與DHI攜手，量化敏捷沙盤實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)成功開展！

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

原創(chuàng)2019-10-10小艾老師

在目前的互聯(lián)網(wǎng)公司，敏捷（Agile）的概念已經(jīng)有相當(dāng)?shù)钠占?，人人都在談，似乎不談敏捷就不那么互?lián)網(wǎng)了。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都不同程度的實(shí)施了敏捷。傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)客戶所需要的價(jià)值。

DHI公司深知敏捷在當(dāng)下管理環(huán)境中的重要性，本次培訓(xùn)中參加的都是產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)務(wù)分析人員，開發(fā)與測(cè)試等骨干員工。希望通過本次敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)讓團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)用有效的流程，確保團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大效率。

艾威為本次DHI公司的培訓(xùn)需求，量身定制了培訓(xùn)計(jì)劃，為各位員工們帶來了完整案例的研發(fā)和全程實(shí)戰(zhàn)沙盤指導(dǎo)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（照片）：

本次培訓(xùn)的內(nèi)容如下：

_天

概述Introduction (1hr)

? 敏捷開發(fā)的歷史History of Agile

? 敏捷開發(fā)當(dāng)前分支Current Branches of Agile

? 敏捷開發(fā)的未來Future of Agile

拆分需求并建立產(chǎn)品待開發(fā)項(xiàng)Break down requirements and buildproduct backlog (4hrs)

? 建立用戶場(chǎng)景Build a list of user scenarios

? 分析并使用實(shí)體作為史詩(shī)故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.

? 分析并使用CURD 行為作為用戶故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.

? 練習(xí)：建立產(chǎn)品待開發(fā)項(xiàng)Exercise: Build the product backlog

? Q&A

優(yōu)先級(jí)排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

? 根據(jù)商業(yè)目標(biāo)優(yōu)化用戶故事Prioritize stories according to business objects.

? 創(chuàng)建用戶故事地圖以便呈現(xiàn)整體計(jì)劃Build story mapping to visualize the overall planning

? 基于功能點(diǎn)（而非故事點(diǎn)）估算整體工作量，工期，成本，代碼行，測(cè)試用例數(shù)Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).

? 練習(xí)：創(chuàng)建和估計(jì)用戶故事地圖Exercise: Build and estimate the story mapping.

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

第二天

迭代計(jì)劃會(huì)Iteration planning meeting (4hrs)

? 如何給團(tuán)隊(duì)講一個(gè)好故事How to tell a good story to the team.

? 計(jì)劃撲克Planning poker.

? 練習(xí)：用計(jì)劃撲克估算一個(gè)用戶故事Exercise: Plan a story with planning poker.

? 超越用戶故事-更快的估算和更快的開發(fā)速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

看板與每日立會(huì)Kanban and daily standup meeting (2hrs)

? 每日立會(huì)的三個(gè)問題3 Questions of daily standup meetings

? 超越每日立會(huì)-用代碼公有制來連接團(tuán)隊(duì)成員Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership

? 看板：控制在制品數(shù)量Kanban: Keep down the WIP.

? 練習(xí)：超越看板-改進(jìn)你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

敏捷技術(shù)管理Agile Technology (3hrs)

? 基于用戶故事的編碼 Coding based on user stories

? 自動(dòng)化測(cè)試介紹Introduction to test automation.

? 案例分享

? 基于微服務(wù)的“零編碼”接口測(cè)試框架

? 基于MarS 的快速Web 界面測(cè)試

高級(jí)話題 Advanced Agile (1hrs)

? QAD 量化敏捷開發(fā) Quantitative Agile Development

? QAMMI 量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity

Model Integration

艾威國(guó)際培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.

專業(yè)從事企業(yè)級(jí)在職人員技能提升（項(xiàng)目管理、IT管理、IT技術(shù)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計(jì)，產(chǎn)品管理等培訓(xùn)）與各類國(guó)際認(rèn)證考試提供商；進(jìn)入中國(guó)17年來，已成為眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)供應(yīng)商。?2019年艾威培訓(xùn)引入了更多國(guó)際_先進(jìn)的課程。歡迎關(guān)注艾威公眾號(hào)avtech888。

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