,一個(gè)公司變更管理是非常重要的環(huán)節(jié)。

目前我的工作除了變更管理的一系列流程以及產(chǎn)品跟蹤外,也會(huì)參與客戶端和內(nèi)部需求的環(huán)節(jié),以及相應(yīng)的客戶評(píng)審,所以真的體會(huì)到老師在課堂上對(duì)變更控制,說的尤為重視。

從事變更管理已有足足三年的經(jīng)驗(yàn)了,或多或少也熟悉了公司變更管理的流程和主旨,

其實(shí)雖說變更管理是項(xiàng)目的一類,每個(gè)產(chǎn)品的一次變更,也是一個(gè)項(xiàng)目,把每次產(chǎn)品變更到生產(chǎn)管理變更,都看成一個(gè)項(xiàng)目;從項(xiàng)目變革到運(yùn)營(yíng)變更,又看成一個(gè)產(chǎn)品的生命周期,一個(gè)項(xiàng)目的全貌也是非常清楚的,所以雖然不是項(xiàng)目經(jīng)理,但是只要工作中處處將項(xiàng)目管理運(yùn)用在工作中,還是可以按照項(xiàng)目來進(jìn)行管理和執(zhí)行的,也會(huì)慢慢對(duì)項(xiàng)目管理有了清晰地認(rèn)識(shí)和了解。作為一個(gè)變更管理的項(xiàng)目經(jīng)理,雖負(fù)責(zé)面不廣,但是做事情很專,也希望通過未來的不斷努力,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)模塊都在日常的工作了解,相信_(tái)終自己會(huì)成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。路途雖長(zhǎng),但是過程卻很充實(shí),讓時(shí)間證明一切,努力會(huì)有回報(bào)吧!

作者:Hui Zehua
PMI ID:6173***9

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