溝通問(wèn)題:如果 IT 審計(jì)師沒(méi)有有效地與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,可能會(huì)導(dǎo)致誤解和不必要的緊張關(guān)系。
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對(duì)于IT審計(jì)人員的幾點(diǎn)忠告和建議:
?? IT 審計(jì)的職責(zé)與邊界: 保持專(zhuān)業(yè)性 做好份內(nèi)事
讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,這是 IT 審計(jì)師應(yīng)該遵循的原則。作為 IT 審計(jì)師,我們的職責(zé)是專(zhuān)注于信息技術(shù)領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行審核和評(píng)估。主要包括:
現(xiàn)在的問(wèn)題是一些IT審計(jì)人員要么是專(zhuān)業(yè)能力不夠,要么就是“越界”了。在做IT審計(jì)工作的過(guò)程中,我們需要明確自己的“專(zhuān)業(yè)”以及自己的“邊界”。雖然我們是 IT 審計(jì)師,但我們并不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決策和管理。業(yè)務(wù)的事情,決策的事情,肯定由相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé),他們具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠做出更準(zhǔn)確的決策。
?? IT 審計(jì)的全面視角:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與認(rèn)可優(yōu)點(diǎn)并重
很多人對(duì) IT 審計(jì)的理解還停留在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的層面上。審計(jì)是一個(gè)客觀評(píng)價(jià)的過(guò)程,實(shí)際上,IT 審計(jì)不僅僅是找出問(wèn)題,還需要找出企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)。這包括但不限于以下方面:
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